课程收益： 1.修炼基本功，克服紧张，用全面的准备提升演讲质量 2. 熟练掌握设定具体目标的三板斧，能够用一句话准备描述演讲的具体目标，达到预期效果 3. 能够通过极具逻辑性和吸引力的演讲让听众听得明白、印象深刻 4. 学会讲故事的七步法，并且有效运用语言和非语言的感染力来说服你的听众 5. 能够用三步法给演讲增加幽默元素，让你的表达更加受欢迎 6. 掌握演讲开场和收尾的打造技巧，时刻抓住听众的注意力 7. 学会综合运用演讲技巧，用充满信心的出色表现力在职场竞争中脱颖而出
授课对象：中高层领导人或管理者
课程收益： 1、建立积极的态度：面对挑战，树立正确的心态，积极主动地分析并解决问题。 2、掌握问题解决的五步法：学习并运用五步法（界定问题、拆解问题、制定方案、选择决策、实施计划），以及每个步骤的具体方法和工具。 3、创新解决方案：学习运用创新思维工具和策略，如“逆向思维”和“标杆管理”，以创新的方式解决问题。 4、决策技巧的提升：应用“决策模型”和“优选矩阵”，提升决策的质量，确保方案的实用性和可行性。 5、转化方案为行动：利用“工作分解结构（WBS）”和“PDCA循环”，把解决方案转化为具体的行动步骤，确保有效执行。
授课对象：中高层领导人或管理者
课程收益： 1、掌握结构性思考的4个要点，并运用到工作和生活中； 2、掌握结构性思考的纵向结构和横向结构，让你的思考和表达有理有据； 3、掌握沟通和汇报时阐述背景的叙事结构，让表达不枯燥、吸引人； 4、有能力让自己的文字表达、口头表达做到结构严密，清晰有力、拿到结果；
授课对象：中高层领导人或管理者
课程收益： 学员收益 1. 学习结构性思考的4个基本要点，并运用到工作和生活中； 2. 掌握结构性思考的纵向结构和横向结构，让你的思考和表达有理有据； 3. 运用讲一个好故事的基本结构，使你的观点更易被接受； 4. 有能力让自己的文字表达、口头表达做到结构严密，清晰有力、拿到结果； 5. 能够熟练使用ChatGPT等AI工具，在职场的具体场景的表达中做到高效、省力、有结果。
授课对象：中高层领导人或管理者
课程收益 1、掌握经典的DISC性格分析理论，能够对不同性格的汇报对象采取相应的沟通策略 2、掌握结构思考的4个要点，并运用到工作汇报中； 3、掌握结构性思考的纵向结构，思考清晰严谨，让汇报有理有据； 4、掌握工作汇报的2个基础框架和3个常用框架，帮助你清晰汇报，结果高效； 5、学会运用“看图说话”的方式，让你的汇报有画面感，抓人眼球。
授课对象：中高层领导人或管理者
课程收益： 1. 了解会议的目的是为了与他人一起解决问题 2. 了解POA思维中P、O、A三个元素的概念 3. 能够运用POA思维分析会议管理与主持中的问题和挑战 4. 掌握会议主持人的三大纪律，六项注意 5. 能够运用POA提升会议主持和引导的能力
授课对象：中高层领导人或管理者
