1、 在新常态经济形势下,企业从内部管理如何的转变; 2、 从信息流和实物流的角度来分析“企业烧钱”的运营模式; 3、 如何在生产现场识别现场的浪费; 4、 系统解决现场物流混乱,彻底改善“脏、乱、差”现场; 5、 熟练掌握生产现场常用的解决和改善管理问题的工具; 6、 用能理解、记得住、用的上的方式,熟练掌握精益生产的复杂理论; 【课程收益】 1、 统一思想,理念上学习精益生产管理理念; 2、 系统了解精益生产运营的原理; 3、 准确把握工作中的问题点;(多个问题点归成六类) 4、 学会用系统的方法解决生产管理问题; 5、 如能在企业实施这些对策,企业一定会在成本控制和效率提升上有较大提升;
授课对象:部门主管、车间主任、中层储备干部
讲师:李丰杰
1、 在新常态经济形势下,企业从内部管理如何的转变; 2、 从信息流和实物流的角度来分析“企业烧钱”的运营模式; 3、 如何从采购、仓储、生产、技术等供应链环节降低成本; 4、 如何在生产现场识别现场的浪费; 5、 从精益运营的角度系统分析价值流程; 6、 熟练掌握工厂运营的解决和改善管理问题的工具; 7、 用能理解、记得住、用的上的方式,熟练掌握精益生产的复杂理论;
授课对象:企业中高层管理人员
讲师:李丰杰
开门红、信贷业务营销、信用卡业务营销、存款业务营销、网点服务、零售业务场景营销等
广州市
供应链管理、采购与供应商、采购谈判、仓储物流、采购成本管理等
南京市
智能制造、班组长、八大浪费、TPM、6S现场管理、精益生产、降本增效、VSM
深圳市
5s管理、现场可视化管理、企业降本增效等领域
佛山市
注册工程安全师辅导、安全生产、环境保护、职业健康、风险管理等
中山市