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互联网+物流行业发展趋势及应用

● 认知互联网+物流市场现状及发展趋势 ● 学习互联网+物流多种模式结构和模型 ● 解析典型案例,结合实际情况代入思考 ● 建立健全企业发展互联网+物流质量保证体系

授课对象:企业中高管、供应链总监、物流负责人及骨干员工

讲师:陶威

卓越供应链管理实务 ——打造企业核心竞争力

● 了解供应链的合作关系管理; ● 掌握供应链条件下的准时化采购特点; ● 掌握供应链下环境下的供应商管理方法; ● 掌握供应链条件下的库存管理方法; ● 掌握供应链条件下的现代物流管理方法。

授课对象:从事供应链管理方面工作的采购工程师、仓储管理人员、物流管理人员、供应商管理人员、客户服务人员等

讲师:李剑波

《超级读心术-如何有效影响顾客的购买决策》

本课程将从五大领域帮助学员学习如何在日常销售活动中用高效又符合伦理的方法来影响和说服客户或顾客,并有效解决以下问题:

授课对象:销售型企业销售管理团队成员

讲师:刘影

《超级读心术-如何有效激励与引导员工行为》

本课程将从四大领域帮助学员学习如何在日常管理活动中用高效又符合伦理的方法来影响和说服他人。帮助管理者学会: ● 如何有效激励员工积极性 ● 如何有效引导员工行为导向 ● 如何优化企业员工培养体系 ● 如何提升管理自身管理能力与素质

授课对象:企业管理层

讲师:刘影

《价格游戏-创新价格策略系统课程》

价格思维及策略 折中效应:如何涨价顾客最容易接受 如何影响顾客决策 引导顾客决策——损失规避

授课对象:零售企业中/高层管理者、营销/市场部门经理等

讲师:刘影

穿衣之道——让服装疗愈你的真我

1、让你了知从自我、本我、真我的穿衣境界。 2、让你通过色彩解析、色彩密码、色彩疗愈获得色彩能量的疗愈 。 3、让你通过面料疗愈、款式疗愈、图案疗愈达到穿衣的更高境界。 4、让你从穿喜好、穿适合、穿美感、穿规律,到穿角色、穿状态、穿读词、穿境界,一直到穿弥补、穿驾驭、穿超越,真正获得着装上的自由! 5、解决你的人生卡点,让你的心通过服装的能量去跟宇宙做链接,让生命得到绽放! 6、从心灵自由到着装自由,让服装疗愈你真我的觉醒、让身体演绎你灵魂的绽放!

授课对象:职场白领、高级CEO、全职太太、女企业家、设计师、形象顾问、VIP客户、品牌营销人员等

讲师:彩虹

PINWORK——家居家纺终端陈列宝典

1、学习欧洲PINWORK立体针艺技巧,达到装饰品牌店面,提升进店率的目的; 2、熟练使用不同材质的面料,不动一针一线,瞬间营造夸张大气、优雅艺术的陈列氛围; 3、掌握不同色彩的运用技能,学习和创作出不同技法和造型,并结合实际产品应用到的店面形象展示中; 4、了解国际家纺品牌的陈列流行趋势,掌握国际家纺流行陈列模式及操作技术术,了解国内家纺品牌陈列现状与流行趋势,掌握提升店铺陈列实际操作的技能。 5、通过视觉营销结合终端店铺的动态销售服务与静态产品展示,双向结合,利用店铺的无声销售语言与有声销售语言,提升顾客的关注率、进店率提升客单价、提升店铺销售业绩。

授课对象:陈列设计师、家纺设计师、布艺陈列师、婚纱设计师、纺织面料陈列师、形象设计师以及管理人员。

讲师:彩虹

陈列大师——高效陈列督导实战技巧

1、为品牌陈列部门建立一个季度完整的视觉企划管理系统,让视觉陈列从店铺视觉空间规划,到当季主推产品陈列的整体规划统一完善。让店铺视觉陈列整合成为商品企划之后,品牌推广及促进销售的第二驱动力。 2、让终端形象和销售部门熟知一个季度陈列创意及展示手法,实现当季视觉陈列工作推广及执行价值的最大化。 3、店铺是当季视觉主题落地的最重要载体之一,完整又科学店铺的品牌空间规划是当季视觉主题落地的关键,提高陈列团队的执行力,使卖场终端形象提升品牌价值。 4、加强品牌管理及销售人员的陈列意识,对终端进行精细化管理,发挥陈列企划的优势,制作适合的、统一、易于终端执行的品牌陈列标准,提升品牌终端店铺形象。

授课对象:卖场陈列师、商品经理、陈列助理、店长及终端销售人员

讲师:彩虹

橱窗艺术——百货商场潮流风向标

1、培养商场百货及品牌陈列人员对橱窗创意的提升,提高品牌橱窗的价值感。 2、提升品牌陈列师对橱窗道具的设计开发能力,降低橱窗陈列道具的成本,挖掘品牌设计人员的创意潜质; 3、中国专业的橱窗与空间陈设课程,权威橱窗与空间陈设导师全程讲授,经验、理论、实案全方位呈现; 4、橱窗设计项目实战式课程,在设计实战中完全体验橱窗设计理念、方法与流程。通过橱窗视觉营销结合终端店铺的动态销售服务与静态产品展示,提升顾客的关注率、进店率提升客单价、提升店铺销售业绩。

授课对象:百货商场视觉营销部门、品牌策划人员、陈列师、橱窗设计师、区域经理、店铺经营、管理者等

讲师:彩虹

引爆销售——产品吸销连带的陈列技巧

本课程将以提升销售业绩为出发点,围绕终端店铺对顾客引、留、氛围营造、产品搭配、连带销售的提升,结合当季新品,促进对产品的认知及专业技能的提升! 1、为陈列部门建立一个季度完整的视觉企划管理系统,让视觉主题企划从订货会秀场设计--店铺视觉空间规划--当季平面应用系统的整体规划。让视觉主题整合成为商品企划之后,品牌推广及促进销售的第二驱动力。 2、让终端管理部门熟知一个季度陈列管理完整的工作流程及工作方法,实现当季视觉陈列工作后期推广及执行价值的最大化。 3、店铺是当季视觉主题落地的最重要载体之一,完整又科学店铺的空间规划是当季视觉主题落地的关键,提高陈列团队的执行力,使卖场终端形象符合统一标准。 4、加强卖场管理人员的陈列意识,建立手册化流程,对终端进行精细化管理,发挥陈列企划部门的优势,制作适合的、统一、易于终端执行的品牌陈列标准与执行标准,提升品牌终端店铺形象。

授课对象:专柜店长、楼层管理人员、陈列人员、商场管理人员、督导、设计师、区域经理、店铺经营、管理者

讲师:彩虹

色彩密码——顾客色彩与卖场色彩搭配

1、提高公司人员对色彩的认知度和专业度,提高设计人员对服饰的运用能力及对色彩的搭配能力。 2、提升终端店铺人员对服装色彩变化的掌握能力,并能更好的为顾客推荐真正适合的能促使顾客购买的服装款式。 3、重点加强专业的顾客色彩、型体、风格、场合识别,运用美学搭配,提升连单的专业能力。 4、通过视觉营销结合终端店铺的动态销售服务与静态产品展示,双向结合,利用店铺的无声销售语言与有声销售语言,提升顾客的关注率、进店率提升客单价、提升店铺销售业绩。

授课对象:店长、督导、陈列主管/设计师、销售经理、代理/加盟商、总监等

讲师:彩虹

《门店销售技巧之非常6+1》

● 帮助学员提高服务意识、树立正确的服务心态 ● 掌握高效的沟通技能,提高工作效率 ● 提升销售人员在服务上的专业度 ● 帮助销售人员获得现场销售应变的技巧与策略 ● 掌握独特的销售促成技能和策略,现场掌握话术

授课对象:导购、店长、终端管理者、零售商

讲师:查玉红

《顾客人性解码销售技巧—攻心为上》

◆ 可运用课程中的人性分析接待顾客,确保顾客满意度大幅度提升,并且得以快速成交; ◆ 做顾客的心理顾问,帮助顾客找到最想要,最适合的商品,并且让顾客心怀感恩; ◆ 在跟顾客沟通过程中,快速建立良好的第一印象,取得顾客信任,在销售中成为朋友; ◆ 掌握门店销售思路,塑造顾客内心期望的山滚,以顾客为中心做好商品优势分析与讲解; ◆ 把握顾客人性,捕捉提出成交请求的最佳时机,掌握顾客内心替顾客做决定,掌握进攻、防御、让步的策略 ◆ 服务总在成交后,掌握一套顾客服务流程与方法,确保顾客成为长期顾客,进行周期性消费与交往。

授课对象:全体导购人员、门店店长、业务经理、门店老板等

讲师:郜杰

《导购人员实战销售话术结构化训练》

◆ 可运用课程中的服务理念与销售流程接待顾客,确保顾客满意度大幅度提升; ◆ 学会一套结构化销售话术,形成自己的销售语言,应对顾客清晰流畅、自然、真诚; ◆ 交流,摒弃以前死背话术的学习模式,大量节约导购学习时间,降低培训成本; ◆ 掌握门店销售思路,知道顾客购买心理流程,接待顾客得心应手,销售技巧应运而生; ◆ 学习到顾客投诉处理流程与话术,让顾客投诉得到满意解决,并形成投诉记录萃取组织智慧; ◆ 得到一套VIP客户维护与精准营销模式,让VIP顾客重复贡献率达50%,确保利润提升。

授课对象:全体导购人员、门店店长、业务经理、门店老板等

讲师:郜杰

《门店连单销售标准化训练》

◆ 增强导购员连单自信心,主动实施连单销售,从要我连,转变为我要连; ◆ 辅导学员连单流程及连单动作,快速提升连单技能,平均每单基本上能连单3件左右; ◆ 学员掌握连单时机,增加5次以上连单次数,但顾客又没有强推的感觉; ◆ 熟悉连单销售结构话术,让连单销售简洁明了的复制,回去后立即使用,当即产生效果; ◆ 得到一套VIP客户维护与精准营销模式,让VIP顾客重复贡献率多大50%,确保门店利润提升。

授课对象:导购、店长、业务经理、门店老板

讲师:郜杰

《打造门店金牌店长训练营》

◆ 可运用课程中的激励方法,组建具有战斗力的门店团队,并进行有效管理与赋能; ◆ 教会店长门店货品管理能力与销售进度掌控,使门店的售罄率及库存控制在合理范围之内; ◆ 使店长学会门店数据分析,面对不同的数据情况采取得当的工作方法,使工作有的放矢; ◆ 教会店长应对员工冲突管理,使员工在工作中形成良性竞争机制,打造和谐门店关系; ◆ 学习到顾客投诉处理流程与话术,让顾客投诉得到满意解决,并形成投诉记录萃取组织智慧; ◆ 得到一套VIP客户维护与精准营销模式,让VIP顾客重复贡献率达50%,确保利润提升。

授课对象:门店店长、业务经理、门店老板等

讲师:郜杰

《连锁门店金牌店总打造》

如何让店员重复工作快乐执行,打造开心乐业的店面团队? ◆ 掌握店面日常营运管理八大核心“武器”,如何确保业绩的持续成长? ◆ 如何有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,提升店长领导能力? ◆ 掌握单店盈利分析的方法,学会销售数据分析,货品快速流转的销售策略 ◆ 系统掌握决定单店业绩的关键因素,和业绩持续提升的销售管理方法 ◆ 由“销售型店长”到“管理型店长”到“经营型店长”三级跳,成为门店经营管理与业绩提升的能手

授课对象:优秀导购、门店店长、业务经理、门店老板等

讲师:郜杰

《美学营销之大单制造》(做顾客的穿衣顾问)

● 通过色彩解析,了解色彩的含义 ● 运用工具,对肤色进行测试,判断人的季型,掌握不同季型的人,适合的配色方式 ● 运用工具,对人的五官进行测试,判断人的风格,掌握不同风格的人适合的着装 ● 了解五种体型的特征,掌握不同体型的人适合的款式和风格 ● 通过对色彩、风格和体型的穿衣技巧的掌握,带给顾客更加专业的搭配 ● 提升自己的穿衣专业度,取得顾客更多地信任,助力销售和高单

授课对象:店长、终端管理者、零售商

讲师:查玉红

《金牌店长之现场管理效能提升》

● 掌握目标分解的方法,将目标变成行为,便于跟进和完成 ● 掌握员工带教流程,快速提升员工技能,利于员工成长 ● 掌握高效的门店例会,推动店铺各项工作的推进 ● 学会练货流程,提升店铺人员专业技能 ● 获得一套完整的精细化流程的标准,有条理的开展店铺人、货、场的各项工作,便于标杆门店的打造及复制。

授课对象:店长、督导、终端管理者、零售商

讲师:查玉红

100%安全生产

课程收益: 帮助学员正确树立安全生产的意识 能够识别安全隐患 遵守操作规程进行安全生产 能采取正确的方法应对火灾 按照企业要求穿戴工装夹具 掌握危害和风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险 让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法 掌握如何实现安全生产的方法 掌握安全、危险源辨识、消防预防与实战演练等方法及其应用 了解国际著名企业的安全管理的实践和经验

授课对象:授课对象:安全生产管理各层级人员、生产经理、生产主管、班组长等

讲师:李明仿

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