【金融行业】(部分) ★ 梳理企业文化理念体系,提炼企业文化理念故事 →曾为越秀金控集团开展骨干文化故事萃取项目、提炼出越秀金控的管理理念,让越秀金控的文化理念融入日常工作场景,构建文化软实力,开展文化故事工作坊3期、企业文化故事演讲大赛3场、企业文化信使培养2场; →萃取和撰写符合越秀金控管理理念的企业文化故事40个,并编撰成册; →培养企业文化信使40名 →为中国邮政庆阳分行,建设有本地特色的企业文化体系,并形成能够落地的全年企业文化实施方案 ★ 从岗位工作场景出发,敏捷开发学习地图,构建内训师培养体系 →曾为浦发银行总行开发零售客户经理学习地图,基于典型业务场景出发,系统产出雏鹰、雄鹰、金鹰三个层级的课程清单,搭建零售条线培训体系; →曾为中国人寿总部理赔条线开发岗位学习地图,从工作任务梳理与分析、岗位知识图谱绘制、课程体系输出,通过翻转课堂形式,仅仅4天就开发出25个岗位学习地图。 →曾为中国人寿总部科技条线开发岗位学习地图,3天时间产出12个岗位的学习地图。 ★ 开发优质课程和案例,主推银行内训师成长 →曾为厦门邮政开展案例萃取与开发项目,成功输出优质案例30个,后陆续返聘4次 →曾为中国银行北京分行多次开展案例萃取与开发项目,案例质量收到一致好评 →曾为兴业银行总行开展微课设计与开发课程,产出优质视频微课23门,后返聘3次 →曾为工商银行新疆省行、河北省行开展微课设计与开发课程,并进行精修辅导,获得微课大赛二等奖2次,三等奖4次; 【电力行业】(部分) ★ 深化岗位场景化经验 运用可视化萃取手段 落地可复制实践效果 →安徽电网绩效管理提升项目,将企业战略、运营与绩效管理结合讲解,帮助学员获得绩效管理核心技能的同时,对绩效工作中的优秀经验进行沉淀萃取,提取成工具手册,成功形成40套绩效管理工具箱和零件包,形成可复制的经验成果。 →甘肃电网输电运检大培训体系项目,搭建基于岗位的十二阶学习地图,深度开发16门精品课程包(课件、讲师手册、学员手册、课程大纲、试题库),并将每一门课程通过视频录制的形式进行赋能,最大限度实现课程的可传承性 →华能岳阳电厂内训师全科培训,同一批学员系统5天学习,从课程开发到授课技巧,再到微课制作开发,产出精品课程15门,视频微课15门,合格内训师15人 【其他行业项目】 →青岛特钢经验萃取项目,完成30个岗位的经验萃取成果,并编制出兼具实操性和可读性的岗位经验手册35本,作为岗位带教、自学的重要材料。 →云南移动开展客户体验条线经验萃取项目,成功萃取了基于客户体验的流程、话术、模版等经验萃取载体,后连续返聘超过十三次 →提倡人才培养的保准化和个性化结合,为四川移动、贵州移动连续开展多期IDP课程(个人学习成长计划),通过导入、制定、复盘、辅导四个步骤产出可落地的个人学习成长计划,成为员工成长的可视化管理工具。
常驻地
武汉市
课程
14 门
案例
264
刘畅-人力资源管理师(一级) 人力资源法务师(高级) CSTD学习项目设计师 中欧商学院杉树计划导师 中国内训师大赛评委/中国企业微课大赛评委 曾任:新东方教育(上市公司) 人才发展负责人 曾任:武汉仟吉集团/卓尔控股(上市公司) 培训负责人
随着时代的进步,我们发现传统以讲师为中心,老师讲,学员听的教学模式已经越来越不适应当今培训课堂的需求,很多时候我们会发现,课程内容不错,老师的呈现表达也没问题,为什么常常会出现不愿意听,听不懂和听了记不住的问题呢?在这种背景下,教学设计也应运而生。 教学设计概念源自1988年加涅在《教学设计原理》中的定为:“教学设计是一个系统化(systematic)规划教学系统的过程。教学系统本身是对资源和程序作出有利于学习的安排。在传统的TTT教学中更偏重课程开发和讲台呈现,更多的时候教学设计是作为课程开发的一部分存在,而课程开发侧重于内容、逻辑和结构,教学设计侧重于形式和策略,单独把教学设计进行有效地学习,有利于实现课程内容与形式的统一。
授课对象:企业内训师,业务骨干
KD公司是一家大型的跨行业、跨地域的民营上市集团公司,经营领域包括房地产、互联网、酒店餐饮、生物科技、教育培训等多个领域。本课程涉及的公司包括KD集团、KD教育科技公司、KD地产,其中KD地产是KD集团的传统优势产业,KD教育科技公司是成立不到一年的新公司,KD公司现有员工6000人,年营业额300亿。 本课程主要人物介绍 林高远 男35岁,KD教育科技公司总经理助理(副总级),分管行政、财务、设计三个部门,曾再KD地产任职8年,历任案场主管、招商经理、营销总监,参与KD教育科技公司筹建。(本课程学员担任的角色); 卢定平 男40岁,KD教育科技公司运营副总,分管市场、产品、采购三个部门,是您的平级,15年同行业经历,为集团高薪猎聘人才,任职半年;(是您的平级) 高长清 男 42岁,KD教育科技公司总经理,直管人力资源和师资部门,原为KD集团副总,性格较为严肃,对人要求严格;(是您的直接上级) 周璐 女 33岁,KD教育科技公司设计部总监,专业能力强,属行业明星人物,比较有个性;(是您的直接下级) 陈政 男 32岁,KD教育科技公司财务总监,属于集团的第一批员工,资历老,工作勤恳,性格平和,属于佛系管理者(是您的直接下级) 田佳 女 35岁,KD教育公司财务经理,名校硕士,有国际知名企业工作经历,专业能力强,心气高,对上级不太服气(陈政的直接下级) 万娟 女 31岁,KD教育科技公司人力资源总监,擅长平衡各方面关系,为人处事得体(总经理直管) 叶晓 男24岁,管培生,名校毕业,为人直爽,组织纪律性较差(设计部)
授课对象:业务主管、部门负责人
为解决企业的实际问题,企业往往聘请外部专家到企业进行培训,而随着社会的进步和企业的不断发展,这种模式的效果越来越弱,我们慢慢发现,企业内部问题更多还是需要内部的业务专家来解决,如何让内部的业务专家将企业的产品、业务、经验与技能生动有效的复制和内化,是亟待解决的问题。 课程特色: 鉴于企业内训师均有自己的本职工作,有着时间紧、经验缺乏的特点,PSF课程设计与开发具有如下特点: 1. Practical(实用性)-从岗位经验出发,能直接落地和转化,即插即用; 2. Standard(标准化)-逻辑清晰、层次分明、标准五件套,输出稳定; 3. Fast(快速)-区别职业讲师,不占用内训师过多时间,2天1晚培训+1周修改完善即可输出课程包。
授课对象:企业内训师,业务专家
企业人才发展实战专家
擅长领域:内训师培养、学习地图、任职资格建设、企业文化、经验萃取、案例开发、微课设计与开发、学习项目设计……
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