刘翔－10年大型外资企业实战经验 英国管理公会IPMA认证国际职业管理培训师 《POA组织行动力》认证讲师、咨询顾问 《结构性思维》版权课认证资深讲师 DISC性格测评认证讲师和测评师 国际演讲协会全国峰会主持团队总培训师、总裁判 曾任：太美医疗科技（科技独角兽/准上市公司）丨高级销售经理 曾任：雀巢（中国）（世界500强外资）丨渠道销售经理 曾任：上海强生制药有限公司（世界500强外资）丨产品市场主管 ▼知名企业特聘思维训练讲师：通用汽车、太平保险、中国银联、绿城集团、神州数码、罗氏医疗、辉瑞制药等多家企业创新思维&思维导图辅导教练，累计授课场次超300+场。 ▼超过50家企业演讲培训组织建立者或导师：为星巴克、微软、苹果、Intel、SGS、思科、利丰、Timken、爱立信、汇丰银行等知名企业培养了近1000名演讲高手（其中3个全国演讲比赛冠军）助力企业提升组织内沟通效率与组织效能。
课程背景： 演讲是商业世界里最重要、最高层次的展现方式，尤其在当今移动互联网和电商、直播等形式开疆扩土的时代，每时每刻我们都需要能呈现过硬的表达能力。如果你不知道如何在观众面前呈现自己，你就会失去成功的机会。 作为职场精英，你是不是经常面对这些场景？ 经营管理会、客户提案会、产品发布会、竞聘竞选会、就职演说、行业论坛主题演讲、庆典酒会…… 在以上这些熟悉的场景中，你遇到过这些难题吗——当众讲话没内容、充分准备却紧张、讲话内容不吸引、讲完之后无行动？ 今天，对于中国的职场精英来说，最大的挑战就是如何做一场优秀的商务演讲。我们常常面临以下三大问题： 1、缺逻辑力——说话没重点，缺乏目的性，语言很累赘，观点不明确，没有条理性，观众听了云里雾里。 2、缺呈现力——对着屏幕念PPT，没有眼神交流，缺少热情，身体僵硬，面无表情，声音微弱像催眠曲。 3、缺感染力——喜欢罗列图表数据，讲大道理，没有生动案例和故事，和听众没有共鸣，无法打动大家。 面对你的听众，你是否像上面所说的那样？你是否缺乏自信，不知道怎样才能作出专业自然的演讲？因为缺乏对思辨能力的训练，我们在逻辑思维上缺乏应有的敏感度，对自己要表达的观点缺乏提炼和总结的能力。因为缺乏对呈现技巧的训练，我们在表现形式上缺乏应有的多样性，对观众缺乏吸引力。 优秀的演讲能力可以提高你对客户的影响力，也能提高你在团队中的领导魅力。如果你在大家面前说话能沉稳自信，就容易得到大家的肯定；如果你在公开场合演讲能成熟稳重，充满气场，就更具备说服力。为了给职场人士一套系统又真正管用的演讲技巧和方法本课程通过七个模块，多个知识点和工具的学习和大量的实景演练、反馈、复盘，帮助学员修炼演讲的基本功和表现力，及如何让演讲更具逻辑性和吸引力，帮助你学会运用充满信心的出色表现力在表达中脱颖而出。
授课对象：企业全员
课程背景： 在职场的浩瀚海洋中，每天我们都在航行，面对着各种各样的挑战和难题，如同航海者需要指南针和地图，职场精英们同样需要精确的工具和方法来导航。这门课程，就是你职场航行中的罗盘和航海图。 本课程基于深入的理论研究和实际操作，将为你揭开解决问题的神秘面纱。从基本原则到具体步骤，从理论到实践，全面覆盖了问题解决的每一个方面。 原则指导：解决问题的三大原则，帮助理解问题的本质，认识到问题的多维性和结构化的重要性。 层次分析：通过三个层次的逐步深入，让思维从模糊到清晰，从表面到深入，实现问题的全面把控。 五步法：通过五个明确的步骤——界定问题、拆解问题、制定方案、选择决策、实施计划——系统地解决任何问题。 本课程将通过生动的案例讨论、实战演练，在看似不可能的情况下将复杂问题简化，找到切实可行的解决方案。还将探索创新思维在问题解决中的重要性，如何通过逆向思维和强制关联激发创新，最终，不仅能够解决手头的问题，更能预见并防范未来的问题，成为职场中的问题解决专家。
授课对象：企业骨干员工、储备干部、部门负责人、中高层管理人员
课程背景： 在生活和工作中，我们时常会遇到这样的场景： 想把一件事说清楚，但怎么都讲不明白，越说越乱？ 跟人辩论，明明知道对方强词夺理，可我就是说不过他，怎么破？ 方案呈现，客户只给10分钟，让我把重点讲清楚，挑战好大！时间不够用？ 跟老板汇报工作，说了一大通，老板不耐烦地问一句：你的重点是什么？好难堪！ 要写一封邮件给客户沟通项目进展，但不知从何处下笔，头大！抓耳挠腮，我想静静？ …… 大多时候，我们以为说不清，讲不明，写不精彩，是因为我的口才不好，文笔不棒。 其实，表达背后的思考才是关键。 如何在第一时间把握解决问题的关键？ 如何在短时间内让他人清晰理解你的意图？ 如何在书面表达时不再堆砌文字、不再混乱？ 如何在纷繁复杂的信息中，抽丝剥茧，理清思路，重点突出，结论先行？ 结构化最早是世界著名的咨询公司麦肯锡提出来的，源自经典书籍和理论《金字塔原理》，可以用于与他人交流、写作、思考问题等方面，全员普及可以统一思维和语言标准，从而提升整个组织的思考质量和速度。本课程运用体验式教学法，结合案例学习、实际演练，学习结构性思维的方法，帮助你想清楚，说明白。让思考更清晰，表达更有力，拿到更好的沟通结果！
授课对象：企业全员
