┣IBM-区域总经理┫ 主要负责山东、江苏两个大区的跨区运营,下辖销售、研发、制造、售后,团队下属员工人数有300多人,带领不同城市的20个团队,对团队管理效率进行改进升级,有15个团队被公司评为精英团队,上任第一年即超额29.58%完成当年的目标,所运营片区获得“标杆片区”的称号,被评为年度“最佳新晋领导者”,并被任命为IBM华东区企业大学校长。后调任广东、广西、海南区域总经理。 ┣百事可乐-大区经理┫ 负责云贵川藏西南片区的运营管理,团队下属员工100人,经销商30O余位,推动运营无死角项目,成功帮助上百个经销商实现利润的倍增,推动整个大区从粗放运营升级为精细运营,被评为年度“最佳区域总经理”,云贵川藏西南片区被公司评定为“金牌大区”。 ┣法国COMA集团-中国区总经理┫ 负责中国区域的项目管理与运营,在1.5年之内开设了100家专卖店和商场专柜,组建了15个精英销售团队,突破销售6个亿。
常驻地
成都市
课程
10 门
案例
256
讲师认证
加入华师 4 年
管理绩效赋能专家 华为IPD、ISC变革资深顾问 四川师范大学科技园创业导师 深度思考【deepthink】进阶法 创始人 曾任:IBM(世界500强) | 区域总经理 曾任:百事公司 | 大区经理 曾任:法国COMA集团 | 中国区总经理 清华大学、浙江大学、上海交通大学、四川大学等特聘讲师 中国领导力10强讲师、最佳中高层实战讲师、最佳实战管理讲师 擅长领域:管理绩效改进、管理技能提升、团队沙盘、卓越团队、卓越领导力、进阶执行力…… 韩增海老师拥有30年成功管理经验的积淀,对研发、制造、市场、售后领域有深入的研究,20年的培训与咨询经历让韩老师的课程具有实战系统的特点,韩老师结合IBM深度学习法、刻意学习技术、deepseek、场景化学习技术、知行合一心法创建了深度思考【deepthink】进阶法,以思维建模、AI求索、实践画布、知行合一为框架,通过真实还原五线法、AI应用六字决、五行拼图法、五阶内化推进法,对个人和组织进行全面的赋能,同时也让培训更简单、更直接、更有效,做到学得会、用得上、记得住,达到每一次授课都能产生优质的成果。 曾担任华为公司IPD、ISC变革资深顾问,以IBM顾问参与华为流程再造项目,并参与完成华东区项目运营加速器项目;长达9年时间对华为、阿里等知名企业的实践精华进行萃取、整理、应用;期间累计发表管理者进阶提升类文章100多篇,阅读量破100万。著有《超越管理》、《我来教你搭积木-500强企业的团队系统化构建之道》出版印刷册数累计3万册。
管理技能提升专家
擅长领域:管理绩效改进、管理技能提升、团队沙盘、卓越团队、卓越领导力、进阶执行力……
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