◆ 近20年供应链物流领域从业经历,9年世界500强高管,15年创业经验。 ◆ 超过100家大型企业供应链物流整合与升级方案,优化方案为企业节约成本数以亿计。 ◆ 参与了联想全球供应链全链路设计与规划,对生产制造企业供应链体系设计精通 ◆ 是华南城集团全国物流园区整体规划提案的主笔,对园区招商与园区生态设计精通 ◆ 是深圳坪山大工业区与盐田港直通的方案设计参与者,对工业园区招商与信息化精通 ◆ 是最早从事红酒进出口和供应链金融的创业者,对跨境电商和国际贸易精通 ◆ 是阿里云数字化课程设计的参与者,对企业数字化转型精通 ◆ 是首批全国无车承运人示范企业得实践者,多物流网络平台设计和运营精通 ◆ 最早提出餐饮趋势变化将去厨师化,走向标准化和工业化餐饮趋势的人之一 ◆ 在多家企业做核心高管,管理包括采购、生产和物流全链路业务和运营 陶威老师是供应链全领域以及物流领域专家,多年的大型企业的管理经验和创业经验,让陶威老师积累了丰富的供应链物流领域实战经验,曾提出供应链“零库存、零资金、零沟通”的三个零理论,同时提出供应链的底层服务,三流融合,一流分开的创新供应链体系设计,以及供应链的BIGDOS六大思维。率先将理论在行业中付诸实践,在行业具有广泛的美誉度。陶威老师曾受邀到政府机构、国企央企、高等院校、大型上市企业等知名企业授课,得到了企业和学员的一致好评。被学员称为供应链的“百科全书”。
常驻地
深圳市
课程
6 门
案例
161
● 认知互联网+物流市场现状及发展趋势 ● 学习互联网+物流多种模式结构和模型 ● 解析典型案例,结合实际情况代入思考 ● 建立健全企业发展互联网+物流质量保证体系
授课对象:中高层领导人或管理者
● 掌握供应链金融的三种模式 ● 掌握底层服务对风控的意义 ● 利用供应链体系的底层服务设计供应链金融模式 ● 供应链金融的风控体系建设
授课对象:中高层领导人或管理者
● 了解零售行业4次变革过程及供应链体系演变 ● 解读新零售的未来趋势及供应链体系化变革策略 ● 掌握新零售趋势下供应链体系化变革的检验标准 ● 结合典型案例解析企业供应链体系创新模式
授课对象:中高层领导人或管理者
● 认知供应链发展现状,更充分地了解供应链 ● 把握供应链未来趋势,更准确捉住发展机遇 ● 掌握供应链的极致管理目标,明确优化方向 ● 通过不同的思维模式,突破固有供应链思维
授课对象:中高层领导人或管理者
● 了解供应链三个核心与四个底层服务 ● 学习供应链四种创新模式及应用方法 ● 掌握供应链创新模式标准及标准制定 ● 有效进行供应链模式创新的风险管理
授课对象:中高层领导人或管理者
● 了解当前物流现状及未来发展趋,定位企业方向 ● 掌握智慧化物流体系建设的技巧和方法 ● 细分物流技术的应用,对物流网络布局有更深认知 ● 优化供应链各个环节,达到降本增效的目的
授课对象:中高层领导人或管理者
智慧供应链与采购物流实战家
擅长领域:供应链顶层设计、企业采购管理与升级、商超行业采购管理与设计、企业数字化转型升级、园区招商运营管理与规划、国际贸易与进出口管理、供应链金融、跨境贸易的供应链解决方案、物流流全链路管理与运营、平台管理与设计、企业销售与供应链设计、企业采购与库存
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