黄老师深研营销板块,曾到德国大众考察学习,接触了企业所有部门,并参与了奥地利全球上市活动,深知国外多项领先销售手段,回国后引进国外手段,适应国内市场,参与发表了10+篇专业文章,参加研究项目22项,其中7篇获得国家级论文: 01-《基于用户研究的满意度管理》:上海市企业管理现代化创新成果二等奖(2001) 02-《四位一体营销模式的研究》:国家信息中心经济预测部优秀论文(2001) 03-《公车消费市场的变革与展望》:国家信息中心经济预测部论文一等奖(1998) 04-《订单生产——国内轿车生产的发展方向》:国家一级刊物(1997) 05-《上海市汽车市场分析与展望》:国家信息中心经济预测部论文一等奖(1997) …… 黄老师曾参与、主导了多个行业众多大型项目,深知多个行业的项目开展流程与销售亮点与方案提炼,为多家企业撰写方案,并取得出色成效: 01-曾为P&C集团规划欧洲直通购项目,成功引入上海国际博览会参展 02-曾为慧眼宝贝开展近视防控项目,项目成功实施中 03-曾为南京某房地产企业策划文旅地产项目,成功通过投资商审核 04-曾为基石伟业策划环保科技复合石材产业化,成功获得投资人投资 05-曾为易森碳闪充开展中国充电桩升级项目,成功在安徽发改委立项获8亿授信 06-曾为御量光电科技开展智控LED汽车光电系统项目,成功获得20多项国内国际专利,并已投入生产 …… 黄老师曾参与生产、销售到战略等的营销全产业链,结合多年国际市场上的营销经验,以国际视角推动企业进一步提升营销战略,推动企业飞速成长: 01-向全球性营销市场活动学习提升上海大众营销战略,开创汽车售后服务领域三项第一 → 首推免费促销活动到整个维修站网络,如今这些活动变成各企业的常规活动 → 首制服务营销年度计划,首创了《服务对话》杂志、24小时救援网等各项活动 → 首创汽车行业CRM全国呼叫中心,定期开展免费服务项目,分阶段实施德国大众服务措施 → 开展上海大众经销商总经理班,进行10+次培训,推动企业加入WTO前后的营销方案实行 02-将奇瑞国际从原来的销售业务模式逐渐提升到国际营销层面,夺得中国出口的半壁江山 → 开展“05激昂行动”、“奔腾06”等上市工作,带领完成全球战略规划,实现国际出口销量66.7%的增长,出口销量占中国乘用车出口量的53.6% → 落实一系列培训和营销规划,辅导销售人员提升国际销售意识,通过数据分析、优化服务及营销政策培训,及时跟进营销成果及分析,实现奇瑞在汽车行业国际市场开拓营销方面遥遥领先,并连续8年获得中国汽车出口冠军
常驻地
上海市
课程
6 门
案例
18
讲师认证
加入华师 1 年
30+年企业营销管理实战经验 高级工程师 全国新能源商用车联席会总顾问 浙江大学、同济大学MBA特聘讲师(曾培养多位学员任职宝马、奇瑞等) 国家信息中心【国家级课题】项目子课题负责人 上海市政府、江苏靖江政府【调研课题项目】负责人 奔驰(中国)【职业教育规划】项目负责人(德方高度认可) 曾任:中投国海|董事长 曾任:吉利国际公司(世界500强)|常务副总 曾任:奇瑞汽车|销售公司常务副总、国际公司常务副总 曾任:悍马(中国)|总经理 曾任:上汽大众|服务营销部、市场营销部部门经理 → 曾成功操盘三个国际并购案:腾中收购悍马、青年收购萨博、MG Rover引入中国 → 曾亲自主导多个企业大型项目:欧洲P&C集团、JOOP(德国三大奢侈品牌之一)、基石伟业、上海陆家嘴上港小区、天恩一滴生物科技、慧眼宝贝、鸿源资产公司…… → 擅长领域:营销创新、市场与营销战略、服务营销、客户管理、商业模式创新等 创新营销“新轨道”:创下国内多个“首个”销售新标签 首创汽车售后服务领域三项第一(服务营销概念、CRM全国呼叫中心、服务营销年度计划)首创中国汽车服务营销创新先河,是中国上汽大众服务营销部首任部长 首创国内首个《汽车外海市场战略规划》,为奇瑞占据行业出口第一打下基础 创下销售“大丰收”:带领团队完善销售体系、技能,多次实现业绩突破 【策划组织8个新能源汽车核心零部件产业化项目,每个项目规模破百亿】氢燃料汽车动力总成生产基地10万台/年,固态锂动力电池生产基地50万套/年,五合一电驱配系统生产基地15万套/年…… 【担任德国保时捷改装品牌Techart的中国总代理】在全国发展30+家Techart品牌连锁店,销售200+辆保时捷超级改装车,产值2亿+元 【实现奇瑞全国排行从第11飞跃第2】引进并建立科学营销体系,实现销量从2004年的8万+辆到2008年的近40万,三年飞速增长约351% 【实现吉利汽车出口销量一年增幅提升50%】主导完成吉利国际公司从销售型向营销型经营模式的转型,实现3个月内完成目标的3/4,当年出口销量从2.2万到3.3万的增长
企业营销战略与创新导师
擅长领域:营销创新、市场与营销战略、服务营销、客户管理、商业模式创新等
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