——任职阿里巴巴期间—— [01-搭建课程体系]:基于企业零售板块的发展,从0到1建立盒马学院,上线课程库/图书馆系列(打造8个系列,120份资料),并开发零售门店店长课程体系搭建与交付落地(开发业务核心课程1000门+,视频微课系列500门+) [02-玩转直播课程]:针对企业业务发展的需求,搭建【直播课程体系】,开发200+直播课程;同时打造直播运维闭环落地与实施,建立武汉,上海,成都,深圳,北京五大直播间,举办700场直播课程,覆盖19个区域,全面提升业务人员的核心能力。 [03-创建“培训+训练”的训练系统]:运用阿里盒马数据化带训跟踪模式,创建1V1数字化训练绑定系统,并以师兄为基础的营运训练闭环体系,建立师兄选用育留汰体系,培养5000+师兄(能带人),300+金牌师兄/讲师(能讲课/做课/带人)。 ——任职巴奴火锅期间—— [01-搭建企业大学]:主导巴奴大学组织架构的设计、搭建巴奴核心业务讲师体系,并针对企业的新员工、管理者设计培训方案,共为企业输送5000+名优秀人才、164位门店管理者;同时建立孵化创新平台,每月收取创新300例,5%的创新,进入营运标准并全国推广。 [02-构建人才发展体系]:为满足企业拓店人才需求,主导设计门店店总候任+赛马+师徒绑定三大机制,为企业输送100+名核心人才,助力企业拓新店50家(所有核心岗位人员100%到位) ——任职美团期间—— [01-搭建课程体系]:基于美团APP端新零售场景,设计开发45门课程,(其中《美团舆情管理》、《有效演讲》成为美团大学品牌课程),对5家新店进行轮训,助力创造单店平效行业第一销售额,同时培养50名零售领域讲师。 [02-构建人才发展体系]:基于新零售模式的人才能力模型(人才选拔+培养+晋升),建立平台人才梯队模型及晋级课程体系以及零售事业部学城线上学习体系,输出65门零售业务必修课,全面提升员工的业务能力。 ——任职家乐福(中国)期间—— [01-构建人才发展体系]:主导“职涯发展及部门技能学习”航海船计划的设计与落地,对企业各层级(管培生、主管、经理、总监)人员进行轮训,其中全国138家商超新人项目,累计培训1000+场、中层人才(店总)领导力发展课程,累计培训23场、高层人才领导力发展课程,累计培训5场,成为家乐福年度最佳培训项目。 [02-打造培训师队伍]:针对企业的人才需求,从授课技巧、课程开发、演绎呈现等维度对各区域专职培训经理进行培养,促使52位成为家乐福认证培训师,550位成为认证课程讲师。
常驻地
上海市
课程
6 门
案例
87
讲师认证
加入华师 1 年
实体AI新媒体导师 全媒体运营师丨高级培训师丨阿里&美团大学认证讲师 曾任:阿里巴巴集团丨全国营运培训负责人(新零售板块盒马) 曾任:美团丨零售事业部培训与发展负责人 曾任:家乐福(中国)(世界500强)丨全国高级培训经理 曾任:好想你枣业(行业龙头上市公司)丨培训部总监+红枣大学负责人 曾任:巴奴(火锅连锁头部企业)丨巴奴大学校长+巴奴营运培训总监 →成功运营自有知识主播抖音账号:《王鲁新增量》3万+垂直知识精准粉丝,作品100+ →孵化百万粉丝励志类抖音账号《高哥弹人生》,短视频破138万点赞,11.9万转发 →孵化实体自媒体《深度科幻-我的世界3D打印》全网7万科技精英粉丝 →组建“教个朋友直播间”:赋能实体/行业精英/职场达人通过短视频/AI/直播获取新增量 →搭建自媒体播客账号《360行不行》:赋能职场人,剖析不同职业岗位特性,就业方向 →个人开发35门版权课程,合作开发千门课程:个人精品课程20门,精品视频课15门 →累计授课近400场:持续服务中国电网、中国银行、中原银行、阿里巴巴、美团、上海财经大学、上海大学、上海交通大学等大中型企业及高校,累计培训超10000+学员提升新媒体能力及AI应用技能,学员好评率高达98.5% →从0到1搭建三所企业大学—聚焦新技能(如:AI+新媒体技能):阿里盒马技能学院、(头部火锅连锁)巴奴大学、(产销全产业链)红枣大学
短视频落地教练
擅长领域:短视频创作(编-脚本、拍-拍摄、剪-剪辑)、宣传全能提升课(公众号、H5、海报)、AI赋能新媒体系列、AI视频创作、AI职场应用系列(Deepseek)、直播系统课程、新闻写作技能提升、企业微课视频创作、企业智慧视频化(短视频式微课)
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