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门店销售“九连环”

1.分析购买顾客购买心理和行为表现,对症下药设置门店销售的九个环节; 2.重视售前准备保持积极的工作状态,区分不同顾客接待技巧,巧妙截流; 3.学会赞美顾客,探寻引导顾客需求,掌握打动顾客的产品介绍成交技巧; 4.快速提升连带销售和投诉处理技巧,结合销售技巧和话术解决实战问题;

授课对象:终端导购、店长、督导、加盟商

讲师:吕咏梅

九型人格在班组管理中的应用

课程收益:  快速掌握用望、闻、问、切技能实现科学选人、用人;  学会接纳欣赏自己和团队成员,提升沟通核心技能;  增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任,高效运用人力资源;  掌握人性的优劣点,实现最好的人职匹配,提升工作效率和工作激情;  知己知彼,优化人际资源运用,实现士为知己者死;  提升管理效能,建立优胜团队;  掌握赞美和激励员工的技巧,提升团队士气,打造高效团队。 课程时间:1~2天,6小时/天 课程对象:班组长、中基层管理干部、储备干部。 授课方式:富有经验的导师引导+个人分享和自我观察+小组讨论和活动体验

授课对象:班组长、中基层管理干部、储备干部

讲师:汪洋

生产计划与物料管理PMC

本课程以企业的年度经营计划为指导,传授如何将年度经营计划转换为年度生产计划,如何将年度生产计划转换为生产作业计划。本课程大量使用了数学模型和专业的管理工具,使生产计划的编制和管理建立在科学的基础之上。为了适应国际上最新的生产方式,本课程还对物料ABC管理及生产计划3P和MWD管理方法、准时化生产JIT系统作了介绍。本课程对制造业企业的生产系统的各级干部和管理人员,不愧是一门好的教材。<br />

授课对象:生产副总、生产主管、生产计划专员

讲师:安岷

生产成本的控制与压缩

通过这门课程,使企业广大的生产干部懂得成本是如何构成的,生产现场哪些地方存在浪费。如何针对这些浪费现象开展成本管理工作,使他们掌握成本控制的工具,从而提升干部素质的同时降低生产成本,提高企业的经济效益。<br />

授课对象:厂长、生产总监、督导人员、生产经理、质量经理、车间主任、采购经理、物流经理及核心生产主管等班组长以上干部

讲师:安岷

如何做一名优秀的现场主管

作为现场主管每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题,如何面对和处理各种复杂的现场问题,对于一名现场管理者是十分重要的课题。而目前的现实是大多数基础管理者缺乏管理方面的知识,心有余而力不足,造成工作效率低下,有的甚至成了工作中的障碍。而要完成从业务骨干到优秀的管理者的过渡,必需要经过管理知识方面的培训。<br />

授课对象:企业中基层干部

讲师:安岷

目视管理与8S推行实务

目视管理是现代企业推行现场管理的有力工具,离开目视管理,8S就成了盲人摸象,不便于管理也不便于坚持。本课程超脱了传统的5S管理的套路,重点介绍目视管理的方法和技巧,在整理、整顿、清扫、清洁和素养5S管理的基础上,结合现代企业管理的需求加上学习(study)、安全(safety)、和节约(saving),推出8S管理的理念。使企业在现场管理的基础上,通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养,消除安全隐患、节约成本和时间。使企业在激烈的竞争中,永远立于不败之地&lt;br /&gt;

授课对象:高层管理人员、中基层干部和普通员工

讲师:安岷

精益生产实操技法 (升级版)

本课程从精益生产“零库存”的核心出发,如何做到原材料、在制品、产成品三个环节的零库存以及精益生产工具在三个环节的具体运用。通过学习,学员将得到以下收益:<br />了解什么是真正精益生产;<br />原材料“零库存”在采购、货运、仓储管理的实操技法;<br />在制品“零库存”在工艺、排产、布局、看板管理、防错、IE管理的实操技法;<br />产成品“零库存”在订单管理、交期管理的实操技法<br />

授课对象:高层管理、中基层生产管理人员及全体员工

讲师:安岷

金牌班组长5项全能训练

开发此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业班组长实践管理工作的调研,收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例),同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验(案例),丰富的案例、大量的现场实景是本讲座的特色。借此项目,同广大制造型企业班组长共同分享。<br />

授课对象:班组长、工段长、线长、车间主任、生产课长、生管、工艺工程师、生产助理、生产文员、品管员、生产主管

讲师:安岷

高效生产的八大突破

<p>该课程是一项综合管理的课程,是一个从优秀员工转变为管理者的必修课程。通过思维突破、系统突破、领导方式突破、工作环境突破、工作流程突破、检查督导突破、激励突破、教育培训突破的学习,全面提升干部的综合管理技能。顺利完成从优秀员工向卓越管理者的华丽转身。<br /></p>

授课对象:本课程适合所有的制造业企业的中高基层管理干部

讲师:安岷

从优秀到卓越-五型班组长能力提升训练

1、了解现场管理的内容<br />2、掌握现场管理的具体方法和技巧<br />3、掌握现场改善的工具与具体运用<br />4、提升现场综合管理能力,提高竞争力<br />

授课对象:企业现场中基层管理人员,如:班长、组长、主任、课长、领班、拉长、经理等管理人员

讲师:安岷

TWI督导人员训练

TWI督导人员训练(Training Within the Industry)课程是一套针对基层干部而设计的训练课程,当员工晋升为主管后,无法仅根据专业技术能力来衡量他的工作绩效,而应涵盖其管理技能,以带动整体企业的成功。TWI课程包括以下三个部分:<br />■ 工作教导(Job Instruction)——透过对部属的培育与教导,进行经验传承;<br />■ 工作改善(Job Methods)——不断地思考并具体化改善的方法,提升工作的效率与效能;<br />■ 工作关系(Job Relation)——运用有效的领导激励与沟通协调技巧,于组织内建立良好的工作关系。<br />

授课对象:班组长、各级主管、高层领导

讲师:安岷

TWI督导人员训练

TWI督导人员训练(Training Within the Industry)课程是一套针对基层干部而设计的训练课程,当员工晋升为主管后,无法仅根据专业技术能力来衡量他的工作绩效,而应涵盖其管理技能,以带动整体企业的成功。TWI课程包括以下三个部分:<br />■ 工作教导(Job Instruction)——透过对部属的培育与教导,进行经验传承;<br />■ 工作改善(Job Methods)——不断地思考并具体化改善的方法,提升工作的效率与效能;<br />■ 工作关系(Job Relation)——运用有效的领导激励与沟通协调技巧,于组织内建立良好的工作关系。<br />

授课对象:班组长、各级主管、高层领导

讲师:安岷

TQM全面质量管理实战训练

互动教学模式,听、学、练結合一体,通过大量实例再加以图片說明,增強課程的生动性,让学员充分理解和掌握所学內容。<br />

授课对象:品管部和生产部主管、品管员、车间主管、班组长、QC小组成员

讲师:安岷

TPM全面生产维护实战训练

TPM是一种全员参与的设备管理活动,通过学习培养员工的自主保养的意识和技能。<br />

授课对象:全体员工

讲师:安岷

QC7大手法

互动教学模式,听、学、练結合一体,通过大量实例再加以图片說明,增強課程的生动性,让学员充分理解和掌握所学內容。<br />

授课对象:品管部和生产部主管、品管员、车间主管、班组长、QC小组成员

讲师:安岷

IE工业工程实务

这门课程系统讲述了工序、动作、生产线、设备、员工和工厂构成精益生产的作业系统。如果孤立地研究某个点或面,也许局部是最优的但不一定达到总体最优。因此,IE从总体和系统的角度来寻求整体的最优化。<br />该课程使学员注意过程时间的量化。一个工序需要多少时间,一个动作需要多少时间,生产一个产品需要多少时间,每个过程都得到量化,以秒甚至毫秒为计量单位,十分注意生产过程的速度和效率。通过该课程的学习,以提高企业生产干部的职业素养,最终提高企业的经济效益。<br />

授课对象:班组长、车间主管、生产经理、IE工程师、生产副总

讲师:安岷

5S现场管理推行实务

5S管理是全世界制造型企业通用的管理语言,是日本工业企业崛起的重要法宝,推进5S管理是一项艰巨的企业变革工作,不少企业借推进5S管理而摆脱经营困境,并逐渐树立品牌,同时也有不少企业在推进5S管理过程中,阻力重重、流于形式,最终落得半途而废,一紧、二松、三跨台、四重来;5S说起来重要,做起来次要,忙起来不要;很形象地概括了目前5S推行工作的现状。本课程以企业推进5S工作的实际案例作为背景,指导企业正确地推行5S。<br />

授课对象:全体员工

讲师:安岷

卓越管理者30项顶级秘笈

<p>通过该课程的学习,使学员掌握带团队的技巧。特别是系统思考的学习,使学员掌握思想论与方法论。能够科学地分析工作中的各种现象,通过事物的表象看到事物的本质,避免盲目地工作给工作带来不利的影响。通过人性化管理学习,了解人性的本质,更好地处理员工和领导关系。</p>

授课对象:企业高级管理者

讲师:安岷

中基层干部现场管理与执行力训练

<p>开发此课程旨在提高企业中基层干部的综合管理素质,解决中基层干部工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业中基层干部实践管理工作的调研,收集并归纳了大量中基层干部困扰问题(案例),同时也总结了不少优秀中基层干部成功的工作经验(案例),丰富的案例、大量的现场实景是本讲座的特色。借此项目,同广大制造型企业中基层干部共同分享。</p>

授课对象:中基层干部、工段长、线长、车间主任、生产课长、生管、工艺工程师、生产助理、生产文员、品管员、生产主管

讲师:安岷

金牌班组长管理系列培训

1、 让学员对现场管理有更为系统的理解和认识。给自己一个清楚的定位; 2、 认识人的本性,更科学的看待员工流失问题,为如何留住员工提供系统训练。 3、 通过心态的调整,让责任心更强,沟通更顺畅。 4、 通过案例分析和现场答疑解决让我们的现场员工更有执行力。 5、 通过挖掘团队的创新能力,达到整个团队业绩提升的目的。 6、通过互动式和集中授课的方式,让学员在寓教于乐的环境下系统接受先进的管理方法。

授课对象:企业班组长

讲师:李丰杰

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