李培翔－10年培训及培训管理工作经历 解决力培训发起人 引导式教学技术专家 职场思考力思维训练专家 结构性思维版权认证讲师 左圆右方·创新思维与问题解决认证讲师 安徽省企业管理协会副秘书长 AACTP国际注册培训讲师 AACTP国际认知行动学习促动师 著作：《管理就是解决问题》 曾任：华然装饰集团丨培训总监
在日常工作中，没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往缺乏说服力，甚至降低整个组织的工作效率。 究其原因，是在传递信息时没有构建一个有效的结构。 「结构性思维」可以帮助我们在表达核心观点的基础上，有理有据、条理分明地证明这个观点，使我们能够做到清晰思考和准确表达，如果全员普及更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率。 结构性思维是我们在沟通交流中需要运用的最基本的思维方式之一，它可以用在我们与他人沟通交流、思考问题以及解决问题的方方面面。● 什么是结构性思维？ 结构性思维是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。其背后支撑原理是1973年由麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问巴巴拉?明托（Barbara Minto）首创的金字塔原理（Pyramid Principles）。 ● 结构性思维能帮助你解决哪些问题？ 掌握如何用结构性思维思考、沟通、表达和解决问题；提高逻辑性、条理性；掌握表达的标准结构、规范动作；沟通准确高效。 思考：用全脑思维，提高结构化思维能力，思考全、准、快。 口头表达：重点突出，调理清晰，言简意赅，让听众有兴趣、能理解、记得住。 书面表达、公文写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点；用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构；归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明，让人看得懂、愿意看、记得住；缩短写作时间，减少修改次数。
授课对象：中层管理人员、核心骨干员工
企业为什么需要管理者？如果没有管理者，企业是否能正常运转？ 或许大家只是觉得，管理者是一个发号施令者，是一个任务下达者，是工作的监督者，是企业的掌舵者，但管理者的根本任务或者说管理的本质是什么呢？对于这个问题，很多人也许并未做出思考。 其实，管理并不是传统意义上的管人理事，管理只对绩效负责，做管理就是面对事实、解决问题。企业之所以需要管理者，之所以需要有人去管理，根本原因是伴随着企业发展， 会有层出不穷的问题。管理者存在的价值，就是解决问题。管理的本质，就是消灭问题。所以，任何管理的理念、方法没有对错之分，只有能不能解决问题之分。不能解决问题的理念、方法，不是好理念；不能解决问题的管理者，不是优秀的管理者。
授课对象：年轻管理人员、储备干部、新晋管理者
※ 如果让我重进大学，我将修好两门课：演讲和说服。——尼克松 ※ 你能面对多少人，未来就有多大的成就。——丘吉尔 一言之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师。说话本身就是生产力，如何用正确有效的方式、得体流畅的语言、结构化的思维、有力清晰的表达，产生共鸣，赢得喝彩，不仅增加个人魅力与影响力，还能提高工作效率与沟通品质，更能有效激发团队执行力与凝聚力。 现代社会，「演讲」已不再是一种特长，而是一种必备技能！ 在个性标签崛起的时代，演讲早已是人人都必须具备的软实力。 不论你是奋力创业的追风者，还是高高在上的CEO； 不论你是企业里的中流砥柱，还是项目团队中的螺丝钉； 掌握演讲的能力，对一个人的成功来说，怎么强调都不过分！ 对于普通人来说，表达和展示自己，可以帮你获得更多的人生机会； 对于管理者来说，演讲能力就是领导力的重要组成部分，是必修课！ 如何拥有自己独特鲜明的演讲风格而使演讲更深入人心？ 如何逻辑清晰、重点突出地表达自我观点赢得属于自己的荣耀时刻？ 《荣耀时刻—结构性演讲》满足你的一切需求！ 开会时、工作总结时、提案报告时、对外宣传时......越来越多的时候，需要面对公众进行表达。 如何让观点有内在，让语言有逻辑，让演讲有生命？ 你希望摒弃抄袭讲稿、告别拼凑讲稿，拒绝流水账式的讲稿吗？ 你想用惊艳的开场白引爆全场？ 你想用精准的语言表达有力的主题？ 你想层层递进环环相扣的展开内容？ 你想打造激励人心激发行动的演讲结尾？ 没问题！
授课对象：高/中层管理人员、部门负责人
思维训练专家
擅长领域：执行力/思考力/创新力/解决力/结构性思维/金字塔原理
