● 详细厘清“一带一路”合作倡议的时空背景及创造历史的意义 ● 学员深刻了解过去十年“一带一路”的丰硕成果及策略 ● 学员了解过去十年地缘政治的改变，地缘经济圈的重要性，多国寻求中国的帮扶合作 ● 学员透过“一带一路”合作倡议的落实，金融行业的新发展方向 ● 学员寻求国际贸易业务、相关企业融资业务、国内相关项目投融资业务、企业主个人私人银行业务的突破方法
授课对象：理财经理、对公业务、边境省份银行业者、企业家
讲师：郑宇成
● 实际市场发生的案例作分析，一是有利于学员的深刻认知，二是有助于学员为来的营销 ● 让学员了解支持海内外信托产品市场的信托法源，具有历史验证的，真实可行的 ● 让学员了解投资组合中，那些是最标准的量身定制的资产管理工具 ● 让学员了解投资组合中，除了量身定制的资产管理工具，律师，会计师的介入是必需的 ● 让学员了解国内及海外家族信托的不同，及保险金信托的实战落地性 ● 美元，美债，美国汲汲可危，黄金的抗通膨，抗流动性风险，资产避险的重要性
授课对象：私人银行客户经理，高端理财团队，财富顾问
讲师：郑宇成
课程收益： ● 掌握数字经济时代中新数字化营销的价值和变化要素，掌握数字经济时代做好营销战略的 方法论，深入理解品牌管理、顾客行为、用户体验、广告运营方面的新方略； ● 掌握新营销实践的五种主要形式，结合案例深入理解新媒体、新传播手段、社群营销、跨 界营销及 AI 营销的应用； ● 了解企业新营销的工具与渠道，构建新营销认知体系，结合案例和概念，帮助学员掌握新 营销的方法与路径，快速实现品牌数字化转型； ● 通过小组工作坊演练，预演寻找适合本企业的新营销模式与方案。
授课对象：企业中层或以上负责营销业务的管理者 ● 创业者、企业创始团队、及电商、市场类业务的企业负责人
讲师：骆仁童
课程收益： ● 介绍数据中台及业务中台的概念，梳理双中台的发展趋势，掌握企业数字化升级原则； ● 揭示数字化转型的机遇和挑战，探讨应对之法，提高学员的数字化应用的认知； ● 结合双中台价值框架，重点介绍双中台建设与实践的方法和工具，掌握使用之法； ● 针对企业的数据资产管理策略与技术趋势，展现实际的应用案例，让学员结合实践掌握 面对数字经济转型的应对之法； ● 围绕大数据战略的概念与实战，为企业带来数字经济中的新启发。
授课对象：副科以上中高层管理人员及产品经理等
讲师：骆仁童
◆ 深刻理解中国酒桌文化：结合中国式的文化底蕴，融合进中国人际交往的共同点，学员将了解中国传统酒文化的演变，认识不同地区的习俗和礼仪，为在商务场合中的社交提供文化底蕴。为局“破冰”，引发好感与兴趣。 ◆ 提升社交技能：通过实际操作，学员将学到在酒桌上的应对策略，包括谈吐、应酬技巧、交际姿态等，提高在商务社交中的自信和效果。 ◆ 建立人际关系网络：学员将学到如何通过酒桌文化，拓展业务人脉，建立深厚的人际关系，促进商务合作。
授课对象：全体员工
讲师：张坤（Queen）
◆ 提升社交技巧：学会在工作场合运用茶礼仪，提升社交技巧，增强与同事、客户之间的沟通能力。 ◆ 塑造专业形象：了解茶文化的深层内涵，通过茶艺表现，塑造专业、谦和、懂礼的职业形象。 ◆ 改善人际关系：学会在茶余饭后与同事、客户进行深入交流，加深人际关系，建立更紧密的团队合作。 ◆ 提高心理素质：通过茶艺的练习，培养耐心、细致入微的态度，提高面对工作压力时的心理素质。 ◆ 促进团队凝聚力：茶文化的分享与交流，有助于打破职场中的隔阂，促进团队的凝聚力与合作精神。
授课对象：全体人员
讲师：张坤（Queen）
◆ 塑造意识，提升职业形象：通过商务、服务礼仪的学习，提升员工更具有服务意识，服务心态，学习如何与客户和同事进行恰当的交往，提高个人职业形象，并在工作场合中给人留下深刻的第一印象。 ◆ 提高客户服务：通过商务、服务的规范学习，树立良好的银行品牌形象，令本行在周边社群中赢得更好的口碑，全面提升银行公众形象，建立客户忠诚度，维持良好的客户关系。帮助学员成为更加专业和有效的银行服务代表。 ◆ 提升工作技巧：提升员工的服务规范，通过服务带动营销，在服务触点来临时，更好的抓住客户。握各商务拜访场合、工作场景的应对技巧，增强商务意识，灵活应对各种场合。提升礼仪及基本文化认知，掌握商务场合下的高情商应对法则。 ◆ 提升工作信心：更全面掌握银行工作人员服务礼仪的基本规范，了解服务举止的动作要领及底层含义，提升个人形象，提高自信心，减少社交焦虑和不安，同时增强个人的自尊心和信心。
授课对象：银行全体员工
讲师：张坤（Queen）
◆ 深化理念：结合企业情况与学员自身工作经历强化学习，加强落地实用的技术型学习，强化接待意识与礼仪心态，明确接待目标，真正做到学到即用到。 ◆ 提升企业形象：良好的接待礼仪可以为企业树立良好的形象。通过学习如何热情地迎接访客、如何礼貌地引导他们到达目的地以及如何有效地沟通，企业可以展现出专业、友好和关注细节的形象。 ◆ 提升工作效率：着重锤炼与掌握实战中的接待技能，提升商务接待各流程的细节掌控，提升工作效率，帮助员工获得工作中的应变灵感与策略，查缺补漏提升接待必备的商务礼仪，全面提升做高情商的接待工作。通过学习指定本单位更具有针对性的接待方案。 ◆ 加强员工团队合作：通过学习如何与同事合作以提供协调一致的接待服务，员工可以加强团队精神，提高工作效率，并在解决问题时更有效地合作。 ◆ 提升员工职业素养：提升员工个人的职业素养，学会在各场合场景的进退有度，做知礼懂礼的职业人。
授课对象：企业全员及有接待任务的工作人员
讲师：张坤（Queen）
◆ 深化理念：结合企业情况与学员自身工作经历来强化学习，加强落地实用的技术型学习，强化接待意识与心态，真正做到学到即用到。 ◆ 塑造形象：更好地塑造专业形象。了解如何穿着得体、言行举止得体，有助于在拜访或接待时展现出良好的商务形象，进而强化企业的品牌形象，在同质化竞争中脱颖而出，提升企业效益。 ◆ 人际关系建设：接待与拜访礼仪的培训有助于建设积极的人际关系。学会尊重他人、处理尴尬场面、适应不同文化背景，能够加强与客户、合作伙伴之间的关系。 ◆ 提升技能：着重锤炼与掌握实战中的接待与拜访技能，提升商务接待拜访各流程的细节掌控，提升工作效率，帮助员工获得工作中的应变灵感与策略，做高情商的接待工作。 ◆ 强化实战：通过学习升员工个人的职业素养，学会在各场合场景的进退有度，高情商的处理商务接待的各个环节。
授课对象：企业全员
讲师：张坤（Queen）
■ 深化礼仪增效理念：结合企业情况与学员自身工作经历来强化学习，加强落地实用的技术型学习，拆解各场景、各场合下的礼仪技巧，实现多维度的辅助礼仪技巧的降本增效。 ■ 提升职业形象：过学习实战商务礼仪的黄金法则，职场精英能够树立更加专业、得体的职业形象，进而强化企业的品牌形象，在同质化竞争中脱颖而出，提升企业效益。 ■ 提升技能：着重锤炼与掌握实战中的商务礼仪技能，提升商务场合的细节掌控，提升工作效率，帮助员工获得工作中的应变灵感与策略，做高情商的工作。 ■ 拓展人际网络：提升员工个人的职业素养，学会的进退有度，做知礼懂礼的职业人。掌握商务礼仪的实战技巧能够帮助职场精英更轻松地与不同层级、文化背景的人建立联系。这有助于扩大人际网络，为事业发展提供更多机会。 ■ 加强团队协作：商务礼仪的正确应用有助于改善团队内外的沟通与合作氛围。职场精英学会如何在不同场合运用黄金法则，促进团队协作，提高工作效率。
授课对象：企业全员
讲师：张坤（Queen）
◆ 深化礼仪增效理念：结合企业情况与学员自身工作经历来强化学习，加强落地实用的技术型学习，强化销售礼仪意识与心态，真正做到学到即用到。掌握人际辩微识心式礼仪的方法和反向植入技巧 ◆ 提升职业形象：塑造员工专业大方得体的职业化形象，进而强化企业的品牌形象，在同质化竞争中脱颖而出，提升企业效益。 ◆ 提升营销技能：着重锤炼与掌握实战中的销售商务礼仪技能，提升各场合的细节掌控，提升工作效率，帮助员工获得工作中的应变灵感与策略，做高情商的营销工作。从心理学、行为学整体培训有利于帮助员工获得工作中的应变灵感与策略并且掌握独特的方法技能 ◆ 知礼懂礼：提升员工个人的职业素养，学会的进退有度，做知礼懂礼的职业人。
授课对象：企业营销人员、业务骨干成员、销售接待人员
讲师：张坤（Queen）
◆ 深化理念：从校园人到职场人的思维意识转变，培养职业意识，提升商务礼仪素养。 ◆ 构建认知：塑造员工专业得体的职业化形象与职业行为，强化企业的品牌形象，清晰自我认知，查缺补漏提升职场必备的商务礼仪素养 ◆ 提升技能：着重锤炼与掌握实战中的职场礼仪技能，提升职场场合的细节掌控，掌握工作日常与工作往来中的接待拜访、宴请会议等的基本礼仪规格，帮助员工获得工作中的应变灵感与策略，做高情商的对内外工作。 ◆ 知礼懂礼和谐职场：提升员工个人的职业素养，学会的进退有度，掌握各种工作场合的通用礼仪，更好的与他人交往，做知礼懂礼的职业人。
授课对象：企业新员工、全体员工
讲师：张坤（Queen）
● 培养党政人员心有信仰，砥砺前行。 ● 强化长征不畏艰难险阻，勇往直前。 ● 弘扬长征战胜一切困难，不畏牺牲。 ● 坚定革命信念长征精神，自强不息。 ● 践行长征勇于面对困难，忠于信念。 ● 弘扬长征永不言败精神，无私奉献。
授课对象：党政机关的党员、优秀党员（20-42人）
讲师：赵志奎
● 领导力的基础是团队成员对团队总体目标的认同 ● 合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的最大化 ● 信息沟通、人际沟通的必要性。体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用沟通中存在的误区。 ● 突破惯性思维，以结构性或系统性的思考找到问题改善的途径。 ● 分析“失败沟通的案例”产生的原因并提出改进措施。 ● 学会合理的授权
授课对象：企业各层级管理者、员工
讲师：赵志奎
● 经过灵活多样的案例学习，唤醒学员的科学管理理念 ● 经过宣扬科学的管理理念，系统地教会学员认真审视自身管理过程，提升卓越领导力 ● 教会学员带出卓越的高效团队，提升企业经济效益和社会效益 ● 帮学员构建“知、悟、行、教”的学习行动体系，蕞终实现自主改善风险源，打造持续、健康的领导理念
授课对象：团队领导者
讲师：赵志奎
● 帮助学员更好的了解高绩效团队的六大特征 ● 熟练掌握团队建设的原则、程序和方法，体现个人价值 ● 提升有效运行高绩效团队的方法和技巧，在工作中发挥最大的效益 ● 提升团队领导能力的方法和技巧，助力高效完成目标 ● 学习有效授权和目标管理理念，在工作中最大化发掘团队成员优势
授课对象：企业中基层管理者
讲师：赵志奎
● 掌握评估内外部环境，制定营销部的中、短期经营策略 ● 理解公司全面经营管理，认识各种营销中决策与投资的风险控制 ● 培养统观公司全局的能力，掌握系统管理与运营企业的系统管理 ● 掌握从研发产品、市场定位、营销计划、生产计划一体的营销战略管理 ● 学会针对一项营销项目进行科学理性的制定预算计划，进行营销成本控制
授课对象：市场营销管理人员
讲师：赵志奎
● 掌握目标的制定与实施方法； ● 学会资源管理，区别必要资源和非必要资源； ● 体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用； ● 深刻掌握团队创新思维的运用。
授课对象：企业全员
讲师：赵志奎
对于中层管理者的收益： ● 理解经营，促进管理，塑造复合型管理人才； ● 了解企业系统运营流程，打破狭隘的部门分割，增强管理者的全局意识； ● 克服极端现实主义，树立负责的发展观，构建中层管理者的战略纵深思维； ● 演练团队决策，成为群体决策的高手； ● 寻求不断提升组织绩效的管理改进路径，树立持续改进的管理思想。 对于高层管理者的收益： ● 拟经营为载体应用与验证以往形成的管理思想和方法，更新管理理念，暴露管理误区； ● 通过生动鲜活的现场案例，认识不同竞争战略与经营业绩之间的逻辑关系，反思现实企业战略安排的正确性； ● 通过模拟经营，提高决策者洞察市场. 理性决策的能力； ● 练习管理沟通，体验交流式反馈的魅力，学习建设积极向上的组织文化； ● 拓展管理视角，立足产业链价值分配原则，谋求有利于企业发展的外部条件。
授课对象：企业中高层级管理者
讲师：赵志奎
● 了解部门间为实现共同目标的相互依赖性 ● 了解跨部门协作的障碍，了解跨部门协作的原则 ● 掌握并运用促进跨部门协作的有效方法与工具 ● 清晰并认可不同部门的权责与利益，增进跨部门协作的意愿与部门工作默契 ● 明确部门目标在组织目标上的一致性
授课对象：全员
讲师：赵志奎
企业公文写作（包括但不限于工作汇报、新闻写作、会议纪要、领导讲话稿等）
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银行对公信贷营销、对公客户经理技能提升、企业财务报表分析、信贷风险管理、支行/团队营销管理
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建筑工程运营管理、成本预算与控制、造价控制、招标采购、供应商管理、合同管理及风险预控、领导力、执行力、沟通……
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