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好课堂,多互动——互动式教学培训技巧设计

价格:联系客服报价

上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:2天

授课对象:企业内训师、职业讲师,对培训技巧有需求的职场人士

授课讲师:王学兵

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课程背景

培训课程开发与设计是培训师的核心能力,能否开发出满足企业发展和学员需求,又具有理论高度和专业深度的课程,这是衡量培训师水平的重要标志。内训师熟练掌握一套系统的课程开发设计流程、工具和方法,不仅可以精进培训技能,而且对企业内部讲师体系和课程体系搭建有着重要价值。 那么,什么是一套好的系统的课程开发设计呢?好的课程开发与设计应该包括哪些核心内容呢?这是每一位培训师学习这门课程最关心的问题。毋庸置疑,好的课程一定能协助企业解决发展中遇到的难点、痛点和坑点;一定能帮助员工提升工作绩效和岗位技能;一定能让员工学习新知开拓思维。基于解决企业和学员遇到的问题为出发点,本课程将从课程思路和方向、课程教学目标设计、课程名称设计、课程结构设计、教学方法设计和课程制作美化等方面进行系统阐述和教导,助你轻松破解课程开发难题,找到属于你的开发设计金钥匙。

课程目标

● 掌握感性互动9大教学方法和操作要领并运用,提升授课生动演绎水平和精彩度 ● 掌握并运用3大精加工方法提炼课程核心知识点,升级课程内容 ● 学习三大类教学互动技巧并熟练运用,提高互动教学精准性和有效性 ● 学习4种课程结尾趣味回顾操作流程和步骤并运用,提升趣味结尾记忆效果 ● 掌握培训总结技巧和完美结尾步骤,加强知识记忆,提升培训转化效果

课程大纲

导入:感性互动授课认知 案例分享:一个感性心理学实验 第一讲:感性互动授课——刺激感官 生动活泼 一、情境教学法——情景还原 加深理解 1. 举例教学 1)例子与所说内容一致 2)所举例子要有典型性 3)所举例子要通俗易懂 案例分享:中国茶叶种类多举例说明;中国石拱桥艺术成就高举例说明 2. 故事教学 1)讲自己事——素材真实 挖亮点 2)讲身边事——素材朴实 挖优点 3)讲经典事——素材典型 挖启发点 3. 讲故事技巧——五觉白描法(视觉、听觉、触觉、嗅觉、味觉) 案例分享:身边事—身边的技术工匠 经典事——马拉松比赛 现场互动练习:欢迎你到我家来(五觉白描法运用) 二、图形教学法 1. 关系图示——表意须准确 2. 数据图表——表意须直观 3. 实物图片——质量须高清 案例分享:三种图形实际应用展示 三、修辞教学法 1. 比喻——直观形象 1)用常见物品喻专业操作 2)用常见运动喻专业知识 3)用常见关系喻专业关系 案例分享:华为手机经典比喻;习近平第二届进博会上的比喻;电脑部件经典比喻 2. 引用——感染力强 1)引名人言——有理有据 2)引普通人言——真诚朴实 3)引用俗语——通俗易懂 现场展示:培训中三种引用技巧展示 3. 对比——重点突出 1)图片对比:直观明了 2)数字对比:冲击力强 案例分析:姚明周琦优劣势比较 四、手艺教学法 1. 语言手势同步 2. 动作由易到难 3. 制造悬念疑惑 4. 结束总结提炼 现场互动:换位思考手艺教学演示;养成习惯手艺教学演示 五、幽默教学法 1. 幽默自嘲法 2. 网络流行法 3. 学员命名法 4. 拼音书写法 六、视频教学法 1. 视频三大来源 2. 视频内容要求 3. 视频时间要求 4. 视频情节要求 案例分享:视频案例——火车上的对话 七、示范教学法 1. 由易到难 2. 由简到繁 3. 循序渐进 案例分享:视频案例——心肺复苏抢救 八、轻型互动法 1. 口号阅读 2. 小型讨论 3. 笔记记录 现场互动:口号阅读互动法 九、道具教学法 1. 能带道具就要带 2. 演示互动谈体会 现场演示:《情绪压力管理》开场道具运用 第二讲:理性语言加工——要点萃取 言简意赅 现场互动测试:15秒你能记住多少个数字 一、四大理性语言 1. 序列理性语言 1)内容是并列关系 2)要点须标序呈现 案例分享:某教育机构优势介绍 2. 程式理性语言 1)要点须标序呈现 2)要点有严格顺序 案例分享:和谐号机车冬季放水操作 3. 等式理性语言 1)最美理性语言 2)内容前后呼应 3)结构对仗工整 案例分享:公民社会道德要求 4. 叠式理性语言 1)同一内容呈现 2)多种理性语言 二、要点萃取技巧 1. 提概念——形象具体,加深理解 1)四字以内 2)字数相同 案例分享:“一带一路”概念提出;“降维打击”概念提出 2. 编口诀——朗朗上口,强化记忆 1)单字诀技巧 现场互动:灭火器使用技巧口诀提炼;正确识别人民币口诀提炼 2)三字经技巧 案例分享:灌汤包吃法口诀提炼 3)四成语技巧 案例分享:仰泳、自由泳技巧口诀提炼 4)五绝句技巧 案例分享:酒精灯使用口诀提炼;思维导图画法口诀 5)七律诗技巧 案例分享:全国省份轻松记忆口诀提炼 3. 建模型——寻找规律,化深为浅 1)二分矩阵法 案例分享:不同情况下沟通工具选择分析;企业不同人员培养对策分析 2)工作流程法 案例分享:财务报销流程 3)要素法 a英文组合法 案例分享:5W2H分析法;SWOT分析法;PDCA循环规则 b数字组合法 案例分享:931现象;531培训总结法;1:8:25法则 c中文组合法 案例分享:教学四步骤;即兴演讲四步法 第三讲:三类教学互动——差异互动 精准提升 一、课堂互动原理分析 1. 大雁理论 2. 亲和力法则 互动讨论:教学互动的依据 二、三大教学互动技巧 1. 技能类教学互动技巧 1)动作技能——实操训练法 案例分享:舞蹈教学视频分析 2)人际技能——角色扮演法 案例分享:客户服务技巧角色扮演视频 工具分享:角色扮演观察员反馈表 3)智慧技能——案例分析法 a文字案例互动设置 案例分享:李经理同下属的一次沟通 b图片案例互动设置 案例分享:一次不知商务礼仪的拜见 c视频案例互动设置 2. 知识类教学互动技巧 1)陈述性知识互动——多增加趣味性 思考动手记忆 2)流程性知识互动——多增加趣味性 游戏教学记忆 3)概念性知识互动——概念要“具象化” 联想记忆理解 4)原则性知识互动——增加学员体验 情景教学记忆 案例分享:一次企业文化培训 3. 通用类教学互动技巧 1)通用类互动技巧1——提问 现场展示:三种情况提问展示 现场展示:三个提问技巧展示 2)通用类互动技巧2——讨论 三、工具运用 1. 互动练习匹配卡:强化-各类教学互动方法记忆 2. 教学控场五线谱:精准-掌握教学流程时间方法 第四讲:结尾互动技巧——趣味回顾 强化收获 一、趣味回顾技巧 1. 有奖竞赛——奖惩刺激 记忆深刻 1)回顾学习内容 2)做好奖惩设计 3)老师问学员答 2. 团队PK——比学赶超 积极参与 1)一组出题一组答题 2)都有出题答题机会 3)设置出题答题规则 3. 卡片抢答——全员参与 覆盖全面 1)卡片数量不能少 2)正面题目反答案 3)设置好抢答规则 4. 海外游学——手脑并用 趣味记忆 1)学习要点写卡上 2)小组收集贴墙上 3)学员起身走动看 现场互动:海外游学回顾法现场应用 二、5-3-1培训总结法 1. 5个学习收获 2. 3个行动计划 3. 1件立刻做的事 现场练习:应用“5-3-1”培训总结法回顾课程所学 三、课程结尾三大忌 1. 仓促——内容把控不准 2. 拖堂——课程严重超时 3. 负面——传递负面消息 四、完美结尾四步法 1. 感恩——学员和组织者 2. 回顾——培训内容 3. 呼吁——训后行动 4. 提供——辅导建议 现场展示:完美结尾四步法现场展示

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