桑老师11年来专注于产业园领域,从产业园的规划设计、到园区招商引资、再到园区企业资本运营(包括资本的投入到退出)的全过程,均有丰富的实战经验: 01-【策略性园区规划设计,实现高效用地规划和产业聚集】 ——曾任职广东启迪产业研究院副院长:根据地区产业发展需求,与院地合作,孵化及引进产业化项目、建设运行与管理科创平台、科技招商与引育人才,为随州、合肥等5地政府提供了产业园规划方案 02-【精准园区招商与运营,打造繁荣生态圈】 ——曾任职全球上市公司联盟产业升级委员会总裁:组织设立产业基金、投资基金,对接深圳、甘肃天水、合肥等地政府策划成立产业基金30亿元,积极发挥金融平台的杠杆作用,通过项目银行授信、股权投资等环节,有效推动项目落地。 ——曾任职亿方集团执行总裁:主导产业园的招商引资、运营管理、业务发展,持续提高产业园的竞争力和吸引力。期间达成飞地园区合作政府13家,园区引进优质企业39家,招商面积60万平方,政府招商引资30亿元 03-【运作资本,推动产业快速发展】 ——曾任职高晟华屹基金执行董事:全面管理资金进→运→出。从组织并实施基金募集活动(带领团队15天完成3800万元资金的募集),到执行资产投资决策与管理(实现某基金产品实现200%年回报) ——曾任职中交物资董事:根据市场环境、行业趋势及企业情况,制定公司整体战略规划及相应运营战略,为企业完成央企招投标中标57项,年营业额从8000万最高增长到5亿元 部分招商引资项目经验; 【深圳宝安亿方产业园】完成引资金额15亿元+引进专精特新企业9家 【湖北省嘉鱼县牌洲湾工业园】完成引资金额3亿元+引进规上企业6家 【东莞塘厦新秀新材产业园园】完成引资金额9000万元+引进规上企业5家 【陕西安康高新区】完成引资金额5亿元+引进中大型企业华唯生物 【江西省贵溪市】完成引资金额10亿元+引进中大型企业展锐集团 …… 培训经验: 01-曾服务广东国邦能源、富国资本、中国国际集团、哈军工校友会等单位,开展《高维操盘--产业园运营与并购招商》课程,累计授课10场 02-曾服务深圳博士博士后创新创业中心、东莞江西商会、鹏盛会计师事务所等单位/企业、开展《资本运作--并购与投融资》课程,累计授课9场 03-曾服务展锐集团、宏业集团、开源证券、瑞信基金等,开展《资本思维--现代资本的运营逻辑》课程,累计授课9场 04-曾服务中国商业股份制经济联合会上市工作委员会、深圳市文化产业研究会、深圳市手机行业协会等单位,开展《企业战略及资本规划》课程,累计授课8场 05-曾服务中研产业研究院、广东智能设备制造协会、博世科技、深圳海归协会、深圳产业园协会、深圳上市并购协会等,开展《产业规划与招商引资》课程,累计授课7场 06-曾服务昆仑战略咨询、中财农发投资集团、文华集团、赢联集团等企业,开展《先破后立-宏观经济剖析》课程,累计授课6期
常驻地
深圳市
课程
6 门
案例
17
● 把握中国宏观经济的走势,为投资决策提供坚实的基础。 ● 掌握宏观经济政策的基本工具和手段,提升投资决策的准确性和前瞻性 ● 了解各行业的发展趋势和前景,为多元化投资布局提供支持 ● 深入了解当前及未来一年全球宏观经济与投资环境,发现投资机会 ● 掌握科学的投资方法和技巧,降低投资风险
授课对象:中高层领导人或管理者
掌握产业规划的基本方法和工具,提高规划能力 ● 掌握产业规划和招商引资的策略、方法和工具 ● 提升实际操作能力,能够独立完成产业规划和招商引资项目 ● 了解国内外产业规划与招商引资的最新趋势和实践案例 ● 熟悉招商引资的流程、策略和技巧,提高招商引资的效率和成功率 ● 学会分析产业趋势和市场机遇,制定合理的产业发展规划,推动产业升级和转型 ● 提升与投资者的沟通能力,成功引进优质项目和资本 ● 了解政策环境和法律法规对产业规划和招商引资的影响,提高合规意识和风险防控能力
授课对象:中高层领导人或管理者
● 了解国内园区发展的历程及标杆项目案例亮点复盘 ● 掌握园区发展的5大新趋势,为园区发展提供新路径和新方向 ● 掌握园区运营和招商的6大策略,实现有效招商做好长期经营 ● 掌握园区运营必须搞懂的6件事,清晰事物的主次与先后 ● 了解园区轻资产运营的4大类型,确定未来发展的类型 ● 能够独立分析产业园市场,制定有效的运营策略 ● 掌握园区项目与政府、金融结合的产融结合模式,实现营收倍增 ● 掌握园区资本并购招商新模式,增强并购能力
授课对象:中高层领导人或管理者
● 掌握企业战略制定的理论框架和实际操作方法,为企业创造持续的价值 ● 理解资本思维的基本原理与应用实践,实现资源整合和优化配置 ● 掌握资本运营与投资决策的能力,降低融资成本 ● 掌握企业风险评估和管理的基本方法,提高风险应对能力 ● 培养战略思维和创新能力,为企业的长期发展奠定坚实基础
授课对象:中高层领导人或管理者
● 深入理解现代资本运营的原理和策略,提升资本运营意识 ● 学会运用资本思维进行企业价值评估与决策,为企业的长远发展制定科学的资本战略 ● 掌握现代资本运营技巧,在激烈的市场竞争中占据优势地位 ● 掌握资本风险管理工具和方法,提升企业的风险管理和资本运作能力 ● 掌握在复杂金融环境下的战略眼光和决策能力,实现企业的可持续发展 ● 学会运用各种资本工具进行企业融资、并购和扩张
授课对象:中高层领导人或管理者
● 掌握投融资的基本概念、原理及操作流程,为工作实践提供理论支撑 ● 了解并购的动机、类型及操作流程,提升实际操作能力和解决问题的能力 ● 掌握企业估值的方法和技巧,为企业的转型升级提供有力支持 ● 了解资本运作的风险及防范措施,在实际工作中更好地应对各种复杂情况 ● 深入理解资本运作和投融资决策,更好地制定和执行资本运作策略
授课对象:中高层领导人或管理者
资本与产业园运营专家
擅长领域:产业园运营、招商引资、产业规划、资本运作、宏观经济等
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