谈多娇－华中科技大学博士 英国拉夫堡大学博士后 财政部国际化高端会计人才 中国会计学会环境资源会计专业委员会委员 财务学专业教授/硕士生导师/国家一流专业建设团队成员 国际特许管理会计师培训师/数字化管理会计师培训师 湖北省会计学会理事/湖北省会计准则咨询专家 现任：湖北某高校丨财务学专业教授 现任：某制造业上市企业丨独立董事 →曾受邀为企事业单位（中国邮政、中国人寿、中国联通、中国中车、铁四院等）+政府性质公开课讲授财务系列课程，累计150+场，好评率高达100%（可中英授课）。
企业管理成功很大程度上归因于财务安排的精确和财务风险的控制。企业潜在的财务风 险可以通过报表分析进行识别，并在此基础上采取一系列的措施和管理方法，对风险进行有 效的防控，降低风险可能带来的损失。可以说，有效的风险防控是企业稳定发展的基础。 三大报表是企业“医疗诊断书”，资产负债表可用于识别企业偿债风险、流动性风险和资 本结构风险；利润表可用于识别企业的盈利风险和经营风险；现金流量表可用于识别现金流 动性风险、资金运作风险和现金管理风险。根据不同的风险制定相应的防控措施，是新时期 企业发展新质生产力的重要手段之一。 本课程融合了理论学习、案例分析和工具使用等多种学习元素，并注重实操，联系培训单 位的实际数据，帮助企业提高风险识别能力，学会风险防范的实际技巧。
授课对象：企业财务人员及其他中高层管理者
大智移云时代来临，对商业正面产生前所未有的冲击和挑战，传统商业模式已经开始发生 质的转变，以人、货、场构成的商业生态快速渗透到每个领域。企业商业模式的转型刻不容 缓。 企业管理者要思考探寻： 1、企业如何顺应大智移云时代的变革？ 2、企业如何构建全新的企业生态体系？ 本课程从传统的商业模式中抽丝剥茧，帮助企业管理者从传统的商业模式思维转变到以 生态系统为视域的全新的商业模式思维。通过丰富真实的案例展现，梳理出生态系统下企业 商业模式转型的新思维、新方法、新工具，从而能立足定位、业务、组织等方面，让企业的 商业模式转型有迹可循、有据可依。
授课对象：企业中高层管理者
企业不同部门的人员对公司经营目标有不同的认识，从而在企业管理决策上可能存在不 同部门的分歧，最终影响企业战略目标的实现。实现企业目标协同能让管理者体会和反思自 己的经营决策行为将如何影响财务结果，以促进科学决策，提升管理水平。 企业的成功很大程度上是财务管理的成功。在现代企业中，除了财务经理，各层级、各部 门的其他管理者都需要了解财务管理技能和知识，从而了解财务报表背后的商业逻辑、感知 财务风险、熟悉投融资和经营决策。 课程采用案例分析、学员讨论和理论解读等多元化的授权形式，扩展学员视野，激发学员 的学习兴趣，帮助学员全面理解财务管理知识和掌握财务管理技能。
授课对象：企业非财务经理
国际化财务专家
擅长领域：非财、财务风险的识别与防范、报表分析、财务思维与决策、新会计准则解读
