课程收益： 1．了解成人学习的特点，定位自身讲师角色，自我测评明确后续成长努力方向。 2．了解登台怯场紧张的原因，找到方法有效化解紧张和怯场，更自如登台。 3. 通过身、手、步、眼搭配，在台上展现更专业的自我。通过震撼表达让自己的表达和演绎更有弹性，打动听众。 4．掌握有效开场和收尾的技巧，并掌握让课程落地的两个内容组织结构，使课程有效，更接地气。 5．运用感性演绎的方式，让课程呈现丰富多彩，内容情理并茂，学员爱学，爱听。 6. 掌握6种高效互动引导技巧，循循善诱，调动学员参与找到答案，把知识点讲透，把技能练扎实。 7．运用深度提问及高级反馈技巧，充分调动学员思考，讨论，发挥其学习潜力，使学习效果倍增。 8. 了解不同学员的应对策略，掌握自我控场的方法和思路，掌握运用点评技术提升学员能力的方法。
授课对象：中高层领导人或管理者
课程收益： 1．掌握需求分析及选择好课题的方法 2．掌握系统性课程开发设计的流程及关键步骤 3．掌握金字塔及思维导图等工具梳理课程结构 4．掌握教学方式的选择及教学活动的设计方法 5．现场即时产出/优化课程框架
授课对象：中高层领导人或管理者
项目收益： 1．了解成人学习的特点，定位自身讲师角色，自我测评明确后续成长努力方向。 2．了解登台怯场紧张的原因，找到方法有效化解紧张和怯场，更自如登台。 3. 通过身、手、步、眼搭配，在台上展现更专业的自我。通过震撼表达让自己的表达和演绎更有弹性，打动听众。 4．掌握有效开场和收尾的技巧，并掌握让课程落地的两个内容组织结构，使课程有效，更接地气。 5．运用感性演绎的方式，让课程呈现丰富多彩，内容情理并茂，学员爱学，爱听。 6. 掌握6种高效互动引导技巧，循循善诱，调动学员参与找到答案，把知识点讲透，把技能练扎实。 7．运用深度提问及高级反馈技巧，充分调动学员思考，讨论，发挥其学习潜力，使学习效果倍增。 8. 了解不同学员的应对策略，掌握自我控场的方法和思路，掌握运用点评技术提升学员能力的方法。 9. 掌握PPT应用和布局排版的方法论。学会文字优化、图片美化、颜色搭配、动画设置等辅助手段。 10．保证每位参训内训师至少产出一门标准课程，并能登台演绎。
授课对象：中高层领导人或管理者
● 了解领导力的发展阶段及领导力的正确运用。 ● 掌握团队建设的方法，建立团队信任，收获人心。 ● 认识沟通的重要性，能够建立组织内无障碍的沟通环境，并掌握沟通的技巧。 ● 掌握任务下达话术，及QQTCR授权模型。 ● 了解马斯诺需求原理，激发部属工作干劲与意愿，提振工作士气。
授课对象：中高层领导人或管理者
● 掌握四种沟通风格及对策； ● 掌握向上沟通、工作汇报的技巧； ● 掌握横向沟通障碍原因及应对方法； ● 掌握向下沟通方法技巧； ● 学会如何应对实际沟通中的常见问题。
授课对象：中高层领导人或管理者
● 了解微课的特点 ● 掌握微课的选题及命题技巧 ● 掌握微课的框架设计与脚本撰写 ● 掌握微课课件的制作与录制 ● 现场产出微课作品（初稿） ● 赠送大量优秀模板
授课对象：中高层领导人或管理者
培训体系建设专家
擅长领域：TTT/课程开发/授课技巧/微课开发/PPT/MTP/管理沟通/向上管理/跨部门沟通/TTM/培训体系搭建
