通过学习，使管理者能掌握财务管理在企业管理与战略实施中的重要性，使管理者能够在管理中使用财务工具为管理做支撑，利用财务思维分析解决管理中的问题，从而找到更好的方法与手段。 本课程通过财务功能解读、原理讲解、案例分析、实操练习，让管理者更直接的了解企业的财务管理体系与功能。在案例与练习中帮助管理者掌握财务管理的思维方法，并在工作中使用财务思维方式解决问题。 具体学习收益主要概括为以下几点： ● 从新定位什么是管理者，管理者应具备的财务理论 ● 学习看懂财务报表，并能解读财报内容 ● 学会使用管理报表指导日常管理工作 ● 通过学习掌握对营运资金的管理，加强资金使用的安全 ● 了解财务系统建设对企业管理的意义 ● 新常态下的税务规划与风险控制
授课对象：中高层领导人或管理者
通过学习，使管理者能掌握财务管理在企业管理与战略实施中的重要性，使管理者能够在管理中使用财务工具为管理做支撑，利用财务思维分析解决管理中的问题，从而找到更好的方法与手段。 本课程通过财务功能解读、原理讲解、案例分析、实操练习，让管理者更直接的了解企业的财务管理体系与功能。在案例与练习中帮助管理者掌握财务管理的思维方法，并在工作中使用财务思维方式解决问题。 具体学习收益主要概括为以下几点： ● 从新定位什么是管理者，管理者应具备的财务理论 ● 学习看懂财务报表，并能解读财报内容 ● 学会使用管理报表指导日常管理工作 ● 通过学习掌握对营运资金的管理，加强资金使用的安全 ● 了解财务系统建设对企业管理的意义 ● 新常态下的税务规划与风险控制
授课对象：中高层领导人或管理者
课程收益： 本课程通过对企业风险的阐述与风险管理原理解析，帮助学员学习风险管理的基础知识，提升改进学员的风险识别能力，掌握风险防范的方法与手段。 具体学习收益主要概括为以下几点： ● 了解风险的类别与特征 ● 了解风险的体系 ● 掌握风险识别的方法 ● 掌握的应对原则 ● 掌握风险控制方案的设计方法
授课对象：中高层领导人或管理者
本课程从当前的纳税环境为出发点，结合当前的税改政策从风险防范视角，对企业2018年的经营业务涉税业务进行汇算清缴的纳税方法与调整事项分析讲解，目的降低企业运营成本，提升企业价值。 ● 全面掌握企业所得税汇算清缴中收入的确认与核算； ● 全面理解企业所得税汇算清缴中成本费用的扣除标准； ● 系统掌握企业所得税税收优惠政策的运用与筹划； ● 进一步掌握企业纳税风险的规避与税务处理的预期筹划。
授课对象：中高层领导人或管理者
通过学习，使财务管理者能够了解财务管理与企业战略目标的关系，财务管理对企业价值的影响，财务管理对运营管理的风险控制与业绩创造。让财务管理者明确财务管理的核心与重点，财务分析对运营管理的指导意义与影响，财务控制对风险的防范，财务价值领导力对业务流程的影响，会计核算对财务管理的价值贡献。 本课程通过学习解读、原理讲解、案例分析、实操练习，让财务管理者更直接的了解财务管理对企业战略目标的影响。在案例与练习中帮助管理者掌握控制方法，并在工作中使用并解决问题。具体收益如下 1．企业经营战略目标与财务管理的关系 2．财务管理工作的自我识别与价值管理 3．会计核算对财务管理的价值影响 4．流程观下的内部控制与协调 5．财务分析对运营管理的指引 6．税务新政背景下企业的价值影响 7．财务管理的价值创造与影响
授课对象：中高层领导人或管理者
本课程从企业的行业发展、市场竟争能力、资产的结构体系、行业获利能力、公司治理、股东支付能力等方面展开对客户的全面分析。 具体收益如下； 1．了解企业的行业获利能力 2．掌握对资产的结构分析能力 3．掌握企业获利的分析能力 4．掌握企业流动性资产的情况 5．掌握股东变动情况对获利的影响
授课对象：中高层领导人或管理者
企业财税管理专家
擅长领域：财务战略规划、全面预算、内控体系梳理及搭建、企业IPO项目、财务转型升级、风险控制、税收筹划、财务组织建设
