曹勇老师曾在CIMC制造业、咨询服务业、地产企业任职,在跨界领域的职场中,熟知企业的文化、价值观、管理特色并有效运用,15年企业培训、销售管理的工作经验,熟知企业以及学员的关注点和兴趣点,为企业提供高质量的销售课程,解决企业的销售痛点。 【CIMC中集集团培训经理】 开发集团营销人员培训课程,在集装箱厂和物流装备公司选拔内部师资,协助开发市场营销及销售能力提升方面的课程,开发的《商务谈判实战技巧》帮助市场部的营销人员掌握与箱东的谈判技巧,从而为公司赢得更多的利润空间。 ★ 成果:建立内训师管理体系,为公司培养销售梯队,并选拔30名骨干培养成优秀内训师,并全年轮换为企业进行授课,也为公司节省了百余万元的培训费用。 【雷克萨斯&丰田4S培训师】 针对4S店销售人员销售动作不统一和投诉问题,下到一线观察销售人员接待整体流程,通过寒暄、挖需求、针对需求点的优势表达、如何化解客户的顾虑方面,经过多天萃取优秀动作和销售话术,提升4S店的销售能力。 ★ 成果:为团队提炼出面谈客户8步流程,并配备36种技能训练,通过固化传承,打造一支高绩效的销售团队; 【卓源地产销售总监】 曾根据市场变化,为卓源地产重新进行产品定位,在销售团队管理及拓客渠道上另走途径,与产业巨头进行差异化打法,采取引、截、带小成本获客渠道,推出整合营销的内部团队协作理念。 ★ 成果:项目实现溢价总额近1个亿;其中所带领的五位团队成员晋升为销售经理,并带领团队让其四个楼盘均在短期内实现500-800万溢价空间,实现溢价总额约2亿元。 近期部分授课案例: 01-《大客户营销与突破》曾给九牧集团进行培训,主要针对营销人员在拓展市场及经销商的面谈技巧方面进行技能提升训练,课程采取案例与实操结合,还原场景与角色扮演交互渗透,全方位提升销售管理者的的面谈技能,课程返聘11期,获得好评率95%以上。 02-《销售成交8连环》曾给碧桂园置业顾问进行培训,在市场低迷期,帮助销售顾问寻找自身成长点,分析客户进行点对点营销,提升销售人员业绩,课程返聘8期。 03-《销售管理者进阶》曾给揭阳职业经理人进行培训,从销售管理的业务技能入手,再提升团队的建设与管理能力,最后进行目标管理与执行,获得学员好评。课程返聘3期。 04-《销售创新与问题解决》曾给株洲中车集团的业务骨干及技术骨干进行培训,从当下业务难题入手,找到销售难点,分析关键因素,分项目组进行创新解决并形成行动计划,课程返聘3期。 05-《业务创新与目标达成》曾给江苏交控企业集团的高级职业经理人进行培训,从当下业务难题入手,找到销售难点,分析关键因素,分项目组进行创新解决并形成行动计划,课程返聘3期。 06-《职场赋能加油站》曾给中国石油天然气股份有限公司员工开展培训,了解企业客户面临的问题,以多种形式的方式进辅导,解决问题,实行全面的落地政策,课程返聘5期。 ……
常驻地
大连市
课程
16 门
案例
205
曹勇-实战销售管理专家 15年企业销售实战经验 国家注册企业培训师 辽宁培训联合会特聘销售专家 东北大学企业培训特聘销售讲师 信任五环(大客户超级沟通)认证导师 美国4D领导力与团队系统认证导师 英国新闻集团GMP通用管理认证导师 《销售成交8连环》、《商场博弈谈判术》版权课创作者 曾任:大连许氏地产顾问有限公司|营销总监 曾任:CIMC中集集团(中国500强)|DCMC培训经理 曾任:卓源地产有限公司|营销总监 现任:大连前锋科技发展有限公司|战略营销顾问 10年一线销售实战及带教经验,销售业绩稳居前三,培养多个销冠; 10+年亲自组建并带领多个团队提前完成销售业绩,并完成溢价指标 700+场授课,参训学员高达10000人,课程好评率90%以上
现代信息社会到来,使得人与人之间的市场互动越来越强烈,在同质化竞争日益激烈的情况下,谈判作为商业交往的特殊形式,越来越受到企业的重视。商务谈判是人们在各类经济业务中,为使双方(或多方)的意见趋于一致而进行的洽谈磋商。 这是一个较为复杂的过程,既要确定各自的权利与利益,又要考虑他方的惠利方面,因此,商务谈判犹如对弈,在方寸上厮杀,但又要共同联手合作,这是既矛盾又统一的,既个体又整体的利益所在。然而现实中经常是一方强势刀俎,另一方为弱势鱼肉;或者两方势均力敌,虽有共同利益,却总会不欢而散;如何在谈判中巧破障局、僵局,及盘活死局,共创赢局是每一名业务人员必备的技能。基于这种客观的社会需要,博采百家之长,形成本课程。
授课对象:采购人员、销售人员、客户经理、产品经理、销售经理
销售人员常说:市场不好?客户质量不高?产品质量有缺陷?客户说得挺好,就是不行动?…..销售是门学科,也是一门艺术。顶尖的销售人员都是经过不断磨砺、学习而成就出来的,无论你从事的是何种销售行业,你所面对的都是客户,成功销售的几个基本过程和步骤都是一样的。 所以具备并不断使用这些能力与知识,是成为一个优秀的销售人员所不可或缺的必备条件。从事多年的销售经历发现,超过80%的业务行销人员,他们要不是根本不具备这些知识及能力,就是所具备的知识能力太过于片断而不全面。从而导致了自信心的低落。 造成了在量的客户资源的浪费以及无效率的销售行为。为了增强销售信心并提高企业的销售业绩,本人结合12年的一线地产销售经验及相关理论知识,整理出销售成交八连环,整体链条上提供方法工具,话术模型;在内容上实操落地、简单实用,深受学员好评。
授课对象:销售经理、一线销售人员
销售人员常说:市场不好?客户质量不高?产品质量有缺陷?客户说得挺好,就是不行动?。。。; 销售经理说:员工总是不努力,不上心!定好目标总也完不成!员工对经理不服气有抵触!。。。。; 销售是门学科,也是一门艺术。顶尖的销售人员都是经过不断磨砺、学习而成就出来的,从事多年的销售经历发现,超过80%的业务行销人员,他们要不是根本不具备这些知识及能力,就是所具备的知识能力太过于片断而不全面。从而导致了自信心的低落。而销售经理大多是从业务晋升管理岗位,大多是按“大业务”方式管人理事,忽略了团队的成长阶段特点及带领团队的管理技能。本课从两方面入手,一方面提升销售人员的销售技能及团队意识,另一方面从管理入手,提升销售经理的管理技能,双管齐下打造高绩效的销售团队。
授课对象:一线销售人员、销售主管、销售经理及相关销售管理人员
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