林广亮－北京大学总裁班特聘讲师 中山大学|暨南大学常年特聘讲师 中国最佳团队管理讲师荣誉称号 中国执行力十强讲师荣誉称号 PTT国际职业培训师 日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师 曾任：广东富商投资公司丨副总裁、董事 曾任：广州一呼百应网丨副总经理 曾任：创佳地产丨副总经理、顾问 曾任：天英管理学院丨院长 曾任：摩根士丹利投资银行丨高级经理人
无论你是资深管理者，还是刚晋升或准备晋升到管理岗位，你是否有认真思考过：管理者应该担当什么角色？你是否非常清晰并欣然接受你需要进行的角色转变与格局提升？ 比如：你的团队在遇到问题时，你是应该充分利用自己的经验，亲力亲为，高效处理，还是充分发掘所有团队成员的聪明才智，让他们有机会参与和成长？又比如：当团队成员抱怨公司制度严苛，业绩指标太高时，你应该表达赞同，为民请命，还是努力说服，正面影响？ 许多管理人员并非管理类专业出身，而是因工作出色，由专业岗位逐步晋升至管理岗位上来，因此常常沿袭过去的（员工）思维和行为模式，并没有正确认知和担当起管理者应有的角色。 本课程将帮助管理人员全面理解管理者角色，并提升格局与境界。
授课对象：管理人员；储备干部
日本经营之神松下幸之助曾说：“沟通一向是、现在是、将来也依然是企业中最重要的问题”。确实，很多企业的工作差错都是源于沟通不足和沟通不良。 那么，对上沟通如何提高效率和效度？对下沟通如何更精准与同频，减少表达和理解之间的偏差？对外沟通如何提高共识，降低冲突，促进合作？跨部门沟通如何跨越部门墙，减少本位思维，有效处理意见分歧？ 好的沟通，能越过所有看似无法逾越的门坎，达到最佳的效果！ 本课程将分享大量实用有效的对上.对下.对外.跨部门沟通艺术。
授课对象：管理者；或管理者+员工（不适用于纯普通员工）
导言：机构调查表明：一位混乱无序的经理与一位精于时间管理的经理工作效率相差可达数倍。你是忙乱的经理还是高效的经理呢？ 每个人每天拥有的时间都是24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然绩效不佳？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率的差异是一个重要因素！而效率差异的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。
授课对象：管理人员 （不适用于纯普通员工）
管理才能训练专家
擅长领域：MTP、高绩效团队建设、领导力、执行力、目标管理、科学决策、沟通艺术等
