1、掌握财务报表的结构，了解会计报表背后的企业商业逻辑 2、学会看懂财务报表，了解如何对企业存在的潜在风险进行精准定位 3、掌握风险计量的方法，真实度量企业的单项风险和综合风险 4、通过解析风险产生原因和可能后果，学会针对不同的风险采取不同的风险防控措施
授课对象：中高层领导人或管理者
● 认清在大智移云背景下的商业模式本质，结合生态系统经济运行特征明晰商业模式的重塑 之道； ● 掌握传统商业模式的本质，重新构建生态系统商业模式的新理念，实现商业模式的有效转 型，改变内容，提高工作效率； ●了解新科技对商业模式产生的影响，掌握 5G、AI、区块链、物联网等技术的特性和应用； ●掌握生态系统对商业模式的影响，探索商业模式创新与实施的方法。
授课对象：中高层领导人或管理者
帮助学员掌握财务思维的三个逻辑起点，深入了解企业价值及价值创造途径 ● 帮助学员解读财务报表背后的商业逻辑，对企业可能出现的风险提出预警，将企业的优势 进行具象化。 ● 帮助学员提高决策效率，将财务数据和财务指标用于决策。 ● 帮助学员从财务管理视角解析企业经营、筹资和投资活动。
授课对象：中高层领导人或管理者
从财务报表的内容分析财务报表设计的会计逻辑和核算边界； ● 熟练掌握财务报表分析技巧，了解重要财务指标的计算及其经济内涵，对公司运营能力、 盈利能力、发展能力等进行评估及分析； ● 帮助学员从财务报表表象看背后的财务思维，对可能出现的财务风险进行定位； ● 理解财务分析的局限性，引发对一些定性的非财务指标的思考。
授课对象：中高层领导人或管理者
1、理解双碳目标实现过程中关于涉碳问题的核算技术 2、理解碳排放权这个全新的资产，对碳资产的属性进行定位 3、在现有的会计准则体系下对碳排放全过程进行会计核算
授课对象：中高层领导人或管理者
● 解读《收入》准则的变化，了解准则调整的时代背景，学习主要业务的会计核算； ● 解读《租赁》准则的变化，了解准则调整的时代背景，理解使用权资产和租赁负债的科目 属性，学习主要业务的会计核算； ● 解读金融工具系列准则的变化，了解四分类调整为三分类的原因，学习主要业务的会计核 算。
授课对象：中高层领导人或管理者
国际化财务专家
擅长领域：非财、财务风险的识别与防范、报表分析、财务思维与决策、新会计准则解读
