01-曾任江苏大地集团东北大区经理:5年间,带领销售团队实现业绩逐年增长,总销售额达9100万,且0呆账率,全部实现先汇款后发货 关键方针:创新盘中盘业务模式、消除串货内耗,开展批发渠道促销和终端卖场促销,促成各一级、二级经销商的销量提升。 02-曾任丰县吉祥鸟工艺品铸钢公司总经理:为公司实现出口业务2000万→近1亿的跨越 关键方针:从公司组织架构、管理流程与制度制定,到海外大客户管理的全面运营企业经营管理,通过更远瞻有效的战略规划、年度计划及业务分解,提升企业经营业绩。 03-曾任江苏嘉利精细化工公司总经理:为企业完成国营向股份制的企业变革,同时打造全国营销网络,实现出口业务增长。2年间,营收增长90%,总销突破5亿元大关。 关键方针:全面制定、推行企业改革计划,改组领导班子,制定管理机制,选聘培养高层;确定产品目标市场,建设品牌:将产品研发与纺织、印刷、涂料等细分市场结合起来,通过高端还原染料品牌建设赢得用户的信任和认可,打开东南亚市场认可。 项目经验: ※ 柳工矿业机械市场全面营销辅导项目 为企业全面梳理营销流程,建立渠道营销模式,推出“集团营销战略协议”联合模式、“大客户开发项目制”、“经销商挂职模式”等重要的创新营销模式,通过知识营销、身份营销、圈子营销、技术营销等促成交易,延长了产品系列市场活跃期。 项目成果:业务快速增长,2023年实现销售增长30.3%,海外业务年内实现增长97.5%。 ※ 常州元泰工业技术有限公司营销咨询项目 通过细分发展领域,为企业精准定位,优化产品结构;常标产品做网络,高技术产品及系统解决方案做品牌;衡展拓展营销渠道,建立重点客户跟踪的营销体系。主动出击,建立完整的渠道网络,及完善的营销体系和规则;打造造线上线下相结合的营销全系统。 项目成果:2022年营收达到2000万,2023年预计超5000万。 ※ 北京五星青岛啤酒五星上将啤酒上市策划 包装以五星和青岛啤酒融合设计,对标价格,抢占针对性市场;采用直销和中间商铺货方式渠道营销,采用盘中有盘激励方式,持续推进市场销售。实现听装啤酒市场增长迅速。 项目成果:成功开拓市场,填补了五星啤酒货架产品单一的缺陷,抢占了中档听装啤酒市场份额。连续3年平均增长超过110%,总销售额达到1.9亿
常驻地
常州市
课程
8 门
案例
0
讲师认证
加入华师 1 年
20年企业实战经验 教授(正级)、硕士生导师 南京大学博士后、山东大学博士后 中国矿业大学博士 现任:常州大学|营销系主任 曾任:江苏嘉利精细化工有限公司(化工业)|总经理 曾任:徐州丰县吉祥鸟工艺品铸钢有限公司(制造业)|总经理 曾任:江苏大地集团(快消品)|东北大区经理 ——站得高:前沿的市场研究,紧抓市场动向,总结市场规律营销方法 ★ 曾主持7个国家级、省级重大研究项目:《集群品牌生态系统构建及驱动机制研究》《产业集群品牌生态系统关键要素研究》《江苏省科技企业孵化器转型发展研究》等 ★ 发表论文40+篇:曾在《CSSCI》《企业经济》等知名期刊中发表《利益相关者品牌生态系统维度及关键要素研究》《品牌生态系统框架下集群品牌驱动机制研究》等研究论文 ★ 多次受邀出席知名论坛会议分享:CMIC(中国市场营销国际学术会议)、电子商务与商业智能国际会议、信息与计算科学国际会议 ——打得准:有效的营销办法,帮助企业破镜突围,创升业绩 ★ 江苏嘉利精细化工——2年实现营收增长90%,总销突破5亿元 ★ 丰县吉祥鸟工艺品铸钢公司——实现2000万→近1亿的跨越 ★ 齐河城投——完成全面的“十四五”规划 ★ 柳工矿业机械——2023年销售增长30.3%,海外业务年内增长97.5%…… ——传经验:多年教学经验,培养过万营销人才 ★ 连续八年为MBA、MEM讲授《高级营销学》课程 ★ 曾为徐工集团、柳工集团、新疆德昌集团等企业讲授《数智化时代大客户开拓与管理》 《新时代营销战略及市场推广落地实战》《高绩效销售团队打造》等课程,累计50+场
企业营销管理实战专家
擅长领域:销售战略,品牌营销,销售管理,销售谈判,大客户销售,工业品销售,团队建设,市场分析,营销策略
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