01-【对内-卓越团队管理】-80%高绩效冠军团队培育与效益提升 ——开发《店面销售管理沙盘》《店长管理能力提升》等课程为联想集团20000+直营店团队管理者与销售人员授课400+场,培养团队积极主动解决问题的心态以及赋能经验复制与问题分析解决技巧提升,助力TOP级门店由3%提升至7%,A类门店数量翻一倍;带领团队创新“以赛带培”对业务员进行分星级针对性培训,助力多家直营店中80%店面品牌达成3C卖场销冠,平均销售占比提升5%以上; 02-【对外-战略合作共赢】-构建10亿元外部业务培训与拓展 ——跨行业领域为联想集团加盟合作伙伴与战略合作伙伴如苏宁易购、京东零售、宏图三胞等提供业务培训,赋能店长、销售人员5000+人,助力其年度销售超10亿元,并获得持续5年返聘,多层次采纳与创新多样化管理与视角与经营策略,帮助企业在不同商业环境中提升管理运营效率与整合多维度管理方案; 03-【向上-营销培训创新】-搭建营销培训团队助力2亿销售额突破 ——主导搭建高层管理者培训体系,带领业务管理者团队进行战略产品销售课程开发,研讨最佳赋能团队方法论与工具箱,首创为橡果国际明星产品背背佳、好记星等配备四件套“基础信息-深度卖点-销售技巧-销售话术”成为团队12000+业务员的标准赋能工具,直接促进团队从上至下进行营销业务精进,助力华东大区销量排名全国TOP1,人均销售额提升35%,年度销售额超2亿; 04-【向下-精英人才培育】-促成30000+顶级门店经验复制与共享 ——全面管理联想集团“联想零售学院”“E学堂”“店面管家”等培训学习平台,组织销售话术评选和销售经验视频录制活动,让全国3000+门店共享全国TOP级A+级店面和五星级销售员的经验,助力团队更好进行复盘与经验萃取;同时融合培训+竞技的形式为联想集团主导人才培养与业务融合项目,做好团队目标分解与营销工具整合,覆盖绩优员工10000+人,目前已培养五星级sales200多名,其中65%的明星销售员晋升为店长;
常驻地
南京市
课程
8 门
案例
3
金融行业:平安金融湖南分公司、中国人寿上海分公司、国泰君安(上海总部/内蒙分公司)、兴业银行江苏分公司、工商银行南通分行、宁波银行南京分行、邮储银行江西分行、海安农村商业银行…… 通信行业:中国移动上海分公司、中国移动江苏分公司、中国移动湖南分公司、中国电信南京分公司、中国联通苏州分公司…… 能源行业:国家电网(华东/安徽/浙江/山东/湖南)、中电投集团、国电集团、中石化安徽公司、中石油安徽公司、光大环保能源、中润环能、爱尔集新能源…… 其他行业:海尔集团、中车集团、联想集团、京东集团、苏宁云商集团、浙江海港集团、香港明华船务、中国南航、重庆机场、成都铁路局、昆山交发集团、巨人网络、江苏群顶科技、宏图三胞集团、江苏五星电器、南京雨花科技产业园、霸龙生物科技等、四川龙翔集团、金牌厨柜、云南神农集团、宝信云建筑、安徽天然气公司……
管理效能实战专家
擅长领域:团队管理、时间管理、管理沟通、领导力、经验萃取、结构性汇报……
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