通过本课程的学习,可以让学员: 1、清晰了解培训师的素质要求及培训价值; 2、了解培训全流程的关键点; 3、掌握培训各个环节的技巧与方法; 4、成为专业的金牌讲师
授课对象:公司培训部员工、公司内训师、培训主管、培训经理
讲师:刘海燕
通过本课程的学习,可以让学员: 1、了解培训的价值; 2、掌握大脑的工作原理及成人学习的底层逻辑; 3、掌握教学活动设计与技巧; 4、掌握教学的方法及套路;
授课对象:公司培训部门员工、公司内训师
讲师:刘海燕
● 实战性:能够将“理论与企业实际管理场景”充分结合,具有鲜明的实战特色 ● 实用性:以亲身经历的案例和经验进行分析与分享,操作性强;深奥的理论通俗化 ● 场景化:以实战为导向,关注每一个策略的可操作性,以及对应的企业应用场景
授课对象:HR及用人部门管理者
讲师:邹文波
1、知识方面:熟悉H5和长图的应用和优势 2、技能方面:掌握H5和长图的制作技巧 3、获赠丰富的模板和素材、相关软件等
授课对象:企业中基层人员
讲师:戴辉平
● 明确绩效管理及敏捷目标管理的核心思想及理念 ● 掌握敏捷目标管理运行的基本流程 ● 学会应用敏捷目标激励员工和团队创新工作 ● 掌握如何通过OKR跟踪和管控进程,提高企业效率。
授课对象:中高层管理人员、人力资源管理人员
讲师:许卫
对培训基本理论有初步了解 理解成人培训的心理及应对策略 能清晰理解内训师的角色与作用 重点掌握常用的培训基本技巧 重点掌握成功的培训展示技巧 重点掌握常用的教学培训方法 通过实际演练点评提升实际授课能力 进一步增强做好内部培训师的信心
授课对象:董事长、总裁、总经理及高层管理人员
讲师:韩鹏
● 正确撰写课题名称、正确描述微课的含义与特点 ● 运用金字塔原理及4种经典课程结构进行课程框架的搭建 ● 运用4L教学设计模型设计出微课的教学策略 ● 运用PPT三款效率神器及美化4原则,提升PPT的效率与美化水平 ● 应用5定成课的标准步骤,每组研发出一门符合企业实践要求的微课程
授课对象:1. 有微课开发任务的专兼职讲师、业务专家 2. 培训经理,人力资源管理者 3. 对微课开发感兴趣的企业员工
讲师:吴军
● 学员能够掌握并灵活应用结构性思维的4个基本特点。 ● 学员能够在表达中使观点更明确,结构更严密,表达更清晰。 ● 学员能够形成科学严谨的思维习惯,建立彼此交流时有共同的思维和语言平台。 ● 学员能够在日常的沟通与表达中,保证效率和效果,使他人更好的理解自己的观点。
授课对象:职场人士
讲师:吴军
● 应用课程设计与开发6步骤,快速开发出符合企业实践要求的标准课程 ● 利用科学方式分析学习需求,并从需求中提炼出培训能够解决的学习要点 ● 正确撰写学习模块的学习目标和课题名称 ● 运用金字塔原理对学习内容进行课程结构的搭建 ● 梳理学习内容,并将内容加以提炼美化。 ● 运用4L教学设计模型设计出完整的教学策略 ● 使用三款效率工具快速制作PPT课件、讲师手册、学员手册
授课对象:1. 有课程开发任务的专兼职讲师、业务专家 2. 培训经理,人力资源管理者 3. 对课程开发感兴趣的企业员工
讲师:吴军
● 方法层面:让核心管理层和骨干员工意识到“35法则”在工作汇报中的作用 ● 心法层面:让核心管理层和骨干员工从思维的层面接受工作汇报的6大法则 ● 手法层面:让核心管理层和骨干员工运用工作汇报的6个步骤进行汇报实践 ● 功法层面:让核心管理层和骨干员工运用紧张控制力、肢体表现力、声音感染力、语言生动力、控场掌控力、内容说服力等6大能力来做精彩的工作汇报 ● 训法层面:一课四讲(实讲+示讲+视讲+试讲)以及一课四训的教学理念(预训+正训+自训+复训)让学员牢固掌握,学以致用,531落地实施计划(5个收获点、3个行动项、1项立刻去做的事)助力落地实施
授课对象:企业高中基层管理人员、管理干部、员工骨干及需要工作汇报的人员
讲师:吴军
● 运用PPT思维,梳理制作内容,确保PPT内容逻辑清晰有条理 ● 快速搜索无限量的PPT模板、高清图库、插件、字体素材。 ● 使用多种高效的操作方法及最新的PPT插件工具,快速提升PPT制作效率 ● 运用4种图片美化原则、3种配色原则、5种动画原则进行PPT制作。 ● 运用PPT排版6原则进行图文排版,运用表格和图表处理技巧进行数据制图。 ● 运用设计原理和规范,提升对PPT的审美认知、排版、图表、配色、动画等综合能力 1. 微软2019年最新PPT模板图表合集 2. 赠送一系列精华版的封面页、结束页、目录页模板 3. 1000套精美PPT模板、经典图表集 4. 1G以上的酷炫的中英文字体包 5. 1200张分类别的高清无水印图片 6. 2013、2016 office软件包 7. AI,Xmind,Mindmanger,zoom,Islide,美化大师,PA等效率提升软件包及使用技巧
授课对象:1. 每天和汇报打交道,想做好工作汇报PPT的管理人员 2. 想让客户下单提高业绩的销售人员 3. 想提升自身PPT呈现的业务技术骨干 4. 想要完美展示自己,提升PPT技能的培训工作者 5. 饱受PPT困扰,却一直要做年终总结的职场精英
讲师:吴军
● 描述成人学习的特点及内训师角色认知要求。 ● 克服学员上台的紧张感。 ● 运用7种引人入胜的开场导入、9种感性演绎技巧、6种课堂练习技巧和17种互动式回顾技巧。 ● 运用内训师声音、眼神、肢体动作等方面的表达技巧及训练方法。 ● 运用导入、讲解、练习、回顾的模式进行实操授课。 ● 运用角色扮演、小组讨论、案例分析等多种授课手法进行课程演绎。 ● 运用6种内训师课堂控场技巧,6种提问及6种提问应对技巧。
授课对象:企业内训师、企业管理者、培训管理者
讲师:吴军
● 塑造声音感染力:运用吐归、含咬、断连、抑扬、轻重、缓急6大声音技巧 ● 提高肢体表现力:运用面法、手法、身法、站法、步法5大肢体表现技巧 ● 打造语言生动力:熟练运用制造幽默6种方法、讲故事的6化、语言生动的5大法宝 ● 培养结构思考力:运用5开场白设计、4种结尾设计、5大万能公式进行演讲框架搭建 ● 增强场面掌控力:利用克服紧张的4张王牌消除演讲紧张,熟练使用6种互动技巧及6种现场掌控技巧提升现场控场能力 ● 营造视觉呈现力:叙述PPT设计7原则,运用PPT呈现5原则与视觉辅助 ● 锻炼即兴表达力:运用5种即兴思维与5种即兴表达万能公式进行即兴表达
授课对象:企业中高层领导、一线工作人员、技术人员、营销人员、企业内训师、面临工作汇报、竞聘竞职、对外投标、会议发言等场景的人员
讲师:吴军
● 意识:使学员从思维上意识到执行力不力是个人发展的最大障碍是企业管理的最大黑洞 ● 知识:让学员学习执行力的定义、执行不力原因和提升执行力的MKASH和差距分析7步模型 ● 技能:全面提升学员的执行心态;用行动、沟通、目标、运营和团队五个策略提升执行力 ● 理念:一课四训的教学理念(预训+正训+自训+复训)让学员牢固掌握,学以致用 ● 落地:531落地实施计划(5个收获点、3个行动项、1项立刻去做的事)助力落地实施
授课对象:企业高级管理人员、核心管理干部及员工骨干等
讲师:曾秋香
● 改变管理者思维意识 ● 掌握10种高效管理工具清单 1. 视觉探索 2. OGSMA 3. 行为发展心理模型 4. BIA、BID、BES 5. DISC员工行为发展认知模型和工具 6. 结构性思维 7. 逻辑六层次 8. ORID聚焦式汇谈 9. PDCA循环 10. 欣赏式探询
授课对象:新晋升管理者,中基层管理者
讲师:曾秋香
● 了解跨部门沟通不畅的核心原理与关键因素 ● 树立正确的沟通思维意识及职业化心态 ● 掌握5-7种跨部门高效沟通协作工具
授课对象:新晋升管理者、部门负责人 30-50人
讲师:曾秋香
● 如何从全新的角度看待问题 ● 如何更清晰准确地界定问题 ● 如何利用全脑思维协同思考分析问题、解决问题的能力 ● 如何创造一种动态的、积极的环境来争取人们参与问题的解决 ● 如何简单、系统而有效地解决问题
授课对象:企业关键岗位、各层级管理人员,30-50人
讲师:曾秋香
● 学习掌握团队共创式的问题分析与解决方法; ● 提高发现问题、分析问题和解决问题的能力与水平; ● 在培训现场形成工作实际问题的解决方案,培训成果即时呈现。
授课对象:各个层次管理人员、技术干部、生产技能骨干
讲师:李东
通过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,体验资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管可以训练领导和决策能力,对于公司员工可以训练执行能力。
授课对象:团队成员
讲师:李东
● 学会实用的克服公众演讲紧张情绪的5大秘诀,淡定上台不怯场; ● 掌握商务台风的5步速成法,8轮练习实现半专业级台风转变; ● 练习经典的3段式演讲结构,构建结构化思维,提升表达逻辑性; ● 现场通过SCQA、STAR等模型编撰案例或故事,通过234套路精彩演绎; ● 掌握快速的美声发声技巧,使声音充满中气和魅力; ● 现场测评自我演讲风格,对标练习模仿,快速突破演讲短板; ● 小组PK锻炼,班级PK争霸,两轮实战演练均得到讲师的针对性点评。
授课对象:内训师
讲师:郭宝健
课程设计与开发、经验萃取、授课技巧、PPT设计、内训师大赛辅导
深圳市
民法典、企业合同法、劳动用工、信息保护、企业合规管理、法商与财富传承等
石家庄市
商务演讲、公众表达、高效沟通、演讲大赛指导、结构性思维、PPT制作
深圳市
演讲表达、TTT、微课开发、高效沟通、工作汇报等
广州市
绩效管理、人才梯队搭建、HRBP人才培养、OKR、招聘面试
武汉市