银行4.0/ 金融科技/ 信用卡营销/ 信贷营销/ 存款营销/ 社区营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
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角色认知/ 管理技能/ 领导力/ 中高层管理/ 危机/舆情管理/ 创新管理/
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新基建/ 互联网+/ 5G/物联网/ 电商新零售/ 区块链/ O2O/B2B/
生产管理/ 现场管理/ 仓储物流/ 六西格玛/ 采购与供应商/ 生产成本/
品牌策划/ 市场与营销策略/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 工作效率/
财务管理/ 财务报表/ 资产管理/ 税务筹划/ 成本预算/ 审计/
传统文化/ 国学管理/ 易经风水/ 国学应用/ 孙子兵法/ 论语/
奢侈品鉴赏/ 品味生活/ 色彩搭配/ 美妆化妆/ 音乐鉴赏/ 艺术品鉴赏/
开门红/ 金融科技/ 理财营销/ 信贷营销/ 财富管理/ 对公营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
党史/ 党建/ 宏观经济/ 资本/并购/ 股权/ 商业模式/
领导力/ 管理沟通/ 角色认知/ MTP中高层管理/ 团队管理/ 项目管理/
招聘面试/ 非人管理/ 薪酬设计/ 绩效管理/考核/ 企业文化/ 劳动法规/
互联网营销/ 互联网+/ 微信/社群营销/ 大数据/ 短视频营销/ 数字化/
精益生产/ 现场管理/ 班组长/ TWI/ 供应链管理/ 生产成本/
品牌/ 终端营销管理/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 心态激励/
财务管理/ 财务报表/ 法律风险/ 税务筹划/ 成本预算/ 非财/
国学/ 健康养生/ 家庭健康/
朱磊老师拥有18年台、日合资名企生产运营及人力资源经营管理经验,能够把中国的管理智慧与台湾人的经营思想及日本式的管理精髓相融合,形成自己的一套管理理念,针对企业痛点/难点进行逐个击破,有效帮助企业提升核心竞争力。 ● 5年人力资源研究实践经验,任职凤凰光学期间,成功导入并实施了企业商学院—凤凰大讲堂,以及成本控制利器——《全面经营管理预算》体系,优化和革新了公司人力资源管理体系、实现了每日生产经营盈亏状况的透明化和及时化。 ● 12年企业内外部培训经验,师承台湾资深讲师许连钦,培训讲究落地实战,在企业内、外部培训累计总人数超过30000人次以上,课程满意度90%以上。 ● 14年生产运营经验,师从日本佳能资深顾问野沢老师,对生产运营/PMC/精益生产/现场管理等均有独特研究和丰富的实战经验。 ● 18年世界500强管理运营经验,先后任世界500强企业(亚洲光学——日本理光/尼康/先锋与台企合资大型企业集团)资深生产运营经理、国营上市公司(凤凰光学股份)人事行政副总经理,擅长通用管理(MTP系列)、TTT系列培训课程。
常驻地
中山市
课程
15 门
案例
344
朱磊-18年世界500强管理运营经验 MBA/国家认证高级企业培训师 PTT(国际专业讲师)认证高级讲师 版权课《岗位经验内化》授权认证讲师 中央电化馆COSE演讲口才培训认证高级讲师 个人著作:《领导力影响力12法则》,销量20000+本 首届CSTD(中国人才发展社群)课程设计大赛广州赛区20强 曾任:凤凰光学股份(广东)有限公司丨副总经理 曾任:亚洲光学(世界500强合资企业)丨资深生产运营经理 连续2年以上被多家大型企事业单位返聘:港珠澳大桥、格力电器、美的、万科、中国兵器工业集团、中核工业、中铁建工、全友家居、索尼(中国)、三星视界、白云机场等大型企事业单位特聘讲师 20多家知名企业特邀讲师:松下电子、创维集团、中山大学、武汉大学、建设银行……
<p>1.企业的战略规划不能落地?下达命令执行总是打折?领导总觉得力不从心?</p><p>2.中层是企业的“中坚”,但干部的职业素质达不到公司的需求,“成也中层、败也中层”?</p><p>3.中层的成长最“坚难”,如何让中层干部承上启下、快速成长为企业的中坚力量?</p><p>4.如何解决干部“工作没有方向、执行没有力量、思考没有立场”的问题?</p><p>5.如何让从基层做起的干部从“游击队“成长为”正规军“?</p><p>6.企业的健康发展,一定需要一批“多谋善断、团结协作、战必胜攻必取“的干部队伍,如何让</p><p>干部的成长跟上公司的成长?</p>
授课对象:企业中、高层干部
计划总是跟不上变化?“凡事预则立,不预则废”!再伟大的战略也需要计划推进!为何公司的战略总是不能落地?为何每年、每月、每周、每日的工作计划总被各种事项打乱,导致拖延,引发公司不满、上司批评、同事抱怨?如何让计划不再变化、确保各项工作计划顺利达成? 时间都去哪儿了?“一日之计在于晨,一年之计在于春”!时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天。同 样的24小时,有人成就斐然,有人收获无几,原因何在? 既要有科学的战略规划,又有合理的时间管理,二者结合,才是公司战略实现的有力保障!
授课对象:中高层干部
计划总是跟不上变化?“凡事预则立,不预则废”!再伟大的战略也需要计划推进!为何公司的战略总是不能落地?为何每年、每月、每周、每日的工作计划总被各种事项打乱,导致拖延,引发公司不满、上司批评、同事抱怨?如何让计划不再变化、确保各项工作计划顺利达成? 时间都去哪儿了?“一日之计在于晨,一年之计在于春”!时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天。同 样的24小时,有人成就斐然,有人收获无几,原因何在? 既要有科学的战略规划,又有合理的时间管理,二者结合,才是公司战略实现的有力保障!
授课对象:中高层干部
企业管理实战专家
擅长领域:MTP/执行力/团队建设/跨部门沟通/人力资源/TTT/结构化思维
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