周黎辉老师以培养管理干部为己任,专注研究管理与领导力的理论与实践运用,擅长解决管理问题,是集管理者+培训师+管理顾问三位一体实战型“顾问式领导力培训专家”。 25年的企业管理实战经验:在大集团顶新集团六大部门任职多年,负责华东22家分公司管理工作,经历公司从2亿到15亿的发展历程,执行了公司(ERP)、(CRM)、人才发展体系、目标执行管理、供应链管理体系、连续2次获得公司“绩优管理者”称号。 数十家知名企业管理咨询专家:为中国联通进行领导力培育方案,6个月内助力企业选拔和培养10名优秀副总级、30名经理级;为中纺印染提供的战略和管理体系咨询,建立2套战略、流程体系,助力企业产值在原有基础上提升30%。 领导力与组织管理发展专家:截至目前,累计为企业培养7000余名储备干部,4万余名在职管理干部,培训企业超1200家以上,学员超60000人次,学员综合满意度与返聘率双高,2018年-2024年的平均授课量120天/年。
常驻地
杭州市
课程
6 门
案例
421
讲师认证
加入华师 8 年
25年大型企业中高层实战管理经验 高级经理人 顶新集团MTP认证讲师 浙江大学/上海交大/复旦大学/西安交大/郑州大学/武汉大学/青岛大学/湖南大学特聘领导力讲师 曾任:顶新集团丨高管(市场-生产-财务等) 擅长领域:战略决策力、领导力、目标管理、沟通、团队管理、MTP、团队执行力等 专业专家:专注管理与领导力,专业培养新任干部、现任中层、高层领导三大群体; 专门讲授目标管理力、沟通力、执行力、领导力、赋能力六大能力领域修炼提升课程。 道法结合:管理理论功底深厚、管理实战经历丰富的双料业绩型“顾问式培训专家”。 精准施策:擅长根据客户需求进行诊断分析,精准聚焦管理难题,采用匹配的教学手法,深受企业领导和学员好评,课程返聘率极高。 聚焦成果:拥有中国生产力中心MTP原版研修教程和MTP讲师手册,针对客户需要不断升级迭代,“实战、实效、实用”的教学内容,超越客户期望,现场咨询和辅导更能帮助学员提升领导力、解决管理难题,持续提升培训质量。
领导力与组织管理发展专家
擅长领域:战略决策力、领导力、目标管理、沟通、团队管理、MTP、团队执行力等
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