【01】-11年山东能源集团实战经验：对企业战略运营规划、管理创新、团队打造等方面有着自己独特的见解，多次获得“优秀管理者”“先进个人”的称号。
☞ 曾多次带领团队深入山东能源集团下属单位进行调研，并进行解析，从而制定针对性的解决方案实施落地，效果显著。之后持续7年为山能集团进行《目标管理》《高效沟通》《执行力提升》等主题的培训，致力于解决工作中重点疑难的问题，从而助力集团业绩逐步倍增，得到集团高层的一致认可。
【02】-6000+名精英人才培养：具有12年人才体系搭建的实战经验，成功为国家能源集团、中国中铁、农业银行、中煤集团等企业培养了6000+名优秀管理人才，助力企业解决人才稀缺问题。
【03】-11年人才体系搭建的实战经验，成功为国家能源集团、中烟集团、国家电网、中国航天、中国建设银行、普利司通、东风本田、上汽大众、格力电器、中建中交建等企业培养了6000+名优秀管理人才，助力企业解决人才稀缺问题。
【04】-持续6年为中建八局及下属的6家分公司的中高层管理者进行了高绩效团队建设与企业文化落地的主题培训，累计为集团培养了20余名高层管理者，130余名中层管理者。
