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金牌面试官招聘攻略:精准招聘与面试

1、解决招聘难题 2、提升面试能力

授课对象:负责招聘的HR面试官与业务面试官

讲师:胡如意

海上灯塔——人力资源融职导师

1.掌握人力资源融职导师的职责及定位。 2.学习人力资源融职导师的3大神器和管控表格。

授课对象:企业高层管理者、业务部门中层管理者

讲师:胡如意

新时代下企业和谐劳动关系和用工风险防范

1. 学习2项知识:喜迎新时代下机会和挑战并存,学习HR专业法律知识和风险控制技能。 2. 掌握2项技能:拓宽分析和解决问题思路和方法;选择适合本企业人力资源管理模型; 3. 增强2项意识:清晰人力资源管理发展趋势和定位,增强业务、财务、服务思维和危机意识

授课对象:人力资源总监、经理;企业中高层管理者。

讲师:胡如意

《非人力资源经理的人力资源管理》

1.提升业务经理对人力资源管理、人力成本意识管理。 2.有效提升管理员工的方法和技巧,提高企业人员效能、盈利能力。

授课对象:企业高层管理者、业务部门中层管理者

讲师:胡如意

大转型时代银行管理干部的领导力提升

<p>1、&nbsp;学习领导力的基本概念;</p><p>2、&nbsp;了解优秀组织和企业的领导力建设方法</p><p>3、&nbsp;领导力修炼的5个步骤</p><p>4、&nbsp;掌握如何用领导力驱动行动力的心法</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;5、 &nbsp;&nbsp;银行工作中重要的领导力场景</p><p><br/></p>

授课对象:银行管理干部,特别是分支行行长

讲师:罗树忠

引人入胜的公众演说技术

▲ 通过一系列公众演说训练,提升学员的管理能力或业务能力; ▲ 帮助学员提升思维链接的能力; ▲ 帮助学员掌握台上自我状态调节的方法; ▲ 帮助学员打造台上个人气场、提升控场能力; ▲ 帮助学员掌握精彩的公众演说设计; ▲ 帮助学员掌握“四个一”的观点提炼和展开方法; ▲ 帮助学员掌握互动式公众演说及常见公众演说的技巧。

授课对象:企业管理层、各部门负责人、培训管理者、企业内训师、业务骨干

讲师:邢立爽

基于解决实际工作任务的课程开发技术(TTT中级)

通过培训解决生产或工作中的实际问题——这是当前绝大多数企业组织职业培训的首要目标。但如何从无到有,针对企业实际情况,开发符合企业实际需求,具备培训价值的培训课程是当前企业内训师与职业培训师必不可少的技能。

授课对象:内训师

讲师:张振远

《人力资源精细化管理》

◆ 学习人力资源6大基础模块理论,学会使用人力专用流程表格工具。 ◆ 专业理性人力财务数据的分析和人力资源风控管理。 ◆ 学习有效管理员工的方法和技巧职能,提升人力资源经理人专业技能。

授课对象:企业高层管理者、人力资源经理,人力资源总监,人力资源专员

讲师:胡如意

《演讲的力量-公众演讲与表达》

突破当众演讲时的紧张恐惧情绪 如何设计演讲结构与组织内容 如何开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽 如何让你的演讲思路清晰层次分明 用四化语言来通俗易懂的表达思想 如何精炼的表达自己的意图与观点有新意 增强演讲的说服力与感染力 如何号召鼓动与激励动员演讲

授课对象:企业董事长、总裁、总经理,企业中高层管理者及需要在演讲口才方面有所提升的相关人士

讲师:于沣然

《打动听众——销售演讲技能提升与PPT路演呈现》

突破当众演讲时的紧张恐惧情绪 掌握如何设计演讲结构与组织内容的能力 建立开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽的能力 建构让演讲思路清晰层次分明 用四化语言来通俗易懂的表达思想 精练的表达自己的意图与设计,明确一切都是为“成交”服务 无论是即兴还是既定演讲都能具有说服和感染力 用合适的PPT风格搭配销售演讲的风格达到最佳效果

授课对象:销售人员 ,中高管,全员,希望提升演讲与商务呈现能力的人员

讲师:于沣然

《案例萃取及课程开发》

● 企业内训师掌握案例教学法:我们的引导师会根据组织实际案例为主线,为将来分享案例的内训师,传授如何在企业内部进行案例教学。 ● 企业微案例编写:可以通过现场工作坊的方式,组织相关部门的业务专家们,通过两天的工作坊,萃取案例和编写案例。

授课对象:企业内部讲师、培训经理、培训专员、承担培养员工职责的管理者、有志于从事专业培训工作的人士、需要对客户进行演讲的营销人员

讲师:于沣然

《美轮美奂—商务PPT逻辑设计与演绎》

掌握商务演示中,人,内容,PPT三者之间的关系,先构思,再设计,后呈现演绎 一场商务演示的实战技能。 ◆ 让学员能愿意听,听得懂,用得上,学的会,带的走,掌握培训师台上呈现的技法; ◆ 提升讲师现场应变与控场能力不足,如何控制局面处理异议的7种方法; ◆ 帮助培训师解决说话啰嗦,讲不清观点,说不到点子上的问题学会在表达时重点突出,逻辑清晰,层次分明;

授课对象:企业内训师,职业培训师,培训管理者

讲师:于沣然

《一念之转—课程设计与开发》

● 掌握品牌课程开发的流程、关键步骤,获得组织经验沉淀的模型、工具和方法; ● 进一步规范教学目标、教学策略的设计,让参与者关注教学成果转化,并通过教学方法设计影响教学效果; ● 学习结束后学员能自行绘制破题图、设计标准课件、绘制课程四级目录图、编写课程讲义、建立素材百宝箱; ● 标准课时产出:一个小时《PPT标准课件》、《四级大纲包(课程思维导图)》 ● 现场赠送至少2G课程开发速成资料(包含讲师必备的故事箱、案例箱、视频箱、音乐箱、模版箱和小软件箱)。

授课对象:企业内部讲师、培训经理、培训专员

讲师:于沣然

《风彩卓然—培训师授课技术与呈现》

◆改变管理者业务是专家,内容很精通,就是说不出,讲课没有感染力的现状,让讲解更生动; ◆让学员能愿意听,听得懂,用得上,学的会,带的走,掌握培训师台上呈现的技法; ◆改变自己的课程气氛沉闷的现状,优化互动营造氛围,让授课氛围更活跃; ◆提升讲师现场应变与控场能力不足,如何控制局面处理异议的7种方法; ◆帮助培训师解决说话啰嗦,讲不清观点,说不到点子上的问题学会在表达时重点突出,逻辑清晰,层次分明; ◆掌握成人专注力的时间特点以及遗忘曲线规律;设计阶段性复习的授课方式,用浏览“分享成果墙”的办法加深记忆。

授课对象:企业内训师,职业培训师,培训管理者,希望提升演讲与商务呈现能力的人员

讲师:于沣然

匠心独妙:精准课程开发

课程目标: ▲ 帮助学员正确认识并进一步理解内训师3大核心绝技 ▲ 帮助学员对课程设计开发树立正确信念 ▲ 帮助学员有针对性的对本公司、本部门的课程需求进行挖掘、确定主题 ▲ 帮助学员锁定学员对象,设计课程名称 ▲ 帮助学员构建课程时间架构、逻辑框架 ▲ 帮助学员基于逻辑框架搜集、填充素材 ▲ 掌握制作及运用授课PPT的要点及方法

授课对象:强烈建议参与课程开发的学员为有上台基础的企业内训师、业务骨干、培训管理者、各部门负责人、企业管理层

讲师:邢立爽

基于体验教学的课程编排与呈现技术(高级TTT培训)

● 区分成人培训与儿童学习的心理异同,掌握成人易于接受的培训方式; ● 按照体验教学的要求进行课程需求分析,设计课程结构大纲,呈现课程相关内容; ● 按照体验教学的要求设计并开展课程活动、角色扮演、案例分析、多媒体运用、故事讲解等课程呈现手法; ● 按照体验教学的要求并开展书写式头脑风暴、团队漫游、外交大使等群策群力的分享技术;

授课对象:内训师

讲师:张振远

郭宝健老师《挥洒自如---台风速成与精彩演绎》TTT初阶

课程收益: ▲ 掌握台风速成5步法,半天呈现专业级的授课台风 ▲ 学习3种专业声音技巧,打造充满激情、具有穿透力、持久性的声线 ▲ 通过克服紧张的5大法宝,初次上台也不再紧张 ▲ 掌握标准式和创新式的开场5部曲和有效结尾技巧; ▲ 通过5个有效练习,打造具有气场、持久性的声线 ▲ 掌握4个层次的控场技巧,达到课程评估的反应层评价标准

授课对象:内训师

讲师:郭宝健

郭宝健老师《轻快灵巧---STT企业培训师培训全面提升》(版权课)

课程价值 ◇轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力 ◇能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发 ◇开发的课程能与企业情况紧密结合,并能得到参加学员和领导的支持 ◇将内容设计与演绎得更加实效生动,有效牵动每位参加学员的心弦 ◇摆脱PPT与稿件的束缚,脱稿后仍能声情并茂进行讲授 ◇不用再担心培训过程,原来培训效果可预见也有能力设计 ◇借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长

授课对象:内训师

讲师:郭宝健

郭宝健老师《翻转课堂---引导式授课技巧》TTT高阶

课程收益: ▲ 了解引导式培训概念、3个作用和2个核心原则,理清方向 ▲ 明确引导者的6大角色和7大核心能力,现场演练提升 ▲ 理解场域的重要性,掌握开场引人入胜的标准套路 ▲ 掌握演绎设计的多种教学方式,现场自编和提升演绎设计能力 ▲ 学会运用引导式培训最实用的工具ORID

授课对象:内训师

讲师:郭宝健

郭宝健老师《Learner Centered--交互式培训技巧》

课程收益: ▲ 了解成年人学习56789的秘诀,明确以学员为中心的内容方向 ▲ 认识学习氛围的重要性,掌握应对学员的关键套路 ▲ 掌握五星教学模式的使用方法,直接现场改造课程 ▲ 学习交互式教学策略,掌握关键的55中反转课堂方式 ▲ 活学活用经验之塔理论,明确课程切入的逻辑 ▲ 掌握世界咖啡研讨法的步骤和关键点

授课对象:内训师

讲师:郭宝健

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