13年银行管理实战经验,10多家银行合作经历,近150家银行网点辅导咨询:青海省农行、青海省西宁分行、山东省中行青岛分行、山东省中行富登村镇、江苏省农行泰州市分行、江苏省农行徐州市分行、江苏省农行连云港市分行、江苏省农行常州市分行、山东省农行淄博市分行、山东省农行兖州市分行、中信银行郑州分行、枣庄农商行(84个网点)、滕州农商行(58个网点)、东平农村合作银行(17个网点)、肥城农商行(11个网点)、巨野农商行(11个网点)潍坊农商行(7个网点)、济南农商行(4个网点)….. 老师有着13年银行网点服务培训经验,曾为江苏省农行、青岛市中行、山东省农行、青海省农行、郑州市兴业银行、山东省农村信用联社、河南省农村信用联社、山东神威房地产公司、济南世纪高科产业孵化园等多家公司提供投诉处理、规范化服务提升、厅堂管理、大堂经理规范化服务能力提升、网点服务能力提升、网格化营销辅导等服务,获得企业内部高层领导的高度赞许,课程好评率达97%。 ■ 2005-2009年,初步进入银行时就职于某股份制银行,从基层柜员做起,优秀的服务工作表现和零差错的工作效率,得到了内部领导的称赞和栽培,仅用了短短10个月便转为了正式员工,并调任到了分行机关从事支行行长、员工考核及档案管理等工作,并于2006年起担任团支部书记,组织培训、年会、活动策划每月10余场次,期间培训学员人次达10余万人次。 ■ 2009-2014年,担任某股份制银行合规部副总兼省级内训师,负责处理近上千单服务投诉,客户满意率达97%,并且保持了5年工作期间零二次投诉率的记录,并为银行提供了年均150余次的《规避冲突0冲突》、《银行客户抱怨与投诉技巧》的课程培训,提升了客服人员的服务投诉处理能力水平,降低了行内的投诉处理率,受到了领导的高度赞扬。 ■ 2014-2018年,担任市分行业务部经理兼省级内训师,负责行内的营销外拓活动和网格化营销的落地辅导,从中整理出一本落地性强的营销流程话术《营销活动集锦》,成为行内的范本广受传阅,并提升了网点营销人员95%的促单率,也为银行提供了年均200余次的《大堂经理岗位技能提升》、《银行客户抱怨与投诉技巧》、《新员工服务规范与职业素养》等课程,持续为银行输出职业化大堂经理、明星窗口柜员、内部服务培训师等服务保障性人才。
常驻地
枣庄市
课程
7 门
案例
177
● 人员针对性:针对厅堂服务人员主动服务意识、厅堂营销技巧及服务流程优化、投诉处理 ● 能力针对性:针对服务触点,尤其是柜面服务能力、职业形象打造、客户接待能力及客户识别能力、投诉处理能力上精准提升
授课对象:中高层领导人或管理者
● 人员针对性:针对大堂经理、一线营销人员,提高基层销售人员主动服务意识、厅堂营销技巧及服务流程优化 ● 职责针对性:针对基层销售人员的岗位职责,系统梳理服务、营销的职责与交集 ● 能力针对性:针对服务触点,尤其是柜面服务能力、职业形象打造、客户接待能力及客户识别能力上精准提升 ● 知识实战性:课程内容让学员听得懂、记得住、用得上、做得到 ● 授课训练性:学以致用,情景演练强化知识点记忆;分组学员点评、分享加深理解;老师总结辅导,加快知识吸收 ● 授课生动性:寓教于乐,多采用视频教学、塑造学员喜欢的学习氛围,采用讲授、讨论、案例分析、学员经验分享,等多种培训形式
授课对象:中高层领导人或管理者
● 掌握不同场景下的服务礼仪 ● 提高对服务礼仪的重要性认知和主动性意识 ● 提高服务“情商”,熟悉不同场景下的客户接待礼仪
授课对象:中高层领导人或管理者
● 掌握商务礼仪规范以及服务沟通技巧,体现高度职业化素养 ● 强化厅堂营销、客户识别、客户转介绍、联动营销能力 ● 强化客户异议处理及投诉防范能力
授课对象:中高层领导人或管理者
● 调整心态,由心出发;了解优质服务的标准,强化客户服务意识; ● 了解服务礼仪的意义,以及提升自我、银行职业形象的方法技巧; ● 掌握高标准职业形象、银行业考核标准、个人魅力成交技巧。
授课对象:中高层领导人或管理者
● 掌握掌握银行业消费者权益保护的相关专业知识和要求 ● 提高对银行业消费者权益保护重要性认知和主动意识 ● 熟悉银行业消费者权益保护在银行实际工作中的运用
授课对象:中高层领导人或管理者
● 人员针对性:针对大堂经理、一线营销人员,转变思维意识,认识到能力提升、思维变化的重要性 ● 知识实战性:本课程内容侧重仪容仪表、职业妆容、厅堂服务。让学员掌握员工服务的形象标准、掌握银行员工的岗位服务礼仪和服务流程、掌握银行员工的日常厅堂服务礼仪标准,让学员不但听得懂、记得住,而且用得上、做得到
授课对象:中高层领导人或管理者
银行网点服务营销专家
擅长领域:银行服务/银行投诉/银行营销/银行现场管理
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