曹勇老师曾在CIMC制造业、咨询服务业、地产企业任职，在跨界领域的职场中，熟知企业的文化、价值观、管理特色并有效运用，15年企业培训、销售管理的工作经验，熟知企业以及学员的关注点和兴趣点，为企业提供高质量的销售课程，解决企业的销售痛点。
【CIMC中集集团培训经理】
开发集团营销人员培训课程，在集装箱厂和物流装备公司选拔内部师资，协助开发市场营销及销售能力提升方面的课程，开发的《商务谈判实战技巧》帮助市场部的营销人员掌握与箱东的谈判技巧，从而为公司赢得更多的利润空间。
★ 成果：建立内训师管理体系，为公司培养销售梯队，并选拔30名骨干培养成优秀内训师，并全年轮换为企业进行授课，也为公司节省了百余万元的培训费用。
【雷克萨斯&丰田4S培训师】
针对4S店销售人员销售动作不统一和投诉问题，下到一线观察销售人员接待整体流程，通过寒暄、挖需求、针对需求点的优势表达、如何化解客户的顾虑方面，经过多天萃取优秀动作和销售话术，提升4S店的销售能力。
★ 成果：为团队提炼出面谈客户8步流程，并配备36种技能训练，通过固化传承，打造一支高绩效的销售团队；
【卓源地产销售总监】
曾根据市场变化，为卓源地产重新进行产品定位，在销售团队管理及拓客渠道上另走途径，与产业巨头进行差异化打法，采取引、截、带小成本获客渠道，推出整合营销的内部团队协作理念。
★ 成果：项目实现溢价总额近1个亿；其中所带领的五位团队成员晋升为销售经理，并带领团队让其四个楼盘均在短期内实现500-800万溢价空间，实现溢价总额约2亿元。
近期部分授课案例：
01-《大客户营销与突破》曾给九牧集团进行培训，主要针对营销人员在拓展市场及经销商的面谈技巧方面进行技能提升训练，课程采取案例与实操结合，还原场景与角色扮演交互渗透，全方位提升销售管理者的的面谈技能，课程返聘11期，获得好评率95%以上。
02-《销售成交8连环》曾给碧桂园置业顾问进行培训，在市场低迷期，帮助销售顾问寻找自身成长点，分析客户进行点对点营销，提升销售人员业绩，课程返聘8期。
03-《销售管理者进阶》曾给揭阳职业经理人进行培训，从销售管理的业务技能入手，再提升团队的建设与管理能力，最后进行目标管理与执行，获得学员好评。课程返聘3期。
04-《销售创新与问题解决》曾给株洲中车集团的业务骨干及技术骨干进行培训，从当下业务难题入手，找到销售难点，分析关键因素，分项目组进行创新解决并形成行动计划，课程返聘3期。
05-《业务创新与目标达成》曾给江苏交控企业集团的高级职业经理人进行培训，从当下业务难题入手，找到销售难点，分析关键因素，分项目组进行创新解决并形成行动计划，课程返聘3期。
06-《职场赋能加油站》曾给中国石油天然气股份有限公司员工开展培训，了解企业客户面临的问题，以多种形式的方式进辅导，解决问题，实行全面的落地政策，课程返聘5期。
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《左圆右方-物业创新思维与问题解决》圆满结束，8月10日，曹勇老师为某知名物业公司讲授创新课程，现场找到5大创新契机：如何解决投诉，如何整理杂物，如何管理宠物，如何避免电瓶车上楼及如何增加现金流，曹勇老师结合自己的地产经历，用1天时间，通过五大步骤展开分析，有效创新，找到多种解决方法，现场学员积极参与，收获满满。
