个人任职期间营销业绩显著: 01-多次荣获省行“营销能手”、“优秀员工”称号。 02-带领支行团队实现手机银行存量客户新增27524户,其中当年新签约活跃客户19876户,超额完成分行任务目标12900户,全年完成率121.05%,突击战完成率112.68%。 03-2015年实现个人中间业务收入2444万元,系统排名第二,同业第一;期交保险销量及收入均位列系统第一。 04-在省分行“压岁金精英挑战赛”中,销售“压岁金钞”1670套,系统第一;秒杀期销售1100万元,获省分行“精英网点一等奖”。 05-个人贷款投放新增14.1亿元,系统排名第一,同业排名第二。 实战经验: 李老师曾任职于农业银行湖北分行10余年,先后从事过综合柜员、大堂经理、个人综合客户经理、对公综合客户经理、网点负责人、支行行长等职务,熟透银行对公和对私所有一线银行营销岗位,擅长以产品分层为导向的全场景营销法及客群细分为导向的全客群营销法,将自身经验融入到培训方案中,为银行赋能: 【项目1】开门红旺季营销多维一体爆点营销体系打造 【银行名称】中国银行江苏某分行(5期) 问题:全行排名末尾全员营销士气不足,产品与礼品同质化,全行存款营销出现连续2-3年瓶颈期。 改善:①存款暴增体营销系搭建;②全景存款拓增;③链接营销全客群细分拓增;④全触点引流拓增。 成果:10家网点,吸金新增存款笔数589笔,总金额2.92亿 【项目2】三量掘金——让存款倍增 【银行名称】中国工商银行吉林某分行(2期) 成果:项目执行落地5天,2家支行合计行外掘金524笔,合计掘金1.2亿元,一期皆比一期氛围旺,一期皆比一期营销业绩好,两期4家网点合计行外掘金2.045484亿元。 【项目3】三量掘金-让存款倍增 【银行名称】中国工商银行吉林某分行 成果:4个网点,40余人合计掘金264笔,流量渠道行外掘金56单、存量渠道行外掘金159单、增量外拓渠道行外掘金49单,行外掘金合计近8000万元 【项目4】三量掘金-让存款倍增 【银行名称】中国邮政储蓄银行广东某分行 成果:项目实施5天3晚,落地3天,参训网点4家,项目执行期间成果满满,项目结束后流量客户营销活动方案7整套,增量拓展方案7整套,固化方案及表格1整套,存款掘金方案集1整套;流量渠道行外掘金136单、存量渠道行外掘金306单、增量外拓渠道行外掘金205单”,三量阵地累计合计行外掘金:647单,人均行外掘金11单,合计掘金9563; 【项目5】三量掘金-让存款倍增 【银行名称】江苏银行某分行(3期) 成果:共掘金468笔,堵漏27笔,合计掘金近2.7875亿元;网均掘金4600多万元,人均行外掘金15笔!行方表示是近几年来最成功的的一次落地实战培训项目,项目结束,行长主动将《三量掘金》项目推荐到总行营销群中,并成功推荐3家兄弟网点落地实施三量掘金项目。 【项目6】三量掘金-让存款倍增 【银行名称】成都银行某支行 成果:项目执行5天,落地5天,流量渠道行外掘金56单、存量渠道行外掘金286单、增量外拓渠道行外掘金68单,三量阵地累计合计行外掘金:410单,人均行外掘金9单,合计掘金近0.89亿元。
常驻地
武汉市
课程
8 门
案例
488
◆ 深度理解个人IP打造的重要性并掌握标准化IP打造4I理论 ◆ 掌握六大微信获客实操技巧并熟练运用其中中模式持续微信获客 ◆ 深度理解文案编写在微信营销中的中重要性并能在课程案例呈现基础上举一反三自撰本行主流产品文案 ◆ 掌握线上客群细分技巧并合理运用线上社群批量营销模式 ◆ 学习并掌握自发造血的顾问法则并尝试设计主流产品营销话术 ◆ 掌握产品细分下“四个抽屉一把锁”汉化版本科学资产配置模型并高效面谈客户 ◆ 熟练掌握保险产品销售全场景流程 ◆ 学会运用适合营销垫板助力营销流程
授课对象:中高层领导人或管理者
◆ 产品管理营销策略 ◆ 客户管理营销策略 ◆ 全场景全拆解策略
授课对象:中高层领导人或管理者
◆ 能用客户需求导向的销售模式取代产品推销导向的思维模式,建立一种值得客户信任的行为模式,展现客户期待的角色形象; ◆ 掌握针对不同客户客群组织策划一揽子活动策划方案; ◆ 明细银行三大营销网格阵地经营管理思路,掌握核心底层经营管理策略; ◆ 帮助营销骨干掌握以产能提升为目地的有效的管理抓手和方法技巧; ◆ 专业致胜,树立行员专业形象,设计一揽子金融、非金融客户运营和管理策略; ◆ 帮助负责人掌握产品分组、客户分层、营销场景分组的精准营销策略及落地方法;
授课对象:中高层领导人或管理者
◆ 强化理念:帮助营业网点工作人员梳理岗位职责,重点强调落地、实用的培训技术,让学员能够结合自身的工作经历来学习,并最终能够学以致用; ◆ 提升技能:结合岗位需求,共同分析营业网点工作人员必备综合能力;重点突出实战演练,在实际的操作中掌握培训技能,融合案例教学法、情景教学法、角色扮演法等当今培训界最有效的训练方法。了解网点的功能分区与营销氛围营造的四大触点;掌握客户在厅堂的动线设计及营销触点设置的技巧;掌握成功举行厅堂沙龙实施关键点。
授课对象:中高层领导人或管理者
◆ 创新拓展的产品权益管理营销策略 ◆ 创新拓展的客户权益管理营销策略 ◆ 创新拓展的活动权益管理营销策略 ◆ 创新拓展的客群权益管理营销策略 ◆ 创新拓展的多量联动权益营销策略
授课对象:中高层领导人或管理者
◆ 梳理并明确代发工资客户资金留存常见问题及原因分析; ◆ 掌握代发客群科学维护流程 ◆ 掌握代发客群分层维护方式及渠道建立方法 ◆ 熟悉并能落地实施代发客群五大服务增值体系 ◆ 了解并掌握代发客群产品维护策略 ◆ 熟悉并能落地运用线上客群维护系统方法
授课对象:中高层领导人或管理者
◆ 固“本”拓“新”存贷营销的产品权益管理营销策略 ◆ 固“本”拓“新”存贷营销的客户权益管理营销策略 ◆ 固“本”拓“新”存贷营销的活动权益管理营销策略 ◆ 固“本”拓“新”存贷营销的客群权益管理营销策略 ◆ 固“本”拓“新”存贷营销的多量联动权益营销策略
授课对象:中高层领导人或管理者
● 价值认知:了解行业发展趋势,明确存量客户激活的核心价值所在 ● 分层管理:解读存量客户价值,了解存量客户分层管理的方式方法 ● 流程优化:精准解析激活流程,突破陌生休眠客户维护的恐惧心魔 ● 技能改善:实战演练面谈技巧,掌握存量客户电话短信邀约全流程 ● 策略维护:解析存量粘性策略,运用六大客户服务策略精准保粘性 ● 活动营销:提升活动策划能力,贴合场景切入银行各产品营销策略
授课对象:中高层领导人或管理者
零售银行营销管理专家
擅长领域:存款营销/信贷营销/存量盘活/活动策划/厅堂营销/旺季营销等
确定退出当前登录吗?
修改成功
提交成功
