1、掌握培训师登台前的准备工作及训练方法。 2、掌握专业授课方法的运用要点和带教技巧。 3、明晰课程设计的原则、步骤和关键环节。 4、掌握课件PPT制作技巧并能熟练运用。
授课对象：中高层领导人或管理者
1、了解培训及培训师对于企业的定位及意义。 2、掌握培训师登台前的准备工作及训练方法。 3、明晰课程设计的原则、步骤和关键环节。 4、掌握专业授课方法的运用要点和带教技巧。 5、掌握课件PPT制作技巧并能熟练运用。
授课对象：中高层领导人或管理者
1、让学员掌握微课的特点和结构规律。 2、让学员掌握微课设计的“六定成课法”。 3、让学员掌握微课制作的流程、工具和常用方法。 4、让学员能通过导师指导、小组研发出一门完整的微课。
授课对象：中高层领导人或管理者
掌握科学的方法指导PPT制作； 确定PPT的整体目标，以终为始，设计出符合企业需求的PPT； 掌握主题和模板的设计形式，灵活搭配让PPT风格更统一； 掌握PPT图形、文字、图片、视频、动画等的处理技巧；
授课对象：中高层领导人或管理者
本课程抛弃所有无法让学员直接运用在“非秀场”演讲（商务演讲）中的高深技巧，以结构化的思考方式为基础，呈现给学员一张拿来就填、填完就用的演讲图纸，通过内容的精致调整来改变演讲的整体结构及现场呈现结果。在教学当中，一步一练，力求在课程结束时，每位学员带走的不光只是知识和方法，还有一份属于自己的演讲底稿。 提升员工演讲能力：使员工会思考、会表达、享受站在演讲台上的感觉。 提高组织沟通速度：使年会上、工作报告、产品说明会不再抓不住重点、表现失常。 让演讲更有力量感：使演讲者观点有内在，语言有逻辑，用惊艳的开场白引爆全场，用精准的语言表达有力的主题，层层递进环环相扣的展开内容，打造激励人心激发行动的演讲结尾。；
授课对象：中高层领导人或管理者
1、让学员能了解职场表达的四个核心要素。 2、让学员能掌握表达结构的框架结构及四个基本特征。 3、让学员能掌握使用金字塔结构搭建内容框架的具体方法。 4、让学员能学习并掌握四种逻辑推理结构。 5、让学员能掌握书面呈现和汇报演示报告的制作技巧。
授课对象：中高层领导人或管理者
1.帮助学员建立结构化思维模式，提高结构化思维能力并能运用到实际工作中。 2.使学员能够了解结构化思维的4个基本特征，并能掌握运用。 3.使学员在日常工作中，能运用工具使思考更清晰、表达更高效。 4.使学员能学会如何有结构的完成各类书面材料，并且条理清晰、重点突出。
授课对象：中高层领导人或管理者
效能TTT实战引导教练
擅长领域：TTT/课程开发/授课技巧/PPT/思维导图/创新思维/结构思维/职场表达
