何丽－ACI美国国际注册培训师 英国东尼•博赞思维导图国际认证管理师 曾任：阿里巴巴集团 | 高级培训经理 曾任：广州立白集团 | 大区培训总监 曾任：健合集团（上市） | 大区绩效经理 曾任：蓝月亮集团（中国品牌500强） | 大区培训师
三流的企业做产品，二流的企业做管理，一流的企业做文化。 文化构建、团队管理和人才打造是阿里的独门秘器，有传奇的“中供铁军”，有“强大”的“草根英雄”，更有现在叱咤在互联网的“阿里系”领军人物，所有这些传奇有一个共同的特点——都是在阿里的管理培养体系里成长成为管理人才。阿里的成功很大一部分归功于文化。阿里巴巴独特的文化价值观与将近20年的管理经验成为组织搭建的核心力量！ 而很多企业面临多种问题： 企业文化是“标语和口号”，不能体现在员工的言行举止中； 企业文化跟业务和绩效“两张皮”，无法驱动业务没有设置考核； 企业文化没有“生命力”“影响力”，不能与时俱进激发员工内心认同和践行； 花了很多预算做文化咨询和活动，员工仍然没有归属感和认同感。 文化构建是阿里的拿手绝活，实事虚做虚事做实！ 文化的最终就是“言行举止”，它一定是看得见、听得到、摸得着的东西。 本课程是以【文化落地秘籍】为核心，有工具给方法立竿见影呈现市面上最有效的学了就会用了就有效的实战型企业文化落地管理课，打造铁军文化军魂，提升管理实战能力，给企业一套见效最快的高效能管理课！
授课对象：高层管理者、HR
管理者最大的痛苦就是学了很多管理课程，却依然做不好管理。 如何用最简单的招式做好管理？ 大道至简，越简单的招式就越是好用，1999年至今阿里成功的从一个“笑话”变成了一个“神话”。其最为人称道的一定有“管理之道”。阿里被称为互联网届的黄埔军校，靠的就是阿里强大的批量生产优秀管理者的能力！ 马云说，阿里成功最重要的核心因素就是“人”！ 文化构建、团队管理和人才打造是阿里的独门秘器，有传奇的“中供铁军”，有“强大”的“草根英雄”，更有现在叱咤在互联网的“阿里系”领军人物，所有这些传奇有一个共同的特点——都是在阿里的管理培养体系里成长成为管理人才。 在此背景下，阿里巴巴人才资源部基于独特的阿里独特的文化价值观与将近20年的管理经验，开发出一套独具阿里特色的管理者培训课程，这门课程也成为阿里组织的良性发展起到重大功臣！ 学完就能会，拿来就可用，用完即有效——自此阿里良将如云！ 本课程是以【阿里管理总纲】为核心，围绕“道法术器”四个层面全面截图阿里的管理之道，解读外人不知晓的阿里内核故事，顿悟管理者的管理认知，以“轻管理工作坊”的独特形式讲管理、练管理、悟管理，立竿见影呈现市面上最有效的学了就会用了就有效的实战型管理课，快速帮助管理者构建管理体系，学会最有效的管理技术，提升管理实战能力，给企业一套见效最快的高效能管理课！
授课对象：高中层管理者、HR
管理课的难点在于理论一听就会，武功一用就废！ 在管理者的培养上，阿里一直有自己独特的一套功法。 阿里强调：在企业中只要是管理者，就要掌握基本技能，扎好马步，尤其是基层管理者，不要给太多的理论和知识，关键是学会核心的几招把团队带好，这是阿里的绝招，也是其他企业最值得学习借鉴的绝招！ 本课程就是针对中基层管理者的管理培训课程。课程以阿里巴巴中基层管理者每天都在用的管理动作为蓝本，基于“阿里三板斧”核心理论，道法术器一脉相承，给出拿来就用的管理基本功工具，围绕【赋能培养基本功】【团队打造基本功】【目标达成基本功】三册个修炼，以27个拿来即用，用之见效的管理工具为管理者提供强大的管理保障！ 本课程基于调研大量的中小企业一线管理者的真实痛点为主线设计课程；覆盖每一个管理者能遇到的管理场景，每一次遇到的管理难题；经过无数管理者倾情实践反馈，企业落地应用实践验证；助力管理者扎马步、打基础，修炼好一招一式的基本功。 一学就会，一用就对，效能翻倍！直接用最简单的管理基本功，助力帮企业打造一个战无不胜攻无不克的“铁军团队”！
授课对象：中基层管理者、HR
管理效能与思维技术专家
擅长领域：管理者能力提升、团队管理、表达与汇报、结构思维、问题分析与解决
