吴婷老师历经职场的基层、中层、高层全面的岗位,深知职场每个阶段的对人才的要求,将“先成剧中人,再悟剧中意”的剧本杀培训理念植入到课程培训当中,用企业的“真情实景”助力员工提升职场技能: 玩转【沉浸式体验学习】:任职罗丽丝武汉分公司期间,结合公司人才发展要求及终端情况,制定人才梯队建设方案,搭建完整的剧本杀+培训体系,从分析干部人才画像(建立角色)→选拔干部资源(搭建任务发展)→定制化方案落地(剖析故事解决问题),为企业培养了上千名“岗位+技能”吻合的优秀人才; 培养【优秀人才】:任职AFZO期间,她分析公司战略目标→明确人才画像→制定学习地图→建立考核标准及晋升阶梯,并制定店铺的四大工具(日常运营标准手册、店铺日志(工作标准手册)、新员工成长手册、储备店长成长手册),在企业旗下一个门店做试点,对该店铺的对工进行全方位的赋能(从员工的沟通技巧、目标计划执行、问题分析解决等维度),最终助力该店铺销售额提升3倍(达标271%),同时辅导该店铺的14人晋升为中高层管理者。 开展【企业赋能】:曾为招商银行、中国烟草、国家电网、AFZO、特步、罗丽丝等企业讲授《翰林院:团队沟通与协作》(剧本杀)、《列车宝藏:目标计划与执行》(剧本杀)、《雷阵图:团队策略与决策的挑战》(项目体验式)、《七巧板:团队协作与创新思维》(项目体验式)、《新员工技能提升》、《孤岛求生:团队协作与沟通挑战》(项目体验式)等课程,累计150+期,好评高达98%。
常驻地
武汉市
课程
6 门
案例
9
吴婷-剧本杀场景应用教练 15年企业培训实战经验 ACI注册国际课程设计师/ACI注册国际体验式培训导师 中职教体验式培训导师(中级) 中商职鉴拓展培训师(高级) 曾任:安踏 特步丨培训经理 曾任:AFZO(零售行业)丨商学院负责人 曾任:谜站(剧本杀店)丨合伙人
在快速变化的现在,企业需具备高效的目标设定与计划执行能力,以确保在激烈的市场竞争中稳步前行。在现实运营中,许多企业常常面临以下痛点:目标设定模糊、计划调整滞后、团队协作不畅、执行动能不足。为了解决这些痛点,帮助企业更好地应对挑战,此课程应运而生。 本课程旨在通过科学的目标设定方法、灵活的计划调整策略、高效的团队协作技巧以及强大的执行动力提升方法,助力企业提升目标设定与计划执行的能力,确保企业在复杂多变的市场环境中稳步前行。
授课对象: 企业95后需要达成目标的各层级群体
在当今快速变化的市场环境中,企业面临着前所未有的竞争压力与挑战。为了保持竞争优势并实现可持续发展,企业需要拥有一支高效、协作、富有创新精神的团队。然而,在实际运营中,许多企业团队存在沟通不畅、信任缺失、协作困难等问题,严重制约了团队效能的发挥。 针对上述问题,本课程“团队沟通与协作”应运而生。本课程旨在通过系统的学习与实践活动,帮助学员深入理解团队运作原理与沟通技巧,掌握团队协作与冲突解决技巧,培养积极心态与责任感。通过本课程的学习,学员将能够成为团队中的佼佼者,为企业的持续发展贡献自己的力量。同时,本课程也将为企业打造一支高效、协作、富有创新精神的团队提供有力支持。
授课对象:企业员工
当今世界,国际形势和经济政治形势变化莫测,商业环境处在竞争极为激烈的状况之中。企业面临着日益复杂和多样化的问题,管理人员和团队需要不断提升解决新问题,以适应快速变化的市场需求。 然而,许多企业的管理人员在面对问题时,做不到有效分析与解决,导致问题得不到妥善处理。这种现象造成的结果是,企业资源浪费、员工士气低落、客户满意度下降、团队效率和组织绩效下降等一系列连锁反应。 本课程通过沉浸式、参与式的剧本杀扮演模拟的形式,让学员现场体验面对复杂问题的压力,在有限的时间、资源内,快速的和团队成员一起,共同分析问题、寻找问题解决方案并付诸实践的过程。该过程,有效的激发管理者解决问题的意识和实际操作能力。通过掌握分析解决问题的工具与方法,管理人员能够整合同级各部门,高效解决复杂问题,进而提高组织绩效!
授课对象:企业中基层管理者、核心骨干员工
职场效能提升专家
擅长领域:职业生涯规划、沟通协作、目标规划、问题分析与解决、管理者能力提升(均以剧本杀的形式)
确定退出当前登录吗?
修改成功
提交成功