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《渐行渐强-管理者的角色认知与格局提升》(版权课)

帮助管理者正确认知与定位自己的五大角色,承担应有的责任,提升格局与境界,渐行渐强,成为称职的管理者; 学会根据员工的特点实施最有效的管理,打造高业绩的团队。 针对管理者常见的角色偏差,结合工作实际进行剖析,提出问题与解决方法; 讲演结合;声情并茂;理性与激情相融; 拒绝枯燥乏味的说教,做到实用性与趣味性的完美结合,寓教于乐; 大量的案例,工具介绍,视频,小组讨论,模拟演练,全程互动,气氛热烈。

授课对象:管理人员;储备干部

讲师:林广亮

项目管理截拳道实战

● 了解项目管理框架和治理框架 ● 掌握项目与产品的管理,并持续论证项目的商业价值 ● 对团队进行授权和赋能的管理 ● 管理并影响项目中的利害干系人

授课对象:领导者、各职能经理、项目经理、PMO等管理人员

讲师:李伟

领导力动力沟通

● 分析现况,解决问题,规划目标 ● 改善决定 ● 执行行动计划,共同冲破障碍及改变 ● 维系事业和个人的生活平衡 ● 发现强项,充分运用达到最高的绩效

授课对象:领导者、各职能经理、项目经理、PMO等管理人员

讲师:李伟

信息安全意识管理

● 领悟信息安全管理的重要性 ● 了解行业相关信息安全法规 ● 掌握信息安全管理的规律和特点 ● 理解信息安全管理的作用和责任 ● 掌握信息安全建设的重点和难点

授课对象:企业信息安全、信息部、IT开发、运维人员、信息安全审计人员

讲师:李伟

项目风险管理

 掌握风险的基本概念,认识项目风险的本质  掌握项目风险识别和评估的基本技巧  了解项目风险的来源和类型  识别风险相关的干系人  掌握何时及如何规划风险  掌握项目风险应对策略  掌握监督风险等工具和技能

授课对象:项目经理、风险管理、项目管理团队、项目职能经理、内控、审计、合规等人员

讲师:李伟

敏捷项目管理

●了解敏捷与传统项目管理的区别,建立精益-敏捷的思维方式; ●掌握敏捷实践,以及综合应用敏捷实践高效管理产品研发团队; ●获得以敏捷方式来管理项目的信心和技能,培养敏捷管理能力和领导力; ●经过完整的项目实践,体验并掌握敏捷项目管理过程。

授课对象:项目经理、产品经理、技术负责人、项目骨干成员、PMO、研发总监、产品和服务领域专业人士

讲师:李伟

管理者打造高绩效团队的关键能力

● 促进学员认知互联网思维下赋能领导力的重要性 ● 管理者学习赋能的原则体现,互联网时代,掌握赋能领导力; ● 掌握赋能管理者打造高绩效团队的三大核心关键业务; ● 帮助管理者梳理四大赋能团队的工作; ● 学会系统思考科学决策;透过高效沟通化解冲突,传播思想; ● 精准教练下属,高效授权管理,成就下属。

授课对象:企业中高层管理者

讲师:胡军令

心理学在管理中的运用

● 学习心理学的知识原理,塑造中高层管理者的领导力 ● 领悟心理学的奥妙,掌握心理学的方法,提升中高层管理者的工作能力 ● 运用心理学促进企业人际关系和谐,增强团队的凝聚力和战斗力 ● 长知识,开眼界,悟人生,增本领,振精神

授课对象:企业中高层管理干部

讲师:张楚培

创新思维与创新管理 ——管理者创新力提升

● 深刻认识创新思维与创新管理的巨大作用,坚定企业创新的信念 ● 学习企业创新的原理与方法,增强中高层管理干部的创新能力 ● 拓展创新的心界,提高中高层管理干部创造性解决问题的能力 ● 长知识,开眼界,增本领,悟人生,振精神

授课对象:企业中高层管理干部

讲师:张楚培

《管理有道,领导有方——管理者胜任力提升》

● 正确认识中层管理者的职责所在,认清中层管理者的角色定位 ● 塑造良好的管理素养和理念,提升中层管理干部的工作能力 ● 建设充满凝聚力和战斗力的干部队伍,提高企业竞争力和经济效益 ● 长知识,开眼界,悟人生,增本领,振精神

授课对象:企业中层管理干部

讲师:张楚培

5G赋能智能电网

▲全面深入掌握5G知识,包括5G新发展、5G新技术、5G新生态、5G新应用等、为工作决策提供系统性的知识储备。 ▲全面掌握5G赋能智能电网应用场景、关键技术,从整体上掌握5G赋能智能电网的解决方案。 ▲通过5G+智能电网的发展趋势前瞻分析,引导树立对企业宏观发展的思辨能力。

授课对象:电力行业的管理干部和骨干员工

讲师:袁洪伟

打造高效团队执行力

● 认知方面:使学员正确认知什么是执行力、团队为什么缺乏执行力的深层原因; ● 方法方面:通过案例分析、游戏、视频等,使学员掌握从4个维度提升团队执行力; ● 行为方面:通过集体共创,让学员在课程结束时承诺未来行动计划,便于课后检查与跟踪;

授课对象:部门主管、经理、总监

讲师:侯熙儒

MTP-中层干部管理技能提升

● 使学员正确认知管理者的任务、优秀管理者的衡量标准及常见错位。 ● 掌握目标管理、时间管理、问题分析与解决的现代理念及工具。 ● 掌握与不同管理风格的上司、同级及部属高效沟通及处理异议的技巧。 ● 学会管理不同类型的部属、团队建设及激励的技巧。

授课对象:部门主管、经理、新晋升及储备干部

讲师:侯熙儒

《从技术走向管理的五项修炼》

● 使学员了解技术人员与管理者的五大差异、清晰认知管理者的职责、常见的角色错误。 ● 学会如何管理自己的时间、掌握设定目标、分解目标等一系列的目标管理的工具。 ● 学会与不同类型的人际风格的沟通之道。 ● 能够运用一系列的非物质激励技巧激励不同类型的员工,提升团队的执行力。

授课对象:未受过系统训练的主管、经理、新晋干部、储备干部、

讲师:侯熙儒

5G时代的金融数字化转型

▲洞察5G时代特征。 ▲洞察金融行业数字化转型趋势。 ▲全面掌握5G+生态圈的内涵与外延,从而挖掘全新数字基础设施下的技术融合与产业跨界的机会点,并通过用户需求和利益相关者满足构建5G+应用场景与寻找商业切入点。 ▲全面分析了5G与金融行业融合发展的战略定位与协同发展,提供丰富的5G金融行业应用案例,使学员全面深入的掌握5G+金融行业解决方案和业务发展。 ▲了解5G在金融行业的运营策略、挑战及应对。 ▲进行5G行业发展趋势的前瞻分析,引导树立对企业宏观发展的思辨能力。 课程特色:

授课对象:金融行业和政府部门的管理干部和骨干员工

讲师:袁洪伟

5G赋能车联网

▲ 全面深入掌握5G基础知识,为工作决策提供系统性的知识储备。包括:1. 移动通信发展、5G全球全产业链(标准进展、频谱划分、芯片、系统网络设备、终端、商用情况、应用展开)的发展态势、中国在5G时代的优势与挑战、5G技术特点与网络变革。 ▲ 全面掌握5G+车联网的系统架构体系; ▲ 全面掌握5G+车联网网的行业应用与商业机会,提供丰富的5G+车联网行业应用案例,使学员全面深入的掌握5G+车联网的行业解决方案和业务发展。 ▲ 进行5G+车联网的行业发展趋势的前瞻分析,引导树立对企业宏观发展的思辨能力。

授课对象:车联网相关行业和政府部门的管理干部和骨干员工

讲师:袁洪伟

5G赋能智慧医疗健康产业

● 全面深入掌握5G基础知识,为工作决策提供系统性的知识储备包括:1. 移动通信发展、5G全球全产业链(标准进展、频谱划分、芯片、系统网络设备、终端、商用情况、应用展开)的发展态势、中国在5G时代的优势与挑战、5G技术特点与网络变革 ● 全面掌握5G关键技术和网络变革,全面理解5G与新一代信息技术的协同发展,理解为什么5G+有能力赋能行业数字化转型 ● 全面掌握5G+生态圈的内涵与外延,从而挖掘全新数字基础设施下的技术融合与产业跨界的机会点,并通过用户需求和利益相关者满足构建5G+应用场景与寻找商业切入点 ● 全面分析了5G与医疗健康行业融合发展的战略定位与协同发展,提供丰富的5G医疗健康行业应用案例,使学员全面深入的掌握5G+医疗健康行业解决方案和业务发展 ● 了解5G在医疗健康行业的运营策略、挑战及应对 ● 进行5G行业发展趋势的前瞻分析,引导树立对企业宏观发展的思辨能力

授课对象:医疗健康行业和政府部门的管理干部和骨干员工

讲师:袁洪伟

5G基础知识与行业应用

▲ 全面深入掌握5G基础知识,为工作决策提供系统性的知识储备。 ▲ 全面掌握5G关键技术和网络变革,全面理解5G与新一代信息技术的协同发展,理解5G+有能力赋能行业数字化转型。 ▲ 全面掌握5G+生态圈的内涵与外延,从而挖掘全新数字基础设施下的技术融合与产业跨界的机会点,并通过用户需求和利益相关者满足构建5G+应用场景与寻找商业切入点。 ▲ 全面分析了5G行业融合发展战略定位与协同发展,提供丰富的5G行业应用案例,使学员全面深入的掌握5G行业解决方案和业务发展。 ▲ 了解5G网络的业务运营和市场竞争模式、策略、挑战及应对。 ▲ 进行5G行业发展趋势的前瞻分析,引导树立对企业宏观发展的思辨能力。

授课对象:各个行业和政府部门的管理干部和骨干员工

讲师:袁洪伟

5G网络建设部署策略

● 能够描述5G的应用场景、性能指标、技术特点、全球发展态势 ● 能够画出5G系统网络架构图,能够描述各个网元功能及其接口名称 ● 会分析5G网络需求和演进方向 ● 会画出SA/NSA组网方式架构图,能够分析SA/NSA组网方式的优劣势 ● 能够画出5G基站重构原理图,掌握CU-DU的不同场景部署策略 ● 能够描述SDN/NFV技术原理,画出SDN/NFV的原理架构图 ● 能够分析网络虚拟化技术对5G网络的影响,会画出5G虚拟化网络架构图 ● 掌握中国对运营商的5G频段分配,会分析各个频段对5G网络建设的优劣势掌握毫米波技术及其在5G网络建设部署场景 ● 能够描述MassiveMIMO、UDN等5G无线关键技术原理、场景及其对5G网络建设影响 ● 能够描述网络切片、MEC等5G网络技术原理、场景及其对5G网络建设的影响 ● 分析5G承载网络需求,熟练掌握5G承载网络关键技术,能画出5G承载网络组网架构 ● 掌握大数据、人工智能等新一代信息技术对5G网络建设、运维、运营等方面的影响 ● 他山之石,可以攻玉。通过对各国5G网络建设的案例分析,能够结合本单位实际情况合理制定5G网络建设部署策略。

授课对象:1. 行业企业: 1)运营商、设备制造商、通信工程建设服务提供商、通信工程项目集成商 2)相关5G互联网服务提供商 3)需要建设部署5G网络进行数字化转型的行业企业 2. 岗位: 1)5G网络设计、网络建设、网络运维部门的技术人员。 2)关注5G网络建设部署策略的各层级管理干部。 3)需要提升5G相关知识的市场销售人员。

讲师:袁洪伟

5G关键技术

● 全面掌握5G的应用场景和技术特点 ● 掌握5G网络需求和演进方向 ● 掌握5G核心网、无线网、承载网的关键技术

授课对象:1. 行业企业: 1)运营商、设备制造商、通信工程建设服务提供商、通信工程项目集成商 2)相关5G互联网服务提供商 3)需要建设部署5G网络进行数字化转型的行业企业 2. 岗位: 1)5G网络设计、网络建设、网络运维部门的技术人员。 2)关注5G网络建设部署策略的各层级管理干部。 3)需要提升5G相关知识的市场销售人员。

讲师:袁洪伟

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