-为彼时连锁品牌酒店全国400+连锁门店制定连锁标准,为酒店成功上市打下基础 【企业拓展管理】制定区域年度目标,获得多家加盟商肯定的基础上,拓展业务及新店开店。 成果:指导80+家新店筹备和试运营,指导60+家门店完成经营目标,在前三年内RevPAR(平均客房收益)指标持续增长15%。 【后备人才培育】开展区域后备人才培育规划,制定整个连锁培训计划的制定实施 成果:为企业培育储备干部近100人,培养了10+位总经理级别干部,连续三年荣获企业“最佳培训导师”称号。
常驻地
杭州市
课程
6 门
案例
203
讲师认证
加入华师 3 年
日产训MTP管理技能提升认证讲师 高级经济师 高级培训师 二级心理咨询师 ICF-Global(国际教练联合会)全球成员 古贺 报·联·商课程认证讲师 曾任:全球酒店集团(50强品牌连锁)|华东区总经理 【01】参与上海交大、复旦大学、南京大学、浙江大学EDP中心等高校政府干部综合管理素养提升课程,约200+期; 【02】受国家电网、中国建材、中国移动、中国电信、中国烟草、中国中车、工商银行、农业银行、建设银行、中国人寿、中国平安、上海国际机场、东方航空、吉祥航空、中核核电、秦山核电、中国石油、中国石化、中海油等知名上市企业邀请,讲授高绩效沟通、角色认知、领导力、执行力等课程,近200期 【03】受秦山核电邀请,2025年连续返聘15期,讲授【跨部门沟通与协作】的课题,受到一致好评。
管理效能提升专家
擅长领域:职业素养、领导力、沟通协作、情绪压力管理、情商管理、执行力、角色认知等
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