胡建华－国际版权课程《当责领导力®》中国首批认证讲师 日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师 15年团队运营与管理经验 10多家大中型企业咨询顾问 华为、中国电信、美的集团、富士智能、JAC、建设银行、 招商银行等知名企业特聘讲师
一个团队70%以上的误会都来自于沟通的问题，随着现代化社会职业分工专业化和精细化程度的加强，人与人之间的交流合作日益密切，只有不断提高自己与人沟通的能力，我们才能更好地进行自己的工作。对沟通的强调不是从今天才开始的，但对很多企业和个人而言，似乎沟通的成效不大。原因何在？除开一些并不真正重视沟通的企业和个人外，其问题主要出在没有注意沟通真正效果。 高效沟通，无论是对企业还是个人来说都非常重要，已经成为各类机构的管理者和员工最为关心的问题。尤其是信息已远远过载的互联网时代，随着信息量的大幅增加和沟通工具的多样化，有实效的沟通更具有重要性。 你会与人沟通吗？ 你做好沟通工作了吗？ 你进行的沟通有效吗？ 你知道什么沟通工具和方式最有效吗？
授课对象：部门经理. 主管和团队负责人
随着经济局势的变化，依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去，这将是一个同质化的时代。以后企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力，而现状是： 1. 对员工的素质需求远远超过员工的成长速度。 2. 老板有方向，但员工没想法。 3. 有责任心的员工越来越少，打酱油的越来越多。 4. 工资越来越高，效益却越来越低。 5. 好话不多，抱怨不少。 6. 自以为是，不配合，没有大局观…… 我们都想改变这样的现状，那么这次课程带给你的是?
授课对象：管理层
人的一生中最重要的也是唯一可以称得上公平的资产就是时间。人与人之间最大的差距体现在对时间的投资与利用上。时间本身无法改变，改变的是我们自己如何有效利用时间。时间是最特殊的一种资源。 对于个人来说，时间管理水平的高下，决定了一个人的生命质量，也决定了一个人能够创造多少价值。对于管理者来说，时间管理好坏直接决定了团队的成败。 现代社会节奏越来越快，各种会议层层叠叠，各种信息铺天盖地，各种应酬无穷无尽，导致太多的管理者精疲力尽，乃至心力憔悴。 时间管理的本质，不是做完所有的事情，而是如何在合理的时间段里完成最有价值的事情。是对时间的更有效的利用。时间管理的本质不是做什么，而是不做什么，是一种抉择与放弃的哲学。是通过一系列的方式和方法，降低意外和变动性，有序的创造更高的价值。 《极简时间管理》课程,通过对时间本质的认知，通过对时间浪费原因的分析，跟踪我们日常时间的去向，帮助我们认清时间管理的误区和盲点。通过一系列的工具和方法帮助管理者优先安排更有价值的工作，提高工作效率。发现关键工作重点，避免时间浪费。规范行为和计划，克服时间管理上的惰性和随性。
授课对象：全员
组织与团队执行教练
擅长领域：MTP/团队建设/时间管理/沟通管理/沙盘模拟/执行力/结果导向
