桑老师11年来专注于产业园领域,从产业园的规划设计、到园区招商引资、再到园区企业资本运营(包括资本的投入到退出)的全过程,均有丰富的实战经验: 01-【策略性园区规划设计,实现高效用地规划和产业聚集】 ——曾任职广东启迪产业研究院副院长:根据地区产业发展需求,与院地合作,孵化及引进产业化项目、建设运行与管理科创平台、科技招商与引育人才,为随州、合肥等5地政府提供了产业园规划方案 02-【精准园区招商与运营,打造繁荣生态圈】 ——曾任职全球上市公司联盟产业升级委员会总裁:组织设立产业基金、投资基金,对接深圳、甘肃天水、合肥等地政府策划成立产业基金30亿元,积极发挥金融平台的杠杆作用,通过项目银行授信、股权投资等环节,有效推动项目落地。 ——曾任职亿方集团执行总裁:主导产业园的招商引资、运营管理、业务发展,持续提高产业园的竞争力和吸引力。期间达成飞地园区合作政府13家,园区引进优质企业39家,招商面积60万平方,政府招商引资30亿元 03-【运作资本,推动产业快速发展】 ——曾任职高晟华屹基金执行董事:全面管理资金进→运→出。从组织并实施基金募集活动(带领团队15天完成3800万元资金的募集),到执行资产投资决策与管理(实现某基金产品实现200%年回报) ——曾任职中交物资董事:根据市场环境、行业趋势及企业情况,制定公司整体战略规划及相应运营战略,为企业完成央企招投标中标57项,年营业额从8000万最高增长到5亿元 部分招商引资项目经验; 【深圳宝安亿方产业园】完成引资金额15亿元+引进专精特新企业9家 【湖北省嘉鱼县牌洲湾工业园】完成引资金额3亿元+引进规上企业6家 【东莞塘厦新秀新材产业园园】完成引资金额9000万元+引进规上企业5家 【陕西安康高新区】完成引资金额5亿元+引进中大型企业华唯生物 【江西省贵溪市】完成引资金额10亿元+引进中大型企业展锐集团 …… 培训经验: 01-曾服务广东国邦能源、富国资本、中国国际集团、哈军工校友会等单位,开展《高维操盘--产业园运营与并购招商》课程,累计授课10场 02-曾服务深圳博士博士后创新创业中心、东莞江西商会、鹏盛会计师事务所等单位/企业、开展《资本运作--并购与投融资》课程,累计授课9场 03-曾服务展锐集团、宏业集团、开源证券、瑞信基金等,开展《资本思维--现代资本的运营逻辑》课程,累计授课9场 04-曾服务中国商业股份制经济联合会上市工作委员会、深圳市文化产业研究会、深圳市手机行业协会等单位,开展《企业战略及资本规划》课程,累计授课8场 05-曾服务中研产业研究院、广东智能设备制造协会、博世科技、深圳海归协会、深圳产业园协会、深圳上市并购协会等,开展《产业规划与招商引资》课程,累计授课7场 06-曾服务昆仑战略咨询、中财农发投资集团、文华集团、赢联集团等企业,开展《先破后立-宏观经济剖析》课程,累计授课6期
常驻地
深圳市
课程
6 门
案例
17
桑弘华-11年资本与产业园运营实战经验 中山大学MBA 英国IRCA(最大的国际化管理体系审核员注册机构)主任评审员 粤港澳大湾区数字产业峰会分享嘉宾 全球反向并购高峰论坛分享嘉宾 深圳新材料行业协会高质量发展大会分享嘉宾 著有著作:《谈判赢天下》(再版2次,销售超30000册) 曾任:中交物资 | 董事 曾任:亿方集团 | 执行总裁 曾任:高晟华屹基金 | 执行董事 曾任:全球上市公司联盟 | 产业升级委员会总裁 曾任:广东启迪产业研究院 | 副院长 ——专业有料—— 2项企业家称号:曾辅导多家企业发展壮大,为地区经济发展做出贡献,获评《水墨丹心爱心企业家》、《梅州扶贫大爱使者(广州市长颁发)》 400+场次授课:已服务中国电信、正崴集团、富士康集团、欧姆龙集团、隆腾科技、台达集团、怡亚通供应链、宏基电脑等著名企业,涉及70+行业,上千家企业 ——实战有果—— 5地产业园规划设计:日照生物化工园区方案、数字随州产业园建设方案、安康生物科技园区方案、合肥市AI产业园运营方案、资本界全链产业园方案 5家企业上市孵化:众巢医学(美国纳斯达克ZCMD)、星源材质(300568)、田野股份(832023)、泛远国际(HK02516)、工务园(美国纳斯达克BIYA) 超30亿元产业基金的组织策划运营:为江苏海弘智能科技组织策划产业基金10亿元、为国信双创科技运营产业基金5亿元、为高晟华屹基金15天募集3800万元…… 90+企业/政府/单位合作对接:文一集团、欧姆龙集团、中国电建、湖北省政府驻深办、南京市新区驻深办事处、深圳智能制造商会、东莞市专精特新企业联合会……
随着全球经济格局的不断变化,宏观经济与投资领域面临着前所未有的挑战与机遇。为了更好地帮助投资者、企业家和决策者把握未来的经济形势,提升投资决策的准确性和前瞻性,我们特别推出“2024年宏观经济与投资趋势展望”课程。 中国经济正从高速增长转向高质量发展,经济结构优化升级是必然趋势。然而,这一过程中伴随的产业转型、劳动力转移、技术创新等问题,给宏观经济带来不小的压力。国内外经济环境的不确定性导致投资风险加大,投资者对长期投资的信心不足,影响投资决策。 本课程旨在通过对当前及未来一年全球经济、政治、社会等多方面的深入分析,为参与者提供一个全面、系统的宏观经济与投资趋势展望。
授课对象:企业家、投资者和研究者;金融、经济、管理等相关从业人员;对宏观经济分析感兴趣的各界人士
随着全球经济的不断发展和市场竞争的日益激烈,产业规划与招商引资在推动地区经济发展中的作用越来越重要。对于地方政府和企业而言,如何制定合理的产业规划,吸引优质的投资项目,成为了一项紧迫而重要的任务。因此,产业规划与招商引资成为了各级政府和企业必须关注的重要课题。 许多地方在产业规划时,缺乏对未来经济走向和市场需求的深入预测,导致规划过于短视,不能有效指导长期发展;一些地方在招商引资时,缺乏对项目质量和市场竞争力的评估,导致引进的项目与当地产业结构不匹配,缺乏竞争力。 在此背景下,产业规划与招商引资的课程应运而生。该课程旨在帮助学员了解产业规划与招商引资的基本理论和方法,掌握相关的实践操作技能,提高在产业发展、招商引资等领域的综合素质和能力水平。通过该课程的学习,学员可以更好地了解当前国内外产业发展的趋势和市场需求,掌握招商引资的策略和技巧,为地方政府和企业的经济发展提供有力的支持和保障。
授课对象:地方政府、产业园区、企业等从事产业规划与招商引资工作的人员;对产业规划与招商引资感兴趣的其他人士
随着全球经济的不断发展和产业结构的深度调整,产业园作为集聚优质资源、打造产业生态链的重要载体,其在推动地方经济发展中的作用日益凸显。产业园不仅为各类企业提供了资源共享、信息互通、协同创新的平台,还通过产业集聚效应,带动了产业链上下游企业的发展,促进了区域经济的繁荣。 近年来,各级政府纷纷出台政策鼓励和支持产业园建设,作为招商引资的重要载体,随着政策的落地和市场的成熟,产业园呈现出专业化、精细化、国际化的发展趋势,对运营管理人员的专业素质要求也越来越高。 部分产业园区运营人员缺乏系统的产业知识和管理经验,难以有效应对市场变化和复杂的运营管理需求。缺乏专业指导和创新引领的产业园区难以形成持续的发展动力,难以在激烈的竞争中脱颖而出。 在这一背景下,产业园的运营、管理及并购招商成为了决定园区发展质量和速度的关键因素。为了更好地满足当前及未来产业园发展的需要,培养具备专业素质的运营管理人才,推动产业园健康发展,开设“产业园运营及并购招商课程”显得尤为重要。 本课程将主要关于园区运营的具体操盘流程以及并购招商的成功案例,并结合当前产业地产的政策导向以及知名项目案例作为分析入口,带学员从宏观到微观、从认知到操盘、从理论到实践全方位了解高纬度的园区运营与招商
授课对象:产业园开发者、运营商和管理人员;对产业园运营感兴趣的企业家、投资者和研究者;政府相关部门和行业协会的
资本与产业园运营专家
擅长领域:产业园运营、招商引资、产业规划、资本运作、宏观经济等
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