20年管理培训实战经验,能根据现代企业的文化及发展现状进行针对性实战授课。2005年,参与研发(The Effective Executive)系列课程,并于2010年获得该系列课程的大陆授课资质。同时是国内极少数能进行德鲁克管理实践三大核心课程授课讲师。 先后为南方航空、格力、美的、中国电信、中国银行、中国能源等数百家一线企业提供管理培训服务,并为香港新世界地产、克明面业、圣象地板、湖南电信、丽和通信、口口香等一线企业提供管理咨询服务,张老师的授课企业有80%像国家能源集团(返聘4年),上海大众(返聘3年)、工商银行(返聘3年)、中节能(返聘3年)的持续服务企业,本人也因授课效果认同度高,企业返聘率高,课程多次被《羊城晚报》、《潇湘晨报》等权威媒体报道,被众多客户誉为:“最具实战性的管理培训师”。 实战案例: 1. 国家能源集团,在第一次合作后,能源集团将张老师系统管理课程采纳为管理团队必修训练,张老师专门针对国家能源集团的需求设计了不同类型的管理课题,帮助国家能源集团管理团队由“中间力量”打造成为卓有成效的“中坚力量”,持续训练时长达到20多天,满意度均在98%以上,返聘5年,轮训10余期。 2. 中节能旗下化工企业,《管理者核心管理技能》、《德鲁克教你学团队领导力》等课程,将高层、中层、基层管理团队,系统的交由张老师训练,根据组织“提质增效”的时代需求,张老师精心设计适应组织文化的系统内容,让管理团队得到有效成长,总经理训后总结:张老师为集团管理团队的成长做出了最重要的贡献,形成了集团真正的优势。返聘3年 轮训15期,成为该集团的长年管理培训老师。 3. 为南方航空进行内部近70位南航公司、机修厂所有中、高层管理人员,《核心管理技能》等管理课程,学员反馈表满意度高达96.7%,返聘2年轮训6期。 4. 为格力集团所有高、中、基层管理人员,进行《核心管理技能》课程培训,学员反馈表满意度高达95.8%,返聘2年,成为打破公司史上最多次外聘讲师纪录。 5. 为美的集团《经销商管理能力提升训练》,由管理能力提升所创造的经销商团队战斗力得了明显提升,训练后士气和业绩双双上升。随后在十三个城市进行大型巡回培训13场,训练美的经销商人数逾5000人,课程满意度达到95%。 6. 为中国电信进行《管理团队绩效改善》、《管理的实践》等课程训练,得到电信领导团队的集体认可,对电信的中层管理团队绩效有明显改善,并持续训练电信各市局、分局20场。
常驻地
长沙市
课程
26 门
案例
530
张城玮-中国科技大学MBA 德鲁克系列管理课程(TEE)研发导师之一 清华大学、浙江大学、中南大学等MBA/EMBA授课讲师 日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师 阿里达摩院高级人工智能训练师 万容科技股份有限公司(股票代码833311)管理顾问 曾任:宏马国际集团丨运营总监 现任:中正行地产投资股份有限公司丨独立董事 现任:鹿克家公寓(Luck cc)运营集团丨董事 现任:湖南联绅机电工程有限公司丨董事
本课程开发源自现代管理学之父彼得•德鲁克最为经典的著作--《卓有成效的管理者》,充分运用管理大师的管理思想精髓与现代管理实战方法相结合,针对中国企业现状和管理者现状特别设计和研发,具有极强的实战性和操作性,能直接达到即学即用的效果,帮助中国的管理者走向卓有成效之路。 《卓有成效的五大管理习惯》从本质上提升对管理的理解,让管理者掌握必备的管理方法和工具。课程运用独有的情境式管理案例视频教学,让学员在生动的实战课程氛围中有效吸收知识、得到启示。授课讲师为全国极少数(中国不超过10名)能进行德鲁克TEE课程授课的讲师,企业管理实战经验丰富,课程实用性极强,学员满意度高达95.5%。
授课对象:企业中、高层管理者,核心管理团队,核心储备管理人员,从专业走向管理岗位的管理者
“职业化管理和高绩效团队是成功企业的基本保证” ! 所有的企业都在追寻高效执行力的方法,然而,大多数企业却忽略了员工执行力的基本面是:执行思维与意识、内在驱动力、职业化素养、责任心、情绪掌控、工作能力等。只有从系统的内在基本面进行训练提升,才有可能在员工的行为中体现出真正自动自发的职业化和执行力。本课程挖掘执行力内核,帮助员工建立职业化的执行意识和心态,训练员工的责任心和工作内驱力,传授提升执行力必备的工作技能,让员工的执行意愿和行为得到大幅上升。 《高绩效团队建设》课程粹取了最精典的实战内容,调整员工的执行意识、行为等日常工作状态。从本质通透高效执行力的方法和工具,用十分有效和实战的心理行为学方法演绎执行,让学员在工作中充满正能量,尽显职业风采,让企业的团队更具战斗力、绩效倍增。
授课对象:中、基层管理人员、储备干部、全体员工
罗斯福说:“执行、执行、再执行,是成功的基本保证” ! 所有的企业都在追寻高效执行力的方法,然而,大多数企业却忽略了执行力的基本面是:执行思维与意识、内在驱动力、职业化素养、沟通技能、工作能力等。只有从系统的内在基本面进行训练提升,才有可能在管理的行为中体现出真正自动自发的执行力。本课程挖掘执行力内核,帮助建立职业化的执行意识和心态,训练执行技能和方法,传授提升执行力必备的工作技能,让管理者的执行意愿和行为得到大幅上升。 《卓有成效的执行力》课程粹取了最精典的实战内容,调整管理者的执行意识、行为等日常工作状态。从本质通透高效执行力的方法和工具,用十分有效和实战的心理行为学方法演绎执行,让学员在工作中充满正能量,尽显职业风采,让企业的团队更具战斗力、绩效倍增。
授课对象:中、基层管理人员,储备干部、所有有志提升执行力的人员
中高层管理人才系统训练专家
擅长领域:执行力/领导力/MTP/团队管理/目标管理/跨部门沟通/时间管理
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