曹勇老师曾在CIMC制造业、终端门店服务业、地产企业任职,在跨界领域的职场中,熟知企业的文化、价值观、管理特色并有效运用,15年企业培训、销售管理的工作经验,熟知企业以及学员的关注点和兴趣点,为企业提供高质量的销售课程,解决企业的销售痛点。 【CIMC中集集团-DCMC培训经理】 开发集团营销人员培训课程,在集装箱厂和物流装备公司选拔内部师资,协助开发市场营销及销售能力提升方面的课程,开发的《商务谈判实战技巧》帮助市场部的营销人员掌握与箱东的谈判技巧,从而为公司赢得更多的利润空间。 ★ 成果:建立内训师管理体系,为公司培养销售梯队,并选拔30名骨干培养成优秀内训师,并全年轮换为企业进行授课,也为公司节省了百余万元的培训费用。 【凯迪仕辽宁总代营销总监】 曾根据市场变化,为凯迪仕智能锁门店销售人员进行来客转化率建立培训体系,深入一线观察调研,在实践的基础上总结店面销售转化流程及SOP,从以往新人2个月出单变成7天出单,大大缩短了上岗周期,并且也节省了客户资源,提升了业绩, ★ 成果:使地区总代的业绩跃进全国前三名。 【卓源地产营销总监】 曾根据市场变化,为卓源地产重新进行产品定位,在销售团队管理及拓客渠道上另走途径,与产业巨头进行差异化打法,采取引、截、带小成本获客渠道,推出整合营销的内部团队协作理念。 ★ 成果:项目实现溢价总额近1个亿;其中所带领的五位团队成员晋升为销售经理,并带领团队让其四个楼盘均在短期内实现500-800万溢价空间,实现溢价总额约2亿元。 部分项目操盘案例: 01-【操盘项目陪跑案例】 2012年金石城项目开盘即陷入滞销困局,核心症结在于前期营销策略失焦、客群定位模糊、产品价值未有效传递,项目市场口碑与去化率双双触底,成为区域内典型的 “滞销盘”。接手滞销的金石城项目后,先通过深度调研与市场洞察精准锚定滞销根源,围绕目标客群需求重构产品价值、落地园区改造,同步从零打造销售团队、提炼核心卖点、搭建标准化销售管理体系,最终带领团队以全链路操盘策略实现 3 年 80% 去化,逆势盘活滞销大盘。 02-【销售经验萃取项目案例】 2023 年为大明企业落地销售经验萃取专项项目,从千余人销售团队中精准筛选 40 余名核心骨干,先完成销售基础认知的统一校准,再依托专业工具萃取现场优秀经验,提炼出可复制的销售标准动作与方法论;通过 2 个月实战迭代辅导,最终输出标准化销售操作手册,成功赋能企业千余人销售团队,实现优秀经验的规模化落地与复制。 03-【销售年度全链路闭环培训落地项目】 2025年针对利莱集装箱华北区年销售团队核心痛点——线索转化率低、大客户营销能力缺失、产品价值传递不准,且新老销售分层问题突出(老销售躺平依赖老客、新销售缺客源缺经验信心不足),销售管理层更是存在管理动作不统一、经验主义固化、无法适配市场新需求等问题,我们量身定制年度培训解决方案。方案按“客户分级管理-有效拜访转化-制定赢单策略-把握双赢谈判-团队协力拿单-业绩经营复盘”的闭环逻辑分层落地,既帮助一线销售补齐大客户营销等核心技能、提振成单信心,又推动销售管理者统一销售管理语言、简化业绩管理流程、精准锁定业绩增长点;目前该方案已在利莱集装箱集团内部成功验证,并落地推广至西南区,实现销售团队能力与业绩管理体系的双重升级。
常驻地
大连市
课程
16 门
案例
277
曹勇-《赢战山河——大客户营销全景策略》版权课联合主讲 15年一线销售带队实战经验 国家早期注册企业培训师 辽宁培训联合会特聘销售专家 时代光华培训特聘销售讲师 东北大学企业培训特聘销售讲师 美国4D领导力与团队系统认证导师 英国新闻集团GMP通用管理认证导师 曾任:CIMC中集(500强)|制造业 培训经理 曾任:卓源地产有限公司|营销总监 曾任:凯迪仕智能锁(辽宁区)|店面销售指导教练 现任:大连前锋科技发展有限公司|战略营销顾问 认证课程导师:《信任五环-大客户超级沟通》《销售罗盘©大客户策略销售》 自由版权课程:《步步为赢-销售成交8连环》《张驰有度-商务谈判实战技巧》 10年一线销售实战及带教经验,销售业绩稳居前三,培养多个销冠; 10+年亲自组建并带领多个团队提前完成销售业绩,并完成溢价指标 700+场授课,参训学员高达10000人,课程好评率90%以上
现代信息社会到来,使得人与人之间的市场互动越来越强烈,在同质化竞争日益激烈的情况下,谈判作为商业交往的特殊形式,越来越受到企业的重视。商务谈判是人们在各类经济业务中,为使双方(或多方)的意见趋于一致而进行的洽谈磋商。 这是一个较为复杂的过程,既要确定各自的权利与利益,又要考虑他方的惠利方面,因此,商务谈判犹如对弈,在方寸上厮杀,但又要共同联手合作,这是既矛盾又统一的,既个体又整体的利益所在。然而现实中经常是一方强势刀俎,另一方为弱势鱼肉;或者两方势均力敌,虽有共同利益,却总会不欢而散;如何在谈判中巧破障局、僵局,及盘活死局,共创赢局是每一名业务人员必备的技能。基于这种客观的社会需要,博采百家之长,形成本课程。
授课对象:采购人员、销售人员、客户经理、产品经理、销售经理
销售人员常说:市场不好?客户质量不高?产品质量有缺陷?客户说得挺好,就是不行动?…..销售是门学科,也是一门艺术。顶尖的销售人员都是经过不断磨砺、学习而成就出来的,无论你从事的是何种销售行业,你所面对的都是客户,成功销售的几个基本过程和步骤都是一样的。 所以具备并不断使用这些能力与知识,是成为一个优秀的销售人员所不可或缺的必备条件。从事多年的销售经历发现,超过80%的业务行销人员,他们要不是根本不具备这些知识及能力,就是所具备的知识能力太过于片断而不全面。从而导致了自信心的低落。 造成了在量的客户资源的浪费以及无效率的销售行为。为了增强销售信心并提高企业的销售业绩,本人结合12年的一线地产销售经验及相关理论知识,整理出销售成交八连环,整体链条上提供方法工具,话术模型;在内容上实操落地、简单实用,深受学员好评。
授课对象:销售经理、一线销售人员
销售人员常说:市场不好?客户质量不高?产品质量有缺陷?客户说得挺好,就是不行动?。。。; 销售经理说:员工总是不努力,不上心!定好目标总也完不成!员工对经理不服气有抵触!。。。。; 销售是门学科,也是一门艺术。顶尖的销售人员都是经过不断磨砺、学习而成就出来的,从事多年的销售经历发现,超过80%的业务行销人员,他们要不是根本不具备这些知识及能力,就是所具备的知识能力太过于片断而不全面。从而导致了自信心的低落。而销售经理大多是从业务晋升管理岗位,大多是按“大业务”方式管人理事,忽略了团队的成长阶段特点及带领团队的管理技能。本课从两方面入手,一方面提升销售人员的销售技能及团队意识,另一方面从管理入手,提升销售经理的管理技能,双管齐下打造高绩效的销售团队。
授课对象:一线销售人员、销售主管、销售经理及相关销售管理人员
大客户营销实战与管理专家
擅长领域:销售流程打造/大客户营销/商务谈判/顾问式销售技巧
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