吴婷老师亲历从一线执行者到团队管理者,再到战略决策者的完整职业路径,对职场生涯各阶段的能力跃迁痛点与人才发展需求有着切身的体察与深刻的洞见。她首创并践行 “先成剧中人,再悟剧中意” 的颠覆性培训场景体验,将复杂的职场挑战与组织关系,精巧地结构化为高度拟真的剧本情境。其课程设计始终以企业真实的战略议题与业务场景为底层逻辑和唯一蓝本,确保每一次沉浸式体验都直指绩效提升的核心,精准赋能个体在复杂情境下的认知升级与行为转化: 体系构建者,从0到1搭建人才培养系统:任职罗丽丝武汉分公司期间,她基于公司战略与终端业务需求,主导构建了完整的人才梯队建设方案。创新地将“剧本杀”机制与培训体系相结合,形成了 “分析人才画像→ 选拔潜力干部→ 定制方案落地” 的闭环路径。该体系成功为公司培养、输送了上千名岗位匹配度高、实战技能强的复合型人才。 业绩助推者,用培训驱动可量化的商业结果:任职AFZO期间,她以业务目标为导向,系统化地完成了战略解码→人才画像描绘→学习地图制定→考核与晋升标准建立的全流程。针对终端门店,她主导开发了四大标准化运营工具手册,并选取试点门店进行全员赋能(覆盖沟通、目标执行、问题解决等核心维度)。最终,该试点门店销售额实现近3倍增长(达标率271%),店内14名员工同期晋升为中高层管理者。 跨领域赋能专家,为多元行业定制沉浸式学习方案:曾基于对超过20个行业的深度理解,她已为电力、银行、通信、制造、烟草、零售等领域的众多头部企业,成功交付 《列车藏宝:团队问题分析与解决》、《就地集结:团队沟通与协作》、《星际启航:职业素养提升》 等系列版权剧本杀课程,以及 《目标与计划管理沙盘》、《情绪与压力管理沙盘》 等高互动项目。累计授课 150+ 期,课程平均好评率持续保持在 98% 以上,切实帮助各类组织在高度沉浸的体验中提升团队效能。
常驻地
武汉市
课程
6 门
案例
31
吴婷-剧本杀场景应用教练 香港财经心理学硕士 15年企业培训实战经验 ACI注册国际课程设计师 ACI注册国际体验式培训导师 中商职鉴高级拓展培训师 曾任:安踏&特步丨培训经理 曾任:AFZO(零售行业)丨商学院负责人 不止于培训,更是人才体系的建筑师 ——她专注于人才培养的系统化、工具化与落地化。曾成功为安踏、特步、罗丽丝等多个行业领先企业,从零开始构建其专属的人才梯队与发展体系。该项目成果显著,已累计为企业精准培养并输送了数百名中层管理骨干及优秀储备干部,实现了人才供给的可持续循环。 不仅是授课,更是效能提升的设计师 ——她擅长以“剧本杀”为载体,开发高度沉浸、强互动的创新型培训课程。深度结合职场真实挑战设计剧情,让学员在角色扮演与推理解谜中,潜移默化地提升沟通、协作与问题解决等核心职业能力。已自主研发8套版权剧本杀课程,成功赋能电力、银行、通信、重工制造、地产开发等多个重点行业的头部企业,为客户量身定制“星际启航”、“就地集结”、“筑山河”等系列剧本杀方案,显著提升了团队整体效能与培训体验。 不限于单一行业,更是跨领域的能力迁移教练 ——她曾深入服务电力、银行、建筑、通信、制造等20余个关键行业,为其量身定制覆盖“职业素养、人工智能、情绪压力管理、领导力”等多元主题的课程。通过将剧本杀、沙盘模拟、AI工具应用等深度体验的教学场景,与不同行业的真实业务场景深度融合,成功助力跨领域人才实现核心能力的有效迁移与快速提升,累计交付课程超数百场。
在快速变化的现在,企业需具备高效的目标设定与计划执行能力,以确保在激烈的市场竞争中稳步前行。在现实运营中,许多企业常常面临以下痛点:目标设定模糊、计划调整滞后、团队协作不畅、执行动能不足。为了解决这些痛点,帮助企业更好地应对挑战,此课程应运而生。 本课程旨在通过科学的目标设定方法、灵活的计划调整策略、高效的团队协作技巧以及强大的执行动力提升方法,助力企业提升目标设定与计划执行的能力,确保企业在复杂多变的市场环境中稳步前行。
授课对象: 企业95后需要达成目标的各层级群体
在当今快速变化的市场环境中,企业面临着前所未有的竞争压力与挑战。为了保持竞争优势并实现可持续发展,企业需要拥有一支高效、协作、富有创新精神的团队。然而,在实际运营中,许多企业团队存在沟通不畅、信任缺失、协作困难等问题,严重制约了团队效能的发挥。 针对上述问题,本课程“团队沟通与协作”应运而生。本课程旨在通过系统的学习与实践活动,帮助学员深入理解团队运作原理与沟通技巧,掌握团队协作与冲突解决技巧,培养积极心态与责任感。通过本课程的学习,学员将能够成为团队中的佼佼者,为企业的持续发展贡献自己的力量。同时,本课程也将为企业打造一支高效、协作、富有创新精神的团队提供有力支持。
授课对象:企业员工
当今世界,国际形势和经济政治形势变化莫测,商业环境处在竞争极为激烈的状况之中。企业面临着日益复杂和多样化的问题,管理人员和团队需要不断提升解决新问题,以适应快速变化的市场需求。 然而,许多企业的管理人员在面对问题时,做不到有效分析与解决,导致问题得不到妥善处理。这种现象造成的结果是,企业资源浪费、员工士气低落、客户满意度下降、团队效率和组织绩效下降等一系列连锁反应。 本课程通过沉浸式、参与式的剧本杀扮演模拟的形式,让学员现场体验面对复杂问题的压力,在有限的时间、资源内,快速的和团队成员一起,共同分析问题、寻找问题解决方案并付诸实践的过程。该过程,有效的激发管理者解决问题的意识和实际操作能力。通过掌握分析解决问题的工具与方法,管理人员能够整合同级各部门,高效解决复杂问题,进而提高组织绩效!
授课对象:企业中基层管理者、核心骨干员工
职场效能提升专家
擅长领域:AI与效能提升实战(DeepSeek办公提效实战应用、DeepSeek+智能体创作)、职业生涯规划、沟通协作、目标规划、问题分析与解决、管理者能力提升(均以剧本杀的形式)
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