姚名老师拥有超过13年丰富的企业培训实战经验,致力于为企业量身打造高效的组织效能提升方案,深入洞察当代员工的心理需求与职业期望,全面提升员工职场发展技能,同时精准把握企业面临的挑战与资源缺口,巧妙地将两者融合,打造出严谨高效,且有活力的工作团队,为企业的可持续发展注入强劲动力。 01-任职丸摩堂茶饮期间,从零构建培训体系,聚焦《员工职业化素养》、《高效沟通技巧》及《金字塔原理汇报术》三大核心课程,全面覆盖1000名员工与加盟商,有效缩短员工业务处理时间15%,直接驱动公司业务增长高达25%。 02-任职川海晨洋餐饮期间,设计并执行了全周期新员工培训体系,融合模拟实操与互动学习,显著提升了新员工技能掌握率20%,首月业绩达标率则从75%跃升至90%,增幅达15%;系统梳理并标准化了一线人员与主管岗位技能,编制手册并推广标准化培训,一线操作出错率下降30%,主管团队管理效率显著提升,团队绩效评分平均提高25%。 03-任职思吾高集团期间,针对公司业务目标,围绕提升销售技能与深化职业素养两大核心开展超过80次的团队分享,深化销售与业务知识,显著提升团队专业素养与综合能力,驱动生产部门生产效率提升50%,销售部门年度业绩激增80%。
常驻地
成都市
课程
3 门
案例
8
1. 通过专业的职业兴趣和能力评估工具,制定与个人特长和市场需求相匹配的职业生涯规划,提供定制化的职业发展路图经。 2. 利用自我评估技术,获得关于自身优势和待改进领域的具体反馈,设定具体的行为改变目标,提高个人效率。 3. 从学生心态转变为独立、负责任的职场人。通过模拟训练和角色扮演,提高学员在压力环境下的应对能力。 4. 通过团队项目和沟通工作坊,提升协调和沟通能力,在团队反馈中获得至少80%的正面评价。
授课对象:中高层领导人或管理者
1. 学会辨识并有效应对各类沟通障碍,包括语言、文化、技术或心理等层面,从而显著提升信息传递的清晰度与效率,确保信息准确无误地传递至目标受众。 2. 增强在跨部门合作中的沟通与协调能力,促进团队间的无缝对接与高效合作,共同推动项目与目标的顺利实现,营造更加和谐的团队氛围。 3. 在向下沟通中,掌握如何运用有效的激励与引导策略,激发团队成员的积极性与创造力。 4. 在向上沟通中,则掌握策略性表达与执行技巧,确保意见与建议能够准确传达并得到有效反馈,助力个人与组织的共同成长。
授课对象:中高层领导人或管理者
1. 塑造职业心态:树立积极向上的职业意识,培养健康阳光的工作态度,将工作视为实现自我价值和梦想的平台,以乐观的心态面对职场中的每一个挑战与机遇。 2. 精进专业技能:通过系统学习和实践锻炼,不断提升自己的职业技能水平,努力成为所在领域的专家或佼佼者,打造个人在职场上的独特竞争力,让自己成为团队中不可或缺的一员。 3. 锚定职业蓝图:清晰地设定并坚定自己的职业目标,以脚踏实地的态度面对每一个工作日常,摒弃浮躁心态,持续追求卓越,为职业生涯绘制出明确而吸引人的蓝图。 4. 掌握自我驱动力:学会有效地自我管理,将每一次挑战视为成长的阶梯,不断自我激励,在持续的努力中逐步实现个人潜能的挖掘与成长。
授课对象:中高层领导人或管理者
职场效能提升专家
擅长领域:AI与效能提升实战(DeepSeek办公提效实战应用、DeepSeek+智能体创作)、职业素养提升、职业生涯规划、情绪压力管理、职场沟通、公文写作等
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