黄志强－30+年企业营销管理实战经验 高级工程师 全国新能源商用车联席会总顾问 浙江大学、同济大学MBA特聘讲师（曾培养多位学员任职宝马、奇瑞等） 国家信息中心【国家级课题】项目子课题负责人 上海市政府、江苏靖江政府【调研课题项目】负责人 奔驰（中国）【职业教育规划】项目负责人（德方高度认可） 曾任：中投国海|董事长 曾任：吉利国际公司（世界500强）|常务副总 曾任：奇瑞汽车|销售公司常务副总、国际公司常务副总 曾任：悍马（中国）|总经理 曾任：上汽大众|服务营销部、市场营销部部门经理 → 曾成功操盘三个国际并购案：腾中收购悍马、青年收购萨博、MG Rover引入中国 → 曾亲自主导多个企业大型项目：欧洲P&C集团、JOOP（德国三大奢侈品牌之一）、基石伟业、上海陆家嘴上港小区、天恩一滴生物科技、慧眼宝贝、鸿源资产公司…… → 擅长领域：营销创新、市场与营销战略、服务营销、客户管理、商业模式创新等 创新营销“新轨道”：创下国内多个“首个”销售新标签 首创汽车售后服务领域三项第一（服务营销概念、CRM全国呼叫中心、服务营销年度计划）首创中国汽车服务营销创新先河，是中国上汽大众服务营销部首任部长 首创国内首个《汽车外海市场战略规划》，为奇瑞占据行业出口第一打下基础 创下销售“大丰收”：带领团队完善销售体系、技能，多次实现业绩突破 【策划组织8个新能源汽车核心零部件产业化项目，每个项目规模破百亿】氢燃料汽车动力总成生产基地10万台/年，固态锂动力电池生产基地50万套/年，五合一电驱配系统生产基地15万套/年…… 【担任德国保时捷改装品牌Techart的中国总代理】在全国发展30+家Techart品牌连锁店，销售200+辆保时捷超级改装车，产值2亿+元 【实现奇瑞全国排行从第11飞跃第2】引进并建立科学营销体系，实现销量从2004年的8万+辆到2008年的近40万，三年飞速增长约351% 【实现吉利汽车出口销量一年增幅提升50%】主导完成吉利国际公司从销售型向营销型经营模式的转型，实现3个月内完成目标的3/4，当年出口销量从2.2万到3.3万的增长
销售可以说是商业江湖最苦逼的职业，90%的销售没有章法，只会扫街。所有责任一肩挑、所有脏活累活都得干，销售任务年年翻，但行业的内卷却视而不见。最终销售终是失败的替罪羊。如何将销售从被动销售向用户推销，变成主动销售顺势而为、追随而行。 《战略型销售》将传授一门独门秘笈，之所以成为秘笈，你可能连“战略型销售”这个名词都没有听说过。据观察，世界上所有成功的企业都是战略型销售企业，特斯拉、苹果、比亚迪是战略型销售，就连蔚来汽车也是战略型销售模式。当然其中也有成功和最终失败的，这就涉及到功力的深浅。 销售的最高境界就是让销售变得多余，apple手机做到了。当然这堂课不是将品牌，而是从多维的角度要塑造一个销售的状态，做到降维打击单纯销售主义的思维模式和销售模式。所以，战略型销售就是站在更到的视野，将销售将遇到的问题在开始销售前规划好、策划好、组织好，让销售仅仅作为收割机，让销售不再好无头绪、不再停滞难行。 这门课程汇集老师几十年大型跨国集团的营销、销售的实战精髓，和辉煌的销售业绩，总结而成，提升到战略型销售的高度，传授一门成功销售学。这门课程不是“中药铺式”的纸上谈兵，而是独特的战略观、思维模式、行为方式，是可以克敌制胜的法宝。全课程聚焦提升销量、贯穿实战案例，精辟入里让学员醍醐灌顶、脑洞大开。让你相信：成功可以被复制。
授课对象：企业总裁、营销总裁、中高层管理人员、销售管理部、渠道管理部等
随着互联网经济的蓬勃发展，新科技技术的不断革新、消费者生活方式的变迁、经济环境的巨变、全球竞争的激化，商业竞争的格局已经彻底改变。现代管理学之父——彼得.杜拉克说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。” 中国从二十一世纪初向国外学习创新的商业模式，到如今已经是全球商业模式创新的引领着，2023年美国下载量最大、最热门的三个app都是中国模式。由此可见，中国企业已经逐渐走出了自己商业模式创新之路。 商业模式的概念虽然很早就出现了，然而当前企业津津乐道的商业模式创新却是互联网时代的产物，各种新生态商业模式层次不穷、应接不暇。其发展速度之快一时看不清边界，也就难以学习、模仿、创新。 本课程《价值创造的商业模式创新》从企业竞争的角度，构建企业战略、商业模式和营销策略之间的关系。从如何创造价值、实现价值的价值链的角度，思考商业模式创新和设计的方法，为企业家提供一整套商业模式设计的思维方法和操作步骤，帮助企业规划设计成功致胜的商业模式，始终在竞争中领先一步。
授课对象：董事长，总裁，总经理，企业高中管理层
进入二十一世纪二十年代后，从技术、社会、竞争、消费理念方方面面使我们体会到社会正进入一个百年未有之大变局中，新事物、新生态、新业态层出不穷，常常又昙花一现。企业面临的市场挑战前所未有，可以说是无所适从。 互联网时代新的商业模式、新的营销思维和各种创意创新目不暇接。面对这种局面，企业如何开展有效的市场营销和营销管理。而不是跟风式地拿一些创意的“术”来解决系统性的市场巨变。 《从营销本质进化的营销变革和创新》课程从企业面临的新困境出发指出传统营销方式的失灵；再通过把握市场环境变化的特性，从营销管理的底层逻辑，介绍新营销的创新思路和方法，并形成新的营销逻辑和体系。最后提出了企业新营销实施的具体步骤和方法。
授课对象：企业总裁、中高层管理人员、市场战略部、运营管理部、人力资源部、渠道管理部等
企业营销战略与创新导师
擅长领域：营销创新、市场与营销战略、服务营销、客户管理、商业模式创新等
