陈德生老师拥有18年培训管理经验,其中近十年专注于职场思维训练领域,对于思维导图、团队引导等有自己独特见解,擅长将工具与逻辑思维、创新思维等相结合应用于实战工作与培训中。 陈德生老师拥有丰富的授课经验,曾为中国移动、三星电子、江苏电力、杭州电力、东风电力、秦山核电、福清核电、北京化工研究院、北京联通等80多家公司进行《逻辑思维提升训练》、《结构化问题分析》、《逻辑思维与公文写作》等课程培训,累计学员超3万人次,授课场数超600场,课程满意度高达95%。 实战经验: ▲中国移动管理学院丨高级培训师:曾服务于中国移动管理学院,在品牌课程开发方面具有丰富的经验,主导《创新思维》、《企业营销创新》、《管理思维创新》等30多门企业品牌课程的引进、研发、设计等工作。 ▲三星电子鹏泰营销学院丨培训总监:任职期间,带领分公司讲师团队赴韩国三星培训中心参加培训师销售思维及话术培训,回国后,制定销售技能提升培训,为分公司3000多名一线销售人员和1000多名公司员工进行《金字塔原理——深度思考、精准表达》、《麦肯锡思维——问题分析与解决》等课程的全面培训,推动员工思维技术运用能力,从而提升销售能力,促进业绩增长。 ▲LG电子公司丨市场部培训经理:曾制定年度、季度LG电子市场销售人员培训计划,负责内部员工培训课程的开发,根据销售的性质设置多方面针对性的思维技能培训方案,并定期提供思维技能培训,得到领导的高度认可,获得优秀培训经理称号 。
常驻地
北京市
课程
6 门
案例
198
● 掌握严谨的思考模式,形成严谨的逻辑结构 ● 掌握写作和呈现的逻辑思路,让书面表达层次清晰,条理分明 ● 学会高效表达技巧,使表达言简意赅,重点突出,说服有力
授课对象:中高层领导人或管理者
● 掌握公文写作的基础知识、规范和写作的流程; ● 熟悉常用的公文写作文种及相关写作模式; ● 提高逻辑能力,使文章层次分明条理清晰
授课对象:中高层领导人或管理者
● 逻辑化表达的有效方法 ● 有效沟通和汇报的方法和工具 ● 提高自我管理能力,提高效率,缓解压力 ● 掌握问题解决的思路、方法和工具
授课对象:中高层领导人或管理者
● 掌握利用手绘和软件绘制思维导图 ● 利用思维导图进行创意思考 ● 使用思维导图记笔记 ● 利用思维导图解决问题 ● 利用思维导图做计划 ● 提升大局观,提高思维效率 ● 学会应用思维导图工具协调使用左右脑
授课对象:中高层领导人或管理者
● 运用工具细分和具体化问题 ● 运用“比较法”分析、验证问题的可能原因 ● 制定合理标准促成合理决策 ● 运用预防/促进性措施和应急/利用性措施
授课对象:中高层领导人或管理者
● 了解创新思维的理论 ● 掌握创新思维的工具和方法 ● 可以将创新思维运用于工作和生活
授课对象:中高层领导人或管理者
思维与写作训练专家
擅长领域:逻辑思维,创新思维,公文写作、金字塔原理
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