★代傲电子控制——采购总监(德资公司) →为全球4个工厂制定的采购战略,成果:保障生产运行,采购成本控制预算误差小于5%。 →针对现有供应商进行评估并制定改善计划,成果:采购直接材料降低4000+万,降幅达5.3%。 →制定供应商财务规划及寄存协议策略,成果:实现付款周期从75天延长到80天。 →作为代傲电子内部六西格玛培训讲师,任职十年时间协助人力资源部组织了9场六西格玛绿带培训及4场六西格玛黑带培训,成果:最终都通过考试,拿到相应的绿带及黑带证 →全球供应链优化,成果:持续优化供应链体系,通过第三方物流降低欧洲及美洲的物流成本及供货风险 →全球采购与供应链组织风控,成果:采购组织风险控制及供应链市场风险预判,确保供应链交付的顺利实施,及时交付率达 99%。 ★霍尼韦尔传感控制——亚太区域采购经理(美资公司) →主导亚太区金属和材料的采购战略制定,成果:材料采购金额3000+万,占总采购金额30% →任职期间组织内部六西格玛绿带培训,成果:学员最终都获得霍尼韦尔六西格玛绿带证书 →建立采购绩效评估指标,促进供应商交付,成果:及时交付率超过99%,不良率低于100 PPM. →建立全年采购价格分析模式,实行价格策略,成果:在原料大涨的背景下,仍实现成本降低5+%,成本节约180万,为企业压铸产品、机加工产品实现分别降价50%、20%。 ★精博电子——采购部经理(美资公司) →为企业完善采购标准化作业流程,成果:高效执行年度采购任务,采购总金额超18000万。 →建立供应商引入及评估流程,并针对单个材料实行Cost Down,成果:实现年均降价超3%,总降价金额超过600万
常驻地
南京市
课程
7 门
案例
150
讲师认证
加入华师 3 年
24年采购供应链实战经验 香港浸会大学硕士(亚洲50强大学) 中英双语授课 27年采购供应链实战经验 香港浸会大学硕士(亚洲50强大学) CFLP注册采购师(全国首批) 霍尼韦尔六西格玛(绿带认证) ITC(国际贸易中心)采购师培训客座讲师 曾任:代傲电子控制有限公司(德资)|采购总监 曾任:霍尼韦尔传感控制公司(世界500强)|亚太区域采购经理 曾任:精博电子有限公司(美资)|采购经理 曾任:云恒供应链有限公司|总经理 现任:深圳市城市产业发展集团长三角区域中心副主任(顾问) 擅长领域:供应链管理、采购与供应商、采购谈判、仓储物流、采购成本管理、质量管理、智能制造等 【专一】老师深耕采购供应链管理领域27年,拥有独有采购供应链管理优化方法,为任职企业多次达成采购降价目标,平均每年为企业实现成本节约1000+万 【专业】采购授权管理认证、ISO9000:2000版主任审核员认证、供应商研讨会谈判1-4级认证
采购供应链管理专家
擅长领域:供应链管理、采购与供应商、采购谈判、仓储物流、采购成本管理、质量管理、智能制造等
确定退出当前登录吗?
修改成功
提交成功
