◎ 曾主导美亚财产保险公司6个分支机构的人员培训工作,从0→1创建美亚大学,建立与培养优秀内部讲师团队,为企业建立培训项目SOP标准流程化管理体系,促使团队连续3年帮助渠道部门关键客户续保率超过85%; ◎ 曾作为安利公司第一批员工参与制定华中地区总部及下属五家分公司的培训计划,设计与开发培训课程,完善各类培训教材与培训工具,主导培训部的组建及课程研发落地,其中年培训总天数100+天,学员覆盖销售人员、经销商8000+人,课程好评率100%; ◎ 曾参与克丽缇娜公司的培训体系搭建、主导建立克缇商学院教育培训系统,打造多元化线上线下传播平台,整合资源为集团培养高素质的专属人才,将核心讲师团队从7人扩充到35人,经销商参训率超过90%。
常驻地
上海市
课程
6 门
案例
3
李莉-20年+跨行企业培训实战经验 世界500强企业高管演讲教练 美国ACI国际注册培训师 国际AACTP认证企业教练 曾任:AIG美国国际集团-美亚财产保险公司(世界500强) | 中国区培训总监 曾任:安利中国日用品有限公司(世界私企500强) | 华中地区培训经理 曾任:克丽缇娜(中国)日用品有限公司 | 业务部副总经理 擅长领域:TTT讲师培训、授课技巧提升、课程设计与开发、商务演讲技巧 李莉老师拥有20年+跨行业管理培训实战经验,曾为金融保险、互联网、服务业、零售业、生产制造业等多个领域提供方咨询与培训1000+场;多次为世界500强企业(美亚财产保险公司、安利日用品公司)从0→1搭建内部培训体系、培养讲师团队,其中自主研发课程20门,培训总时长超过2000天,覆盖学员超过30000人,培养优秀内训师超过1000位。其中: ☼ 开发并讲授《TTT企业内师培训》250+期:美亚保险、友邦保险、英格索兰、新东方、快钱支付、玫琳凯等企业 ☼ 开发并讲授《培训课程的设计与开发》100+期:美亚保险、英格索兰、快钱支付等企业
在销售领域,销售工作实际上是一项与客户不断保持沟通的工作,高效的沟通技巧不仅能打动潜在客户,更能够建立稳固的客户关系,掌握了与客户沟通的技巧,也就掌握了成交的关键。在激烈的市场竞争中,如何用言辞打动客户,建立信任,如何应对客户的拒绝,如何在沟通双方不对等的情况下,达成沟通的预期效果,并最终促成交易,是一门精妙的艺术。本课程从实战出发形成课程的系统与深度,结合行业特点,设计一整套沟通能力提升知识体系,帮助学员在短时间内提升销售沟通,冲突应对等能力。同时,还能帮助销售人员建立系统的客户拜访的流程与方法,按照客户的采购决策模型进行有效销售,帮助企业建立以客户为中心的拜访模式,结合大量案例分析和现场演练,进一步强化知识的运用,真正做到学以致用,从而提升销售赢单率。
授课对象:销售经理/主管、一线销售人员,以及其他需要直接或间接与客户接触的人员
职场中大部分的沟通都是通过非书面语言进行表达的,比如:即兴讨论,电梯演说,Q&A,即时问答,会议,总结,汇报,电话会议等。“想清楚,说明白,听得懂”,是我们在职场表达中希望达到的境界。可是,现实往往不尽如人意。 如何确保向领导汇报时重点突出、逻辑清晰? 如何在部署工作时让下级准确接收工作指令? 如何在短时间之内让他人清晰理解你的表达内容? 如何在主持会议、面试或工作汇报时思路清晰,逻辑缜密? 如何在第一时间把握问题的关键? 结构化思维训练对于职场人来说是最基础的管理沟通技能训练,本课程重点教授学员搭建工作汇报的核心逻辑,同时围绕工作中:“讲不好,说不清”的问题提供场景化的解决方案,有效帮助学员掌握思考、职场表达的关键方法,养成结构化思维的习惯,做到观点鲜明,逻辑有序,层次分明,表达有力,大大提升工作效率。
授课对象:企业中基层管理者、核心管理者、项目负责人等
专业培训师或企业内训师有三大必学核心技能:编、导、演,编:指课程开发与设计,导:指课程组织能力,而演是指授课技能与演绎,目的是通过精彩的授课演绎激发学员学习热情和学习动力。好的课程内容必须结合好的呈现形式才能有上佳的课堂效果,说清不等于说服,说服不等于说动,只有打动学员培训才能产生真正的落地效果,良好的讲师风范、得体的呈现技巧、高效的控场方式,是课堂效果保障的三件利器。 本课从内训师自我认知、教学设计、授课方法、魅力呈现四大版块进行系统设计,解决内训师不敢讲、不会讲、不生动、不到位的问题,全面提升课堂生动呈现与精彩演绎水平,快速成长为能言善道、出口成章的优秀讲师。
授课对象:企业内训师,培训管理者,中高层管理者,以及其他希望提升演讲与商务呈现能力的人员
TTT培训实战专家
擅长领域:TTT讲师培训、授课技巧提升、课程设计与开发、商务演讲技巧
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