蔡柏玉－国家二级心理咨询师 结构思考力©认证讲师 左圆右方·创新思维©认证讲师 CAF（中国）引导师协会认证引导师 AACTP（美国）行动领导力国际授权认证讲师 曾任：招商银行（北京卡部）丨成长企划岗（培训主管） 曾任：京东物流丨服务提升岗（培训经理） 曾任：叮咚互动丨总经理助理/运营培训经理 擅长领域：思维（结构化思维/系统思维/思维导图/问题分析与解决/六色思考）、创新（产品/技术/流程/服务创新）、汇报演讲、沟通表达、文案写作、乐高工作坊（创新/沟通/团队管理/目标管理）
企业岗位有限，人才发展受到限制，无法满足个人的成长欲望及动机，怎么办？ 企业经营很多年仍在依靠能人，能人流失、企业的业绩也跟着流失，怎么办？ 企业聘请外部专家培训或项目咨询，知识、能力、绩效难以相继转化，怎么办？ 在企业中，80%的业绩通常是由20%的人创造的。如何将20%的成功经验复制给80%的员工？ 如何激活业务专家的经验，让这些经验成为企业持续增值的原动力？ 如何将业务专家大脑中的隐性经验萃取出来，将这些经验转化为企业传承的资产？ 如何掌握一套萃取方法，把TOP人员的经验快速赋能给全员，让盈利份额10倍速增长？ 鱼钩线索、智慧漏斗、知识魔方、图示结构化：从情境化的线索提炼出解决问题的方法，从10至100的TOP10倍速增长提升企业的整体业绩，从萃取成功案例到萃取工作坊，从知识架构到人才发展，员工对于问题的分析、解决能力提升了，企业的业绩10倍速增长了，汇聚企业凝聚力的知识图书馆建成了，企业文化盘活了组织的活力与创新。 学习是基础，思考是路径，经验萃取则是提产、变现的核心！
授课对象：中基层人员、项目管理者、运营及销售、企业全员
1. 如何变革组织传统心智习惯？ 2. 如何优化并迭代运营模式和体验流程？ 3. 如何10倍速增长组织效能？ 4. 如何调动团队合力，解决实际问题？ 5. 如何催生组织内部智慧，提升团队共识及凝聚力？ 赋能型成长组织的打造，衍生了各“企业大学”的搭建诉求。随着对企业成长和培训赋能的认知度的提升，“调动组织内部智慧解决实际问题”越来越彰显其成效，在此需求下，各企业和组织最需要引入的是什么？——引导技术。 高效会议：明确议题及流程，决策与冲突建模； Workshop：激发组织创新，整合团队共识及凝聚力； 焦点讨论：挖掘深层次问题，呈现多路径解决方案； 每个人都是活生生的宝藏，本课程通过会议流程、Workshop、焦点讨论激发每个人的潜能与智慧，让参训者在问题的探索和思维的碰撞中产生创新方案，凝聚集体的智慧、通达组织人才创新赋能。
授课对象：中基层管理者、项目管理、培训管理、培训师
同样的信息被不同的人解读，却会是南辕北辙的理解和行为。为什么？ 同样的事情被不同的人阐述，有的言简意赅一语中的，有的却啰啰嗦嗦怎么也讲不明白。为什么？ 同样的问题被不同的人剖析，有的通过层层挖掘逐渐把核心症结暴露出来、进而解决，有的却始终停留在表象、无所适从。为什么？ 归根结底，是逻辑和思维的差异。 如何有理有据、条理分明地获得领导的共识？如何高效、清晰地布置任务给下属？如何在有限的资源内赢得外部门的大力支持？结构性思维，助力系统思考、问题解决、文案表达，催化组织和团队疾速共识、高效产出。 本课程始于金字塔原理来解析思维，再通过模型工具构建思维结构，让思维方式依据场景化的需要进行统化、转化，让结构化思维成为文案汇报、分析推敲、逻辑表达的高效工具。思维不是天生的，而是可以通过工具的学习和训练习得的。人生赢家，从重塑思维、拥有多变的结构化思维开始！
授课对象：中高层管理者、项目管理、营销团队、培训师、跨部门合作者
创新思维赋能教练
擅长领域：思维（结构化思维/系统思维/思维导图/问题分析与解决/六色思考）、创新（产品/技术/流程/服务创新）、汇报演讲、沟通表达、文案写作、乐高工作坊（创新/沟通/团队管理/目标管理）
