20年管理培训实战经验，能根据现代企业的文化及发展现状进行针对性实战授课。2005年，参与研发（The Effective Executive）系列课程，并于2010年获得该系列课程的大陆授课资质。同时是国内极少数能进行德鲁克管理实践三大核心课程授课讲师。
先后为南方航空、格力、美的、中国电信、中国银行、中国能源等数百家一线企业提供管理培训服务，并为香港新世界地产、克明面业、圣象地板、湖南电信、丽和通信、口口香等一线企业提供管理咨询服务，张老师的授课企业有80%像国家能源集团（返聘4年），上海大众（返聘3年）、工商银行（返聘3年）、中节能（返聘3年）的持续服务企业，本人也因授课效果认同度高，企业返聘率高，课程多次被《羊城晚报》、《潇湘晨报》等权威媒体报道，被众多客户誉为：“最具实战性的管理培训师”。
实战案例：
1. 国家能源集团，在第一次合作后，能源集团将张老师系统管理课程采纳为管理团队必修训练，张老师专门针对国家能源集团的需求设计了不同类型的管理课题，帮助国家能源集团管理团队由“中间力量”打造成为卓有成效的“中坚力量”，持续训练时长达到20多天，满意度均在98%以上，返聘5年，轮训10余期。
2. 中节能旗下化工企业，《管理者核心管理技能》、《德鲁克教你学团队领导力》等课程，将高层、中层、基层管理团队，系统的交由张老师训练，根据组织“提质增效”的时代需求，张老师精心设计适应组织文化的系统内容，让管理团队得到有效成长，总经理训后总结：张老师为集团管理团队的成长做出了最重要的贡献，形成了集团真正的优势。返聘3年 轮训15期，成为该集团的长年管理培训老师。
3. 为南方航空进行内部近70位南航公司、机修厂所有中、高层管理人员，《核心管理技能》等管理课程，学员反馈表满意度高达96.7%，返聘2年轮训6期。
4. 为格力集团所有高、中、基层管理人员，进行《核心管理技能》课程培训，学员反馈表满意度高达95.8%，返聘2年，成为打破公司史上最多次外聘讲师纪录。
5. 为美的集团《经销商管理能力提升训练》，由管理能力提升所创造的经销商团队战斗力得了明显提升，训练后士气和业绩双双上升。随后在十三个城市进行大型巡回培训13场，训练美的经销商人数逾5000人，课程满意度达到95%。
6. 为中国电信进行《管理团队绩效改善》、《管理的实践》等课程训练，得到电信领导团队的集体认可，对电信的中层管理团队绩效有明显改善，并持续训练电信各市局、分局20场。
