★ 多次返聘:中国国家铁路集团、中国烟草、中国邮政、中国建筑、国家电网、农业银行、建设银行、中国电信、中国联通、中国移动、大屯能源、厦钨能源等企业 ▶ 部分项目成绩: ★ 四川建行:2023年2022年连续两年为四川省建行开展党建内训师培训,参加人员为党支部书记和分行行长,共6期,每期4天,培训成果丰富:共计开发156门标准课程,梳理搭建四川建行党员培训7大体系95门课程,萃取开发业务案例156个。 ★ 榆林新材料集团:2023年为陕西榆林新材料集团开展4期讲师培养项目,7天/期,项目突出对内训师“编-导-演”核心技能进行系统全流程学习,共计培养高级讲师12人,初中级讲师61人,共计产出81门课程及配套课程大纲。 ★ 国家铁路集团公司:2024年为国铁集团武汉高铁训练段专职高级讲师开展2期《案例开发与教学》培训,培训成果丰富,共计开发80份陈述型案例和80份教学型案例。 ★ 中建八局:2023年为中建八局海外公司开展3期内训师技能培训,培训包含课程开发设计、授课呈现技巧、课件制作设计、案例开发与教学等TTT核心课程,50名内训师获得企业认证讲师资格。 ★ 黄石烟草:2021年和2023年,为黄石烟草专卖局开展4期内训师培养工作,2021年为其开展内部培训中心建设咨询,并完成《黄烟商学院筹建方案》,制定3个培训制度。2年共计培养58名内训师,开发58门标准课程。 ▶ 经典案例: ★ 陕西有色集团:2023年开展2期《人人皆须为师—企业内训师培养与成长》项目,7天/期。项目采取三阶式培养,分为“前期内训师选拔-中期集训学习-后期试讲考核认证”,项目突出对内训师“编-导-演”核心技能进行系统性全流程学习,共产出81门课程及配套课程大纲,25人获评集团优秀讲师,25门课程获评集团精品课程奖。 ★ 甘肃邮政内训师技能培训成果丰硕:2022年为中国邮政甘肃省公司开展《内训师选拔和暨技能培训考核》培训项目,共计2期10天,培训成果:1.培养初、中、高级内训师110人,其中初55人,中级36人,高级19人;2.培训共产出95门标准版课程,其中25门课程获评“年度精品课程”;3.评选梳理出5类业务课程体系和讲师体系;4.制定了甘肃省邮政《内训师管理办法及奖励制度》;5. 萃取开发优秀案例57个。该项目年终获得“优质人才培养实施项目奖”。 ★ 国家高铁树品牌 项目荣获金牌奖 2019年为国家铁路集团公司开展20期内训师培养工作,培养合格内训师超过800位,开发课程800门,担任过《国铁集团讲师训练营》、《培训师成长与蜕变》等项目策划和执行,所辅导的《国铁集团讲师训练营》项目荣誉“中国国家铁路集团公司金牌项目奖”。 ▶ 实战经验: ● TTT授课经验丰富 从2019年开始,同中国高铁、中国烟草、国家电网、中国邮政、中国五大银行等国企央企开展长期合作,每年定期进行内部师技能培训,培训课程包括:课程开发设计、授课呈现技巧、经验萃取、教学案例开发、ppt课件制作、演讲表达、结构化思维等,为企业培养了3000多名优秀内训师,累计学员达10000多人次。 ● 培训项目管理经验丰富 任职劲牌集团期间,主要负责搭建集团培训运营体系,制定集团核心课程体系,连续五年担任集团《金牌讲师训练营》项目策划与执行,为劲牌集团成功制定并推行18项培训管理制度,搭建核心课程体系:包括公司生产运营、营销策划、技术研发、企业管理等五大类紧缺的课程160门,并组织公司骨干内训师及中层干部开发完成精品课程75门。 ● 企业大学搭建运营经验 负责劲牌大学建设,仅用三个月完成劲牌大学筹建报告,搭建企业大学运营体系、讲师体系和课程体系,助推劲牌大学完成挂牌独立运作;在劲牌大学负责内训师培养、精品课程开发、制度体系搭建等工作。
常驻地
武汉市
课程
9 门
案例
94
● 学习了解微课的作用标准和形式,加深对微课的特点和价值的认知 ● 学习掌握微课开发三轮聚焦和两个目标,提高微课开发设计精准度 ● 掌握微课干货精炼4S法,学习知识萃取和加工的技巧并熟练运用 ● 掌握微课内容呈现的3种方法,提高微课呈现准确度和优雅度 ● 掌握微课教学设计KFC模型并熟练运用,提升微课内容吸引力和趣味性 ● 学习掌握7种微课结构模型设计并熟练掌握,提高微课结构表达的逻辑性 ● 学习微课制作的9种工具并熟练运用其中4种,提高微课制作效率和视觉化效果
授课对象:中高层领导人或管理者
● 知晓PPT运用不当的表现和好的PPT设计的标准 ● 熟练掌握PPT模板选用的原则和方法 ● 知晓PPT文字设计的原则,并熟练掌握5种文字设计技巧 ● 了解PPT图片选择的原则,并熟练掌握9种图片设计技巧 ● 认识色彩搭配的原则,学习PPT配色“三步法”,熟练掌握并运用 ● 学习了解PPT页面布局的原则,熟练掌握页面布局的技巧 ● 掌握PPT制作的实用工具,并熟练运用
授课对象:中高层领导人或管理者
● 掌握演讲魅力形象塑造技巧,增加演讲气场,提升演讲自信心 ● 学习5种演讲开场技巧并熟练掌握,增加演讲吸引力,提升开场精彩度 ● 正确认识演讲紧张,掌握4个阶段化解紧张的技巧,提高演讲控场能力 ● 掌握语言魅力提升的4种技巧并熟练运用,提升演讲感染力和语言艺术张力 ● 掌握4种演讲结构设计技巧并熟练运用,提高演讲逻辑框架设计水平 ● 学习4种演讲结尾设计技巧并熟练运用,升华演讲主题,余音绕梁,回味无穷
授课对象:中高层领导人或管理者
● 了解内训师使命价值、角色任务、必备条件,加深对内训师价值担当认同 ● 运用专业形象塑造两大技巧提升专业形象,提升内训师专业形象认可度 ● 演示出5种精彩开场技巧并熟练运用,提升培训开场效果 ● 掌握4个阶段化解授课紧张技巧,提升授课信心和讲台抗压能力 ● 学习掌握5种精彩互动技巧,提升课堂互动效果 ● 学习掌握课堂问题设计和处理方法,提高讲师培训控场能力 ● 熟练掌握5种精彩结尾技巧,增加课程结尾感染力和讲师号召力 ● 学习课程开发思路和培训需求调查设计方法,提高课程开发精准性、针对性和实用性 ● 掌握课程名称设计3种方法并优化个人课程名称,提高课程名称准确性和品牌认知度 ● 学会运用教学目标撰写法并熟练掌握运用,提高课程设计的有效性 ● 熟练掌握5种课程结构化设计方法,优化个人课程结构设计,提高课程结构设计科学性 ● 学习7种教学方式特点并熟练掌握其中5种,提升课程教学生动性和趣味性
授课对象:中高层领导人或管理者
● 掌握感性互动9大教学方法和操作要领并运用,提升授课生动演绎水平和精彩度 ● 掌握并运用3大精加工方法提炼课程核心知识点,升级课程内容 ● 学习三大类教学互动技巧并熟练运用,提高互动教学精准性和有效性 ● 学习4种课程结尾趣味回顾操作流程和步骤并运用,提升趣味结尾记忆效果 ● 掌握培训总结技巧和完美结尾步骤,加强知识记忆,提升培训转化效果
授课对象:中高层领导人或管理者
● 学习课程开发动机和思路,提高课程开发精准性和针对性 ● 熟练掌握培训需求调查和问卷设计模型,提高课程内容开发的实用性 ● 掌握课程名称设计3种方法并优化个人课程名称,提高课程名称准确性和品牌认知度 ● 学会运用教学目标撰写法并熟练掌握运用,提高课程设计的有效性 ● 熟练掌握5种课程结构化设计方法,优化个人课程结构设计,提高课程结构设计科学性 ● 学习7种教学方式特点并熟练掌握其中5种,提升课程教学生动性和趣味性 ● 学习PPT设计制作思路和技巧并优化个人课件,提升课件呈现视觉美观度
授课对象:中高层领导人或管理者
● 了解内训师使命价值、角色任务、必备条件,加深对内训师价值担当认同 ● 运用专业形象塑造两大技巧提升专业形象,提升内训师专业形象认可度 ● 演示出5种精彩开场技巧并熟练运用,提升培训开场效果 ● 掌握4个阶段化解授课紧张技巧,提升授课信心和讲台抗压能力 ● 学习掌握5种精彩互动技巧,提升课堂互动效果 ● 学习掌握课堂问题设计和处理方法,提高讲师培训控场能力 ● 熟练掌握5种精彩结尾技巧,增加课程结尾感染力和讲师号召力
授课对象:中高层领导人或管理者
课程目标: ● 了解员工职业化素养对企业发展和个人职业生涯发展的重要性和必要性 ● 认识商务礼仪的作用,学习5大职场商务礼仪,提升个人礼仪素养 ● 认识职场沟通失败的原因,掌握4种高效沟通技巧,提高个人沟通技能 ● 了解工匠精神的内涵,认识到培养工匠精神素养对企业和个人发展的深远意义 ● 学习培养工匠精神素养的6大举措,让工匠素养内化为个人职业习惯和个人素养
授课对象:中高层领导人或管理者
● 学习引导式培训概念和特点,理解引导式培训的作用和价值 ● 掌握构建培训场域的3种方法,提高老师和学员的培训能量 ● 学习开放式/封闭式,个体/群体提问的特点和应用场景,并熟练掌握应用 ● 熟练掌握图景式、上堆式提问、下切式提问等5种引导式提问应用场景和使用技巧 ● 学习掌握4种引导式授课技巧,提高课堂教学生动性和趣味性 ● 学习焦点研讨法(ORID)特点和作用,掌握ORID在3种培训场景中的应用技巧
授课对象:中高层领导人或管理者
TTT实战培训导师
擅长领域:TTT授课技能/课程开发/PPT制作/经验萃取/案例开发/演讲表达/结构化思维
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