鄢利老师拥有15年保险从业经验,对资产配置、大额保单、保险金信托、家事法务和财税,团队管理等方面有较深的理论研究和丰富的实践经验。鄢利老师从保险业务员、到团队主管,再到营销培训和机构管理,经历过保险行业所有岗位的历练。个人三次获得新华保险绩优高峰会会长,入司伊始持续60个月绩优,荣膺新华保险金牌会员,五次获得“保费王”和“件数王”称号,两次世界华人保险大会IDA铜龙奖。亲自打造的理财规划师团队,曾获全国十佳理财规划师团队称号,曾创下2011开门红百万业绩和吉林省分公司部门PK第一名的殊荣。2015年所管理的乾元金控集团综合理财团队三个月实现保险业绩从零到百万的突破,2018年任职高晟财富保险代理公司高级顾问,亲自组建以精英型保险团队,并带领所辖区域理财顾问实现当年业绩翻倍增长,年度保费突破1500万,亲自策划陪谈签下千万级别的大单。 实战经验: █曾为中国人寿,平安保险、太平洋保险等多家保险公司进行了超过千场的产品和增员培训及高端客户产说会,培训后绩效平均提升30%以上,单场产说会现场实现缔约总额过亿元。 █曾为工商银行,建设银行,中国银行,农业银行,浦发银行,光大银行,邮储银行等VIP客户进行过100多场财富讲座和500多场理财培训,帮助银行及各家企业等客户经理提升金融理财产品营销能力,期缴产品培训后单月绩效提升50%以上 █曾为平安人寿,新华保险,高晟财富,泰康保险,太平人寿、恒大人寿等VIP客户进行过上百场健康科普讲座和50多场健康险沙龙,风格通俗易懂,讲授平实落地,无论从业人员还是高端客户交口称赞,培训后销售数据显示,健康险业绩平均提升50%以上。 █曾为泰康银保,太平银保,太保银保,恒大银保,幸福银保,中邮保险等银行保险渠道提供培训项目和辅导项目,项目后均实现业绩大幅提升。 █曾参与新华保险辽分,中国平安吉林中支,万和保险代理等机构和团队增员项目实施,全流程培训支持有效提升增员人力同比增长48%,季度新增人力合计达500人左右 █曾主导泛华保险经纪吉分,高晟财富保险吉分,国信同源保险经纪辽分等机构增员项目,“定点爆破,裂变式增员”项目实施,遵循只增团队长的宗旨,快速引爆机构人才引进,实现从零到人力到保费的爆炸式增长,实现机构单日保费破百万,单月人力破百人的佳绩。 部分授课案例: ● 为新华保险辽宁和吉林分公司培训《理财规划师》《绩优峰会》《产说会》《场景化保单成交训练营》系列课程30期,培养了400余名专业理财规划师,绝大多数成为辽宁分公司和吉林分公司各家企业的总监,部门经理和大绩优业务员。多次在新华保险公司绩优峰会,大型产说会上授课,绩效大幅提升,受到一致好评。 ● 为中国平安保险公司长春分公司,大连分公司、沈阳分公司授课《理财规划师》20期,其中培养专业理财规划师500多名,至今驰聘在寿险事业,成为企业的中流砥柱。 ● 为中国鞍山银行培训《理财规划师》《理财经理顾问式销售》《保单成交训练营》系列24期,进行全面理财营销做全面的人才储备训练,四年间持续培养理财规划师800余名,训练营培训后明显带来销售业绩增长100%,返聘6期。 ● 为中国邮政储蓄银行鞍山分行辅导《理财规划师》《理财营销特训营》系列课程15期,进行全面理财营销做全面的人才储备训练,四年间持续培养理财规划师500余名,训练后带来销售业绩增长100%,返聘4期。 ● 为新华保险沈阳中支,平安人寿长春分公司进行《新形势下的政商思维与财富风控》高效产说会项目15期,总参会人数539人,签单人数166人,签单率30%,签单金额602万元,还有许多有意向的客户持续跟进中,项目结果达到了预期,机构满意度达98%。 ● 为兴业银行吉林分化,光大银行吉林分行,高晟财富,乾元金控,嘉润财富,大唐财富,恒天财富等机构进行《新税改下三高人群的税商思维与财富管理》高端财富沙龙11场,总参会人数422人,签单人数102人,签单率24%,签单金额超过两千万,课程满意度超过95%,机构,团队,客户都给予高度评价。 ●在高晟财富集团实践“培训式营销创意沙龙”数十场,培养6位沙龙策划讲师,帮助高晟财富十家分公司两个月新增拓客提高50%,2019年开门红期间业绩同比280%增长,全程参与一单千万大保单和两单五百万大保单的签单过程。 ●2019年主打的增员课程《4.0时代的高效与高素质增员系统》在平安,国寿,华夏,太平洋等系统内多个机构持续返聘,帮助机构实现人力规模超过30%的快速增长。 ●2019年开门红期间王牌课程《让客户追着你买-年金险专销训练》在平安,华夏,新华,泰康,太平洋,信泰等系统内多个机构持续返聘,创下两个月51场的课程记录。 ●2020年疫情形势下,设计开发的王牌课程《劫后重生-反脆弱增员训练营》,封闭期间就在线上实现数万人学习和应用。四月末各地陆续复工复产,《反脆弱增员》课程持续火爆 ●近期开发一系列爆款课程《大单道-终身寿险销售技能实战》《场景化保险营销实战》《NBS顾问行销系统-家庭财务规划师实战》《5A主管的管理精进课》,机构火爆订购中。 近期部分授课动态: 平安保险浙江分公司《反脆弱增员特训营》金华,杭州,丽水等 中国人寿重庆,北京,厦门分公司《大单道-终身寿销售技能特训营》 中国人寿铜仁支公司《劫后重生—反脆弱增员特训营》 中国人寿株洲支公司《劫后重生—反脆弱增员特训营》 中国人寿内江支公司《燃梦重生—反脆弱增员特训营》 太平洋山西分公司《劫后重生—反脆弱增员特训营》 平安保险山西分公司《反脆弱增员特训营》太原,大同,临汾等 恒大人寿总公司《沙龙营销2.0版》 华夏保险呼和浩特支公司《财富人生,远见未来》产说会 建信人寿河南分公司《新形势下的财富保全与传承》产说会 太平人寿枣庄支公司《财富人生,远见未来》产说会 太平人寿滕州支公司《让客户追着你买--年金险训练营》 华贵人寿贵州分公司《法商思维与大保单销售的六脉神剑》 华夏人寿呼和浩特支公司《企业家新阶段与财富安全》产说会 太平人寿甘肃分公司《燃梦想,创未来--人力发展特训营》 中国人寿忻州支公司《燃梦想,创未来—人力发展特训营》 华夏人寿湖南分公司《4.0时代的双高增员》 农业银行保定分行《期缴转型》 太平人寿福建分公司《4.0时代的双高增员》 香港保诚《法税双商谋定财道》 中国人寿通化支公司《建造大单管道--中高端客户营销之道》
常驻地
西双版纳傣族自治州
课程
26 门
案例
220
● 客户经营:清晰新时期客户经营的特征和方法,启动客养意愿。 ● KYC技巧:精细化工具化客户关系管理,实现引流销售转化 ● 精准客养:分类分层分群管理,精细化圈层化场景化客户经营 ● 三动加温:活动拉动,服务推动,情感驱动,创新客户经营
授课对象:中高层领导人或管理者
● 升级认知:清晰财富目标,完善管理水平 ● 强化基础:知识讲授提炼,案例实务应用 ● 搭建架构:法税顶层设计,夯实资产配置 ● 打造场景:高端客户定制,综合服务场景 ● 持续服务:专业顾问流程,分步规划实施
授课对象:中高层领导人或管理者
课程目标:解决保险伙伴年金终寿销售的四大问题。 1. 创新思维改良业务模式,解决流程问题; 2. 创意方法激活团队,解决活动量问题; 3. 创造服务实现转型发展,解决意愿问题; 4. 专业规划入手,解决技能方法问题。
授课对象:中高层领导人或管理者
● 了解寿险营销的本质,发现销售场景的作用。 ● 洞察信息社会的变化,升级保险营销新的方法论。 ● 把握时代的特点,建立场景化营销的思维。 ● 学习场景化营销活动策划与设计的方法,重塑新销售。
授课对象:中高层领导人或管理者
● 把握保险的核心价值,落地常态化营销服务系统 ● 掌握客户KYC和规划技术,四纵精准需求挖掘 ● 通晓人性和问题思维逻辑,五横掌控销售流程与节奏 ● 熟练运用RMS风险金字塔,五横四纵表,NFP财务问诊等赋能工具。
授课对象:中高层领导人或管理者
1. 找对人(精准增员): 高产能业绩来自高素质业务员,选对人,才可能做对事。准增员目标市场如何选、8090人群怎么接触、哪些渠道的成功率更高、哪些职业更适合做保险行业、哪些特质更容易在保险行业取得成功。利用精细化圈层化数字化经营做好基础,增员工作就能做到事半功倍。 2. 做对事(充满吸引力的事业计划): 面谈的根本目的是改变,深入挖掘各职业人群的痛点,在这个基础上引发他们的渴望、唤醒他们的梦想、拆除他们思维里的墙,吸引他们的追随。最后,用寿险行业标准的工作模式和工作流程去筛选那些真正愿意为更美好的未来付出基本代价的人。 3. 给系统(专业化数字化场景化助力留存) 创新组织发展的灵魂是文化,未来寿险的核心竞争力是什么?答案无疑又落到了人才培养上。高素质人才的培养和吸引到更多高素质年轻人的参与是体现行业吸引力的重要指标。回归本源、突出主业、做精专业已成为我国保险业发展的重要趋势,寿险组织发展遵循这一规律才会走上辉煌之路。
授课对象:中高层领导人或管理者
保险营销管理实战专家
擅长领域:大额保单、产创说会、增员、团队管理、产品和流程训练
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