孙梵－日本大学EMBA 国家高级心理健康指导师 AACTP国际注册认证培训师 曾任：中石化（世界500强）胜利油田 | 工程师、中级管理干部 曾任：太平洋保险公司（世界500强） | 区域主管/内训师 0→3亿业绩的实现者：曾从0到1打造了一支200人销售团队，带领团队8个月为某商学院完成0-3000万业绩突破，第1年业绩突破1.2亿，第3年业绩突破3亿。 50000+新生代员工培养官：曾服务字节跳动、美团、中国银行、中国电信、中国核动力工业、IBM中国、富士康等等近500家企业，辅导超50000新生代员工提升工作效能。 50+教育论坛的新培训理论分享者：曾受邀出席CPPL中国民办教育论坛、亚洲教育发展论坛、全国家庭教育发展论坛等50+教育类论坛分享员工效能培养的新方法、新理论。
对上汇报、向下谈心、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训……千百年来，公众演讲一直是各类组织的管理者核心技能之一，帮助其完成思想传播并获得群体影响力。 但是在演讲过程中，你可能正面如下问题： 心理差：缺乏演讲意识、应付差事、上台紧张…… 内容差：听众记不住你的内容、不相信你说的、不愿按你说的采取行动…… 表达差：演讲无感染力、语言枯燥乏味、无法打动听众…… 控场差：听众溜号、不会和客户互动、现场气氛冷、无法应对听众提出的棘手问题…… .配合差：“读PPT“、PPT没有视觉冲击力、不会利用场地和人员配合…… 本课程结合心理学、结构思考力、管理学等内容，加上孙梵老师十多年培训师实战经验，汇聚成一堂耳目一新、方法实用、内容全面的职场演讲表达课程。
授课对象：需要演讲表达的员工，以及演讲感兴趣的所有员工
为什么总是治标没治本？ 为什么明明很努力问题却还是没有解决？ 为什么总有一些突发事件影响结果却又束手无策？ 为什么总是在复杂的问题面前手脚忙乱无从下手？ 企业组织的本质是解决问题，在今天这个高速、易变、模糊而不确定的“VUCA”时代，解决问题越来越难，无流程、无经验可寻的突发事件迫使我们匆忙决策，很多时候感觉就是抛起一枚硬币，之后只有惴惴不安期待好运降临，在如此严峻的职场环境下，无论管理者还是一线员工，都要求具有结构化思维能力，能够快速、科学、结构化的分析问题，并且找到最佳解决方案
授课对象：全体员工
传统的团建活动和游戏已经没办法满足年轻员工的口味，游戏环节目的性太强太功利，一提到团建就知道要去被“洗脑”，同时团队氛围直接决定了工作效率和工作动力，不做团建不行，做了好像更糟糕。 传统团建游戏环节员工耳熟能详，已经起不到体验改善的作用，活动永远是第一次的体验效果最佳，所以永远需要推陈出新。 传统团建沙盘活动都仅活在培训课堂里，与生活脱节，所以只要开始就伴随着反抗，需要来自生活，具备真实娱乐性、对抗性、体验感的活动，不要为了活动而活动。
授课对象：企业中基层管理者与员工
