陶威－近20年供应链领域实践家 湖北商会供应链协会首席顾问 深圳市互联网学会特聘专家 现任：深圳大疆物流科技有限公司 CEO、创始人 现任：武汉火信新能源投资有限公司 高级合伙人 CEO 曾任：IBM,联想多家企业供应链部门负责人 曾任：华南城集团（综合商贸物流领航企业）| 副总经理 曾任：香港凯立集团&正佳物流集团 总经理 曾任：盛祥威商贸有限公司 创始人 CEO 曾任：宽窄巷子&味觉大师&点睛饮食文化传媒有限公司 联合创始人，首席品牌官 曾任：调车宝物流科技有限公司（全国无车承运人示范企业）| COO、联合创始人
平台经济新起，物流行业面对新生态，社会化物流通过互联网平台，开始重新整合。未来的物流，如若无法通过“互联网+物流”的方式去改造物流体系，优化运营环节和流程，提高效率和创造价值，无法突破信息壁垒实现透明化管理，企业将面临巨大的生产压力。 本课程将分析物流行业现状，解读宏观政策，再到互联网+物流落地实践，通过案例+理论+互动+头脑风暴多种形式，让学员清晰理解互联网+物流的操作方法，内容和形式，学会理论结合实际，在未来的企业管理工作中能够突破思维，为企业的发展壮大提升技能，清楚方向和决策，抓住物流变革的春风，让企业逐步走向规模化和专业化，做大最强。
授课对象：企业中高管、供应链总监、物流负责人及骨干员工
产业链的融合趋势，金融作为最高形式的竞争，对企业的生存和发展举足轻重，作为供应链的核心模块，供应链金融是资金流设计规划的重要部分，现代企业，不能清楚的了解本身企业的供应链金融应该如何设计规划，将在未来的竞争中，失去先机。 本课程将通过经典的供应链模式分析，帮助企业找到自身所处的位置和环节，找对突破的方向，也让企业在利用供应链金融的时候，能够稳健并且有效的规避风险，实现跨越式发展。同时，让学员在学习的过程中，清楚流程风控的重要性，也清楚产品设计过程中需要关注的重点。
授课对象：企业总经理、供应链总监、物流负责人、财务部门、风控部门、采购/生产/销售部门负责人等
零售行业经过四次变革，每一次变革对供应链模式的设计规划都有质的改变，随着世界进一步深度数字化，新零售时代已经到来，新零售所倡导的，以消费者为中心，依托大数据，人工智能等驱动，对商品生产，流通，与销售过程进行梳理，改造和重组，其真正依托的就是供应链系统性变革。早在2012年3月12日，时任美国总统签署了《全球供应链安全国家战略》，在2017年10月13日，我国国务院办公厅发布了《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》，国家层面尚如此重视，企业建立一支精通新零售行业运营，有能够将思想通过搭建合理的供应链系统，并持续对供应链系统优化改进的员工团队，是企业面对的最大问题。 通过学习本课程，将能够从新零售的特点，需要解决的问题、痛点以及零售发展的不同阶段，依据实际地使用系统性的搭建模型和提供工具方法，让学员掌握突破性的思维，改造单一供应链思维，能够依据企业实际去搭建自身的供应链体系，对供应链进行系统性变革。
授课对象：企业中高层管理者、供应链总监、物流负责人与骨干员工
智慧供应链与采购物流实战家
擅长领域：供应链顶层设计、企业采购管理与升级、商超行业采购管理与设计、企业数字化转型升级、园区招商运营管理与规划、国际贸易与进出口管理、供应链金融、跨境贸易的供应链解决方案、物流流全链路管理与运营、平台管理与设计、企业销售与供应链设计、企业采购与库存
