中山大学管理学院/南开大学深圳研究院/清华大学黑龙江教学中心/华中科技大学管理学院/兰州大学管理科学研究院/暨南大学EDP教育中心/厦门大学深圳研究院/华南农业大学公共管理学院/华东理工大学商学院/西南交通大学高管研修中心/湖南大学经济贸易学院/中国电器研究院/华为大学/香港亚洲商学院/深圳市经理进修学院等知名院校长期特聘讲师。 17年互联网+传统产业经验,历练于实战一线,涉及通信、医疗、外卖、共享经济等多个领域。具有企业经营全盘管理经验,在数次创业过程中,成功完成3起VC融资。专注于产业升级、数字化转型、互联网思维、商业模式创新、项目投融资等领域授课和实践。 结合自身经历开发并讲授相关课题,服务对象包括政府部门、高校、银行、通信、电力、烟草、公安、税务、互联网、能源、零售、地产等行业,累计授课时长超过4500小时。 实战经验: ☛ 深圳市街借伞科技有限公司丨联合创始人、CEO 主要负责组建研发、市场、招商、运营、供应链、装维、客服等部门,制定运营策略和执行计划,统筹并推动各项工作的开展。“JJ伞”是国内领先的共享雨伞平台,截止2017年7月, JJ伞已进入深圳、广州、上海、南京、杭州、宁波、厦门等城市,合作网点包括:必胜客、蚂蚁金服、中国联通、招商银行、汉庭酒店、京基百纳广场、博纳影城、蛇口网谷等。于5月26日完成深圳昂若资本天使轮融资,估值人民币5000万元,并受到央视财经频道、南方都市报、36氪、新浪网、搜狐网、网易科技、凤凰网等权威媒体的广泛关注和深度报道。 ☛ 深圳市捷迅高新科技股份有限公司丨联合创始人、COO 主要负责公司全盘运营,包括产品研发、运营推广、市场管理、品牌建设及融资对接。“医号馆”是捷迅科技旗下移动医疗平台,服务于基层医疗机构和社区居民。依托互联网技术,以“平台+硬件”模式,为患者提供在线问诊、专业检测、专家预约、健康管理等服务。医号馆以助力“分级诊疗”为己任,致力于成为基层医疗行业标准制定者。2016年6月,“医号馆”获马良资本A轮3000万投资。并在广东、河南、河北、山东、湖北等地组织及主讲多场大型项目推介会,截止12月底,医号馆业务已覆盖11个省及53个城市,合作基层医疗网点超过1.2万家,平台药品库种类达到20余万,服务患者群体1300余万人。 ☛ 深圳市百米生活电子商务有限公司丨全国拓展总监 主要负责全国8家分子公司及200多个代理城市的市场拓展工作。百米生活是中国最大的Wi-Fi运营商,O2O综合服务平台。覆盖各类线下商业实体,包括餐饮、娱乐、体育场馆、酒店、4S店、大型卖场等业态,为广大用户提供安全快捷的免费WiFi服务。2015年7月,获得元禾控股及顺丰速运联合投资8000万美金。任职期间,WiFi热点数量从7.9万增长至17.4万,在线率从63%增长至71%,日均UV从125万增长至520万,日均PV从1100万增长至4300万。参加中国WiFi产业联盟首届主席团会议,任副秘书长。负责与中国WiFi产业联盟、公安网监系统、微信、360、乐视云计算、虎扑、58同城等相关战略合作项目的接洽和落地,实现资源对接与共享,同时引入各类优质第三方应用。 ☛ 深圳乐多分网络科技有限公司丨创始人、CEO 主要负责项目统筹,体系和制度搭建,主导产品研发、平台运营、线上与线下推广实施,以及融资对接、BP制作和项目路演。自主研发PC端、APP订餐系统,为合作餐厅提供包括订单处理、自动打印、菜品管理、财务统计、客户服务在内的一整套数字化运营解决方案。平台上线3400余家餐厅,汇聚超过27万道美食,基本覆盖深圳市内的写字楼、小区、学校、医院等场所。项目运营期间,订餐成功率95%以上,用户留存率67%,客户投诉率3%以下。
常驻地
深圳市
课程
23 门
案例
192
1.深入解读互联网商业化发展路径及互联网思维体系的形成; 2.汲取互联网思维精髓,掌握互联网思维实践的方法和工具; 3.强化用户导向意识,精确捕捉用户诉求,打造极致用户体验; 4.结合工作中实际情况,将互联网思维转化为可实施的解决方案; 5.为组织植入互联网基因,树立创新管理意识,持续发现新机会。
授课对象:中高层领导人或管理者
▲了解大数据的时代背景和基础条件,正确认知大数据的应用价值; ▲透视大数据的基本规律和特性,掌握大数据思维,提高工作效率; ▲结合自身行业特性,展开数据分析,发现数据背后的问题和机会; ▲基于用户画像构建,进行点对点精准营销,为客户提供个性服务; ▲拓展数据获取渠道,整合相关行业优质客户资源,提升业绩水平。
授课对象:中高层领导人或管理者
▲正确认知“互联网+”作为国家战略的内在涵义,顺势而为; ▲完整了解中国互联网发展路径,从宏观层面把握互联网发展脉络; ▲全面解读传统产业互联网化演进,预判行业走势,从战略层面部署; ▲深刻理解互联网的工具属性,结合自身行业特性,真正利用互联网; ▲避开互联网+转型过程中必踩的坑,少走弯路,少交学费,事半功倍; ▲汲取互联网精髓,植入互联网基因,构建互联网实施计划和执行团队; ▲明确切入模式,从企业角度出发,厘清平台、自营各自特性及优劣势; ▲基于企业实际情况,从执行层面夯实基础,并掌握互联网业务开展的操作要点; ▲掌握PC端、APP、公众号、小程序、新媒体的组合运用,以及O2O实施要领。
授课对象:中高层领导人或管理者
数字化转型实战专家
擅长领域:互联网+大数据开发/互联网转型/大数据分析/通用管理/高效沟通/MTP
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